Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal
CONVOCATORIA
PUBLICA Y ABIERTA No. 25 (VEINTICINCO)
El Comité Técnico de Selección del Instituto Nacional para el
Federalismo y el Desarrollo Municipal con fundamento en los artículos 21, 25,
26, 28, 37 y 75, fracción III de
Convocatoria pública y abierta del concurso para ocupar las siguientes
plazas vacantes del Sistema del Servicio Profesional de Carrera en
DIRECTOR DE PROFESIONALIZACION Y
CAPACITACION DEL SERVIDOR PUBLICO LOCAL
|
Código
de puesto: 04-A00-1-CFMA001-0000027-E-C-G |
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Ubicación |
0000 |
ROMA 41 |
|
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Calle: |
ROMA |
País: |
MEXICO |
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Estado: |
DISTRITO FEDERAL |
Municipio: |
CUAUHTEMOC |
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Colonia: |
JUAREZ |
Código postal: |
06600 |
|
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E-mail: |
rabad@segob.gob.mx |
Tel.: |
50622000 |
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Definición de la vacante |
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Nombre: |
DIRECTOR DE PROFESIONALIZACION Y CAPACITACION DEL SERVIDOR PUBLICO
LOCAL |
Nivel de puesto: |
DIRECTOR DE AREA |
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|
Remuneración bruta mensual: |
47,973.69 |
Tipo de nombramiento: |
CONFIANZA |
|
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Número de convocatoria: |
22359 |
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Registro de aspirantes en TrabajaEn |
De 2009-04-27 al 2009-05-25 |
Fecha de evaluaciones de conocimientos y habilidades |
2009-06-05 |
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Fecha de evaluación de experiencia y valoración del mérito: |
2009-06-12 |
Fecha de revisión documental. |
2009-06-19 |
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Fecha de entrevistas. |
2009-06-26 |
Fecha límite de resolución. |
2009-07-25 |
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Estatus de reactivación. |
01 |
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Conocimientos dependencia |
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Conocimiento |
Calificación mínima |
Ponderación |
|
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|
DIRECTOR DE PROFESIONALIZACION Y CAPACITACION DEL SERVIDOR PUBLICO LOCAL |
70 |
100 |
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Habilidades generales |
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Habilidad |
Calificación mínima |
Ponderación |
|
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|
Ger: Liderazgo |
70 |
50 |
|
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|
Ger: Visión estratégica |
70 |
50 |
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|
Elementos a calificar de experiencia a evaluar |
|
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Orden en los puestos
desempeñados |
|
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|
Duración en los puestos
desempeñados |
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|
Experiencia en el Sector
público. |
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|
Experiencia en el Sector
privado. |
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|
Experiencia en el Sector
social. |
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|
Nivel de responsabilidad. |
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|
Nivel de remuneración. |
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|
Relevancia de funciones o
actividades respecto del puesto vacante. |
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|
En su caso, experiencia en
el cargo inmediato inferior de la vacante. |
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|
En su caso, aptitud en el
cargo inmediato inferior de la vacante. |
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|
Elementos a calificar de méritos a evaluar |
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|
Acciones de Desarrollo
Profesional. |
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|
Resultados de |
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Resultados de las acciones
de capacitación. |
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|
Resultados del Proceso de
certificación. |
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Logros. |
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Distinciones. |
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Reconocimientos o premios. |
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|
Actividad individual
destacada. |
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|
Otros estudios. |
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|
Ponderaciones de etapas |
|
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|
Conocimientos: |
30 |
Habilidades: |
20 |
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|
Experiencia: |
10 |
Mérito: |
10 |
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|
Entrevistas: |
30 |
|
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|
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|
Puntaje Mínimo de Aptitud: 80 |
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|
Requisitos |
|
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|
Perfil |
|
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|
Experiencia |
|
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|
Años de experiencia |
3.00 |
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|
|
