INFORME de los servicios personales en el Instituto Mexicano del Seguro Social (Continúa en la Tercera Sección)

Al margen un logotipo, que dice: Instituto Mexicano del Seguro Social.

INFORME DE LOS SERVICIOS PERSONALES

INDICE GENERAL

  PRESENTACION

I. MAGNITUD DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO

I.1 Total de Plazas

I.2 Distribución de Plazas

I.2.1 Personal sindicalizado

I.2.1.1 Base

I.2.1.2 Sustitutos

I.2.1.3 Médicos residentes

I.2.2 Personal de confianza

I.2.2.1 Confianza A

I.2.2.1.1 Servidores públicos de mando y homólogos

I.2.2.1.2 Temporales

I.2.2.2 Confianza B

I.2.3 Contratación de servicios profesionales por honorarios

I.2.4 Notificadores, Ejecutores, visitadores, Promotores, revisores y Sicampo

I.2.5 Personal para campañas de prevención y profilaxis

I.2.6 Prestadores de servicio social

I.2.7 Monitores de prestaciones sociales

I.2.8 Parteras rurales

I.2.9 Unidades Médicas de Alta Especialidad

II. REMUNERACIONES Y PRESTACIONES DEL PERSONAL EN ACTIVO

II.1 Miembros de los Organos Superiores a Nivel Nacional

II.1.1 Asamblea General

II.1.2 Consejo Técnico

II.1.3 Comisión de Vigilancia

II.1.4 Consejos Consultivos Regionales

II.1.5 Consejos Consultivos Delegacionales

II.2 Personal Sindicalizado y de Confianza

II.2.1 Personal sujeto del Contrato Colectivo de Trabajo

II.2.1.1 Sueldo

II.2.1.2 Estímulos

II.2.1.3 Prestaciones

II.2.1.3.1 Económicas

II.2.1.3.2 En especie

II.2.1.3.3 Obligaciones patronales

II.2.2 Servidores públicos de mando y homólogos

II.2.2.1 Sistema de compensación

II.3 Personal Asimilado al Servicio Exterior Mexicano

II.4 Organo Interno de Control

II.5 Personal Contratado Bajo el Régimen de Servicios Profesionales por Honorarios

II.6 Ejecutores, Visitadores, Notificadores, Localizadores, Promotores, Revisores y SICAMPO

II.7 Personal para Campañas de Prevención y Profilaxis

II.8 Prestadores de Servicio Social

II.9 Fideicomisos

III. COSTO DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO

III.1 Gasto para el Ejercicio Presupuestal 2006

III.2 Situación Presupuestal

III.2.1 Liquidaciones

III.3 Revisión Contractual 2005-2006

IV. ORGANOGRAMAS

IV.1 Organogramas Nivel Central

IV.1.1 Organograma General

IV.1.2 Consejo Técnico

IV.1.3 Comisión de Vigilancia

IV.1.4 Dirección General

IV.1.5 Secretaría General

IV.1.6 Dirección de Prestaciones Médicas

IV.1.7 Dirección de Incorporación y Recaudación del Seguro Social

IV.1.8 Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales

IV.1.9 Dirección de Planeación y Finanzas

IV.1.10 Dirección de Administración y Calidad

IV.1.11 Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico

IV.1.12 Dirección Jurídica

IV.1.13 Dirección de Inversiones Financieras

IV.1.14 Dirección de Desarrollo de Personal y Organización

IV.1.15 Unidad de Vinculación Institucional

IV.1.16 Coordinación General de Comunicación Social

IV.1.17 Coordinación General de Atención y Orientación al Derechohabiente

IV.1.18 Coordinación General del Programa IMSS-Oportunidades

IV.1.19 Organo Interno de Control

IV.2 Organogramas de los Organos de Operación Administrativa Desconcentrada

IV.2.1 Direcciones Regionales (Norte, Occidente y Sur)

IV.2.1.1 Dirección Regional (Centro)

IV.2.2 Delegaciones

IV.2.2.1 Delegaciones Tipo A

IV.2.2.2 Delegaciones Tipo B

IV.2.2.3 Subdelegaciones

IV.2.2.4 Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE)

V. EVOLUCION DE LOS SERVICIOS PERSONALES

V.1 Reducción de Personal de Confianza

VI. MAGNITUD Y COSTO DEL PERSONAL JUBILADO Y PENSIONADO

VI.1 Magnitud del Régimen de Jubilaciones