Grupo de experiencia |
SOCIOLOGIA |
Area de experiencia |
COMUNICACIONES SOCIALES |
|
|
|
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|
|
Grupo de experiencia |
PSICOLOGIA |
Area de experiencia |
ASESORAMIENTO Y
ORIENTACION |
|
|
|
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|
Grupo de experiencia |
SOCIOLOGIA |
Area de experiencia |
SOCIOLOGIA GENERAL |
|
|
|
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|
Grupo de experiencia |
CIENCIA POLITICA |
Area de experiencia |
ADMINISTRACION PUBLICA |
|
|
|
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|
Escolaridad |
|
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|
|
Nivel de Estudio |
LICENCIATURA O PROFESIONAL |
Grado de avance |
TITULADO |
|
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|
Area de Estudio |
EDUCACION Y HUMANIDADES |
Carrera |
EDUCACION |
|
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|
|
Nivel de Estudio |
LICENCIATURA O PROFESIONAL |
Grado de avance |
TITULADO |
|
||||||||||||||||||||||
|
Area de Estudio |
CIENCIAS SOCIALES Y
ADMINISTRATIVAS |
Carrera |
ADMINISTRACION |
|
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|
|
Nivel de Estudio |
LICENCIATURA O PROFESIONAL |
Grado de avance |
TITULADO |
|
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|
Area de Estudio |
CIENCIAS SOCIALES Y
ADMINISTRATIVAS |
Carrera |
CIENCIAS SOCIALES |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
Nivel de Estudio |
LICENCIATURA O PROFESIONAL |
Grado de avance |
TITULADO |
|
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|
Area de Estudio |
CIENCIAS SOCIALES Y
ADMINISTRATIVAS |
Carrera |
CIENCIAS POLITICAS Y
ADMINISTRACION PUBLICA |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
Nivel de Estudio |
LICENCIATURA O PROFESIONAL |
Grado de avance |
TITULADO |
|
||||||||||||||||||||||
|
Area de Estudio |
CIENCIAS SOCIALES Y
ADMINISTRATIVAS |
Carrera |
DERECHO |
|
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|
Otros conocimientos |
|
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|
|
Maneja Paquetería: |
|
|
|
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|
Disponibilidad para viajar |
|
|
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|
Requisitos |
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|
Artículo 21 de |
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|
Otros |
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|
Los que marca |
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|
Número de candidatos a
entrevistar: |
3 |
|
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|
Número de candidatos que
continuarán entrevistando: |
3 |
|
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|
Criterio evaluación
entrevista: |
1 |
|
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|
Calificación etapa de
experiencia en caso de ser puesto de enlace: |
No se proporcionó
calificación |
|
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|
Descripción del Puesto |
|
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|
DIRECTOR DE
PROFESIONALIZACION Y CAPACITACION DEL SERVIDOR PUBLICO LOCAL |
|
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|
Misión |
|
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|
DESARROLLAR, COORDINAR Y
EJECUTAR POLITICAS, PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y PROFESIONALIZACION
PARA LAS AUTORIDADES ELECTAS MUNICIPALES Y LOS SERVIDORES PUBLICOS ESTATALES
Y MUNICIPALES QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES LOCALES Y
FAVOREZCAN LA DESCENTRALIZACION. |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Objetivo 1 |
|
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|
DISEÑAR PLANES Y PROGRAMAS
DE CAPACITACION PARA AUTORIDADES MUNICIPALES ELECTAS, QUE CONTRIBUYAN AL
DESARROLLO DE HABILIDADES, EL FORTALECIMIENTO MUNICIPAL, |
|
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|
Función 1.1 |
|
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|
DISEÑAR POLITICAS Y
PROGRAMAS DE FORMACION DE AUTORIDADES ELECTAS |
|
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|
Función
1.2 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
DISEÑAR
CURSOS Y MATERIALES DE CAPACITACION PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES DE LAS
AUTORIDADES MUNICIPALESE. |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Función
1.3 |
|
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|
CONCERTAR
LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION CON LOS GOBIERNOS ESTATALES, ASOCIACIONES DE
MUNICIPIOS E INSTITUCIONES ACADEMICAS. |
|
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|
Objetivo
2 |
|
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|
ESTABLECER
ACUERDOS CON ESTADOS Y MUNICIPIOS PARA TRABAJAR COORDINADAMENTE EN |
|
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|
Función
2.1 |
|
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|
IDENTIFICAR
A LOS ACTORES, POLITICAS Y PROGRAMAS EXISTENTES RELACIONADOS CON |
|
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|
Función
2.2 |
|
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|
PROPONER
ESTRATEGIAS COMUNES PARA EL IMPULSO DE |
|
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|
Función
2.3 |
|
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|
MANTENER
UNA COMUNICACION DINAMICA CON |
|
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|
Objetivo
3 |
|
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|
PROMOVER
|
|
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|
Función
3.1 |
|
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|
DISEÑAR
GUIAS Y MANUALES PARA |
|
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|
Función
3.2 |
|
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|
PROMOVER
ESTUDIOS, INVESTIGACIONES Y SISTEMATIZAR EXPERIENCIAS SOBRE
PROFESIONALIZACION Y SERVICIO CIVIL DE CARRERA |
|
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|
Función
3.3 |
|
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|
DIFUNDIR
LOS MATERIALES DE CAPACITACION Y PROMOVER |
|
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|
Objetivo
4 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
PROMOVER
|
|
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|
Función
4.1 |
|
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|
ORGANIZAR
Y EJECUTAR ACCIONES DE CAPACITACIONSOBRE TEMAS MUNICIPALES (CURSOS, TALLERES,
DIPLOMADOS) |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Función
4.2 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
PROMOVER
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Función
4.3 |
|
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|
BRINDAR
ASESORIA Y ORIENTACION A ENTIDADES FEDERATIVIAS Y MUNICIPIOS PARA EL IMPULSO
DE LA PROFESIONALIZACION. |
|
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|
Objetivo 5 |
|
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|
CONTRIBUIR A |
|
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|
Función 5.1 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
DISEÑAR Y PROMOVER
INICIATIVAS DE REGLAMENTACION Y LEGISLACION PARA SUSTENTAR |
|
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|
Función 5.2 |
|
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|
ESTABLECER VINCULOS DE
COORDINACION CON DEPENDENCIAS FEDERALES Y ESTATALES PARA IMPLEMENTAR LA
PROFESIONALIZACION. |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Función 5.3 |
|
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|
PROMOVER FOROS,
SEMINARIOS, ENCUENTROS Y OTRAS ACTIVIDADES QUE FORTALEZCAN |
|
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|
Temario |
|
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|
DIRECTOR DE
PROFESIONALIZACION Y CAPACITACION DEL SERVIDOR PUBLICO LOCAL |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Tema |
DIRECCION DE
PROFESIONALIZACION Y CAPACITACION DEL SERVIDOR PUBLICO LOCAL |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Estructura jurídica
del municipio, |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Articulo 115 de la
CPEUM, |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Principales
artículos de la legislación federal que se definen el régimen político
mexicano. |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
"Características
principales de las leyes municipales de los estados, de los bandos
municipales |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Reglamentación
municipal |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Elementos que
constituyen el municipio |
|
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|
|
Subtema |
" Régimen político y
régimen administrativo; |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
"Estructura y
funciones del ayuntamiento; Organización y funcionamiento del ayuntamiento; |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Facultades y
atribuciones de los miembros del ayuntamiento; Componentes básicos de la
administración pública municipal (organización del personal, planeación,
hacienda y control de gestión) |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Marco jurídico de
la planeación municipal |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Instrumentos para
la planeación municipal |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Proceso de
planeación municipal |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Estructura del plan
municipal de desarrollo |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Diseño y ejecución
de programas de capacitación |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
"Conceptos básicos de
la gestión de recursos humanos y la profesionalización del servicio público |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Servicio
Profesional de Carrera |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Gestión de recursos
humanos en los municipios |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Subtema |
" Participación
ciudadana en el municipio |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Bibliografía |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
" CPEUM. Artículos 39, 40 41, 105, 115 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
" Introducción al gobierno y la
administración municipal (INAFED) |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
" Manual para la ejecución de eventos de
capacitación IULA-CELCADEL |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
" La gestión profesional de los municipios
en México. Diagnóstico, oportunidades y desafíos, Mauricio Merino, Rodolfo
García, Octavio Acosta, Pablo Rojo, Tonatiuh Guillén, CIDE, 2006 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
" 6 pasos para gestionar y profesionalizar
eficazmente los recursos humanos en las administraciones municipales (INAFED) |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
" La reforma municipal. Juan Ugarte
Cortés, Ed. Porrúa |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
" El Municipio. Reynaldo Robles
Martínez, Ed. Porrúa |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
" Como Administrar un municipio.
Humberto Oropeza Martínez, Ed. Trillas. |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Domicilio y horario |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL
DESARROLLO MUNICIPAL, ROMA 41, 4o. PISO, COL. JUAREZ, C.P. 06600, MEXICO,
D.F. DE 9:00 A 14:00 HRS. |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Dudas y sugerencias |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL
DESARROLLO MUNICIPAL, ROMA 41, 4o. PISO, COL. JUAREZ, C.P. 06600, MEXICO,
D.F., DE 9:00 A 14:00 HRS. |
|
||||||||||||||||||||||||||
DIRECTOR DE ENLACE CON ESTADOS Y MUNICIPIOS
|
Código de Puesto: 04-A00-1-CFMA001-0000028-E-C-G |
|||||
|
Ubicación |
0000 |
ROMA 41 |
|||
|
Calle: |
ROMA |
País: |
MEXICO |
||
|
Estado: |
DISTRITO FEDERAL |
Municipio: |
CUAUHTEMOC |
||
|
Colonia: |
JUAREZ |
Código postal: |
06600 |
||
|
E-mail: |
rabad@segob.gob.mx |
Tel.: |
50622000 |
||
|
Definición de la vacante |
|||||
|
Nombre: |
DIRECTOR DE
ENLACE CON ESTADOS Y MUNICIPIOS |
Nivel de
puesto: |
DIRECTOR DE
AREA |
||
|
Remuneración bruta
mensual: |
47,973.69 |
Tipo de
nombramiento: |
CONFIANZA |
||
|
Número de
convocatoria: |
22360 |
||||
|
Registro de
aspirantes en TrabajaEn |
De 2009-04-27
al 2009-05-25 |
Fecha de
evaluaciones de conocimientos y habilidades |
2009-06-05 |
||
|
Fecha de
evaluación de experiencia y valoración del mérito: |
2009-06-12 |
Fecha de
revisión documental. |
2009-06-19 |
||
|
Fecha de
entrevistas. |
2009-06-26 |
Fecha límite de
resolución. |
2009-07-25 |
||
|
Estatus de
reactivación. |
01 |
||||
|
Conocimientos
dependencia |
|||||
|
Conocimiento |
Calificación mínima |
Ponderación |
|||
|
DIRECTOR DE ENLACE CON ESTADOS Y MUNICIPIOS |
70 |
100 |
|||
|
Habilidades
generales |
|||||
|
Habilidad |
Calificación mínima |
Ponderación |
|||
|
Ger: Liderazgo |
70 |
50 |
|||
|
Ger: Visión estratégica |
70 |
50 |
|||
|
Elementos a
calificar de experiencia a evaluar |
|||||
|
Orden en los puestos desempeñados |
|||||
|
Duración
en los puestos desempeñados |
|||||
|
Experiencia
en el Sector público. |
|||||
|
Experiencia
en el Sector privado. |
|||||
|
Experiencia
en el Sector social. |
|||||
|
Nivel
de responsabilidad. |
|||||
|
Nivel
de remuneración. |
|||||
|
Relevancia
de funciones o actividades respecto del puesto vacante. |
|||||
|
En
su caso, experiencia en el cargo inmediato inferior de la vacante. |
|||||
|
En
su caso, aptitud en el cargo inmediato inferior de la vacante. |
|||||
|
Elementos a calificar de
méritos a evaluar |
|||||
|
Acciones
de Desarrollo Profesional. |
|||||
|
Resultados
de |
|||||
|
Resultados
de las acciones de capacitación. |
|||||
|
Resultados
del Proceso de certificación. |
|||||
|
Logros. |
|||||
|
Distinciones. |
|||||
|
Reconocimientos
o premios. |
|||||
|
Actividad
individual destacada. |
|||||
|
Otros
estudios. |
|||||
|
Ponderaciones de etapas |
|||||||||||||
|
Conocimientos: |
30 |
Habilidades: |
20 |
||||||||||
|
Experiencia: |
10 |
Mérito: |
10 |
||||||||||
|
Entrevistas: |
30 |
|
|
|
|
||||||||
|
Puntaje Mínimo de Aptitud:
80 |
|||||||||||||
|
Requisitos |
|||||||||||||
|
Perfil |
|||||||||||||
|
Experiencia |
|||||||||||||
|
Años
de experiencia |
3.00 |
||||||||||||
|
|
Grupo de experiencia |
CIENCIAS ECONOMICAS |
Area de experiencia |
POLITICA FISCAL Y HACIENDA PUBLICA
NACIONALES |
|
|
|||||||
|
|
Grupo de experiencia |
CIENCIA POLITICA |
Area de experiencia |
ADMINISTRACION PUBLICA |
|
|
|||||||
|
Escolaridad |
|||||||||||||
|
|
Nivel de Estudio |
LICENCIATURA O
PROFESIONAL |
Grado de avance |
TITULADO |
|||||||||
|
Area de Estudio |
CIENCIAS
SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS |
Carrera |
CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRACION PUBLICA |
||||||||||
|
|
Nivel de Estudio |
LICENCIATURA O PROFESIONAL |
Grado de avance |
TITULADO |
|||||||
|
Area de Estudio |
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS |
Carrera |
ADMINISTRACION |
||||||||
|
|
Nivel de Estudio |
LICENCIATURA O PROFESIONAL |
Grado de avance |
TITULADO |
|||||||
|
Area de Estudio |
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS |
Carrera |
DERECHO |
||||||||
|
Otros conocimientos |
|||||||||||
|
|
Maneja Paquetería: |
|
|
||||||||
|
Disponibilidad para viajar |
|
||||||||||
|
Requisitos |
|||||||||||
|
Artículo 21 de |
|||||||||||
|
Otros |
|||||||||||
|
Los que marca |
|||||||||||
|
Número de candidatos a
entrevistar: |
3 |
||||||||||
|
Número de candidatos que
continuarán entrevistando: |
3 |
||||||||||
|
Criterio evaluación
entrevista: |
1 |
||||||||||
|
Calificación etapa de
experiencia en caso de ser puesto de enlace: |
No se proporcionó
calificación |
||||||||||
|
Descripción del Puesto |
|||||||||||
|
DIRECTOR DE ENLACE CON
ESTADOS Y MUNICIPIOS |
|||||||||||
|
Misión |
|||||||||||
|
FOMENTAR EL
FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES ENTRE LOS TRES ORDENES
DE GOBIERNO PARA PROPICIAR EL ESTABLECIMENTO DE ESQUEMAS DE COOPERACION QUE
PROMUEVAN EL DESARROLLO Y APLICACION DE POLITICAS PUBLICAS QUE DIRECTAMENTE
CONTRIBUYAN A |
|||||||||||
|
Objetivo 1 |
|||||||||||
|
CONSOLIDAR MECANISMOS DE
COORDINACION Y COMUNICACION ENTRE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE |
|||||||||||
|
Función 1.1 |
|||||||||||
|
PROPONER E IMPULSAR EL
FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE COMUNICACION GUBERNAMENTAL EXISTENTES,
ASI COMO |
|||||||||||
|
Función 1.2 |
|||||||||||
|
DESARROLLAR UN SISTEMA
NACIONAL DE COORDINACION HACENDARIA QUE CONTEMPLE ESQUEMAS DE COLABORACION
ENTRE LOS ORDENES DE GOBIERNO, PARA FORTALECER LOS ESQUEMAS DE PLANEACION
PARTICIPATIVA EN LOS GOBIERNOS LOCALES. |
|||||||||||
|
Objetivo 2 |
|||||||||||
|
EVALUAR LAS CONDICIONES
POLITICAS, ECONOMICAS Y SOCIALES DE LOS ESTADOS Y MUNICIPIOS; CON EL FIN DE
PROPONER ESTRATEGIAS Y ESCENARIOS POLITICOS QUE IMPULSEN |
|||||||||||
|
Función 2.1 |
|||||||||||
|
COORDINAR A FUNCIONARIOS
FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES PARA IMPULSAR EL DESARROLLO DE UN
AUTENTICO FEDERALISMO EN LOS GOBIERNOS ESTATALES Y LOCALES. |
|||||||||||
|
Función 2.2 |
|||||||||||
|
COORDINAR EL PROYECTO DE
FORTALECIMIENTO DE MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA; PARA BRINDAR
METODOLOGIA DE PLANEACION PARTICIPATIVA, QUE FORTALEZCAN |
|||||||||||
|
Función 2.3 |
|||||||||||
|
RECOMENDAR ACCIONES
ESTRATEGICAS AL DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE FOMENTO Y DESARROLLO DEL
FEDERALISMO PARA IMPULSAR, A TRAVES DE ELLAS, UN AUTENTICO FEDERALISMO EN
MEXICO. |
|||||||||||
|
Objetivo 3 |
|||||||||||
|
COORDINAR Y DESARROLLAR |
|||||||||||
|
Función 3.1 |
|||||||||||
|
COORDINAR INDICADORES PARA
EL FORTALECIMIENTO DE LAS HACIENDAS PUBLICAS LOCALES PARA BUSCAR EL
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL HACENDARIO. |
|||||||||||
|
Función 3.2 |
|||||||||||
|
COORDINAR A NIVEL NACIONAL
|
|||||||||||
|
Temario |
|||||||||||
|
DIRECTOR DE ENLACE CON ESTADOS Y MUNICIPIOS |
|||||||||||
|
Tema |
DIRECCION DE ENLACE CON
ESTADOS Y MUNICIPIOS |
||||||||||
|
|
Subtema |
Federalismo fiscal,
relaciones intergubernamentales y descentralización en México |
|||||||||
|
|
Bibliografía |
||||||||||
|
|
" Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos. Arts. 2, 3, 4, 10, 17, 18, 25, 26,
27, 40, 73, 102, 105, 115, 116, 117, 119, 122, 124, 129, y 133. |
||||||||||
|
|
" Reglamento Interior
de |
||||||||||
|
|
" Ley de Coordinación
Fiscal. Arts. 1 - 51 y transitorios. |
||||||||||
|
|
" Plan Nacional de
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Subtema |
Técnicas
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Merino, Mauricio. Los desafíos de la administración municipal en México.
Conversación con el Comité de Informática de |
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Domicilio
y horario |
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INSTITUTO
NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DESARROLLO MUNICIPAL, ROMA 41, 4o. PISO,
COL. JUAREZ, C.P. 06600, MEXICO, D.F. DE 9:00 A 14:00 HRS. |
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Dudas
y sugerencias |
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INSTITUTO
NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DESARROLLO MUNICIPAL, ROMA 41, 4o. PISO,
COL. JUAREZ, C.P. 06600, MEXICO, D.F., DE 9:00 A 14:00 HRS. |
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México, D.F., a 27 de abril de 2009.
El Comité Técnico de Selección
Sistema del Servicio Profesional de Carrera
en el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal
Igualdad de Oportunidades, Mérito y Servicio
Instituto Nacional para el Federalismo y el
Desarrollo Municipal
Por acuerdo de los Comités Técnicos de
Selección, el Secretario Técnico,
El Secretario Técnico de todas las vacantes
en concurso
Lic. Roberto Abad
Aguilera
Rúbrica.
(R.- 003566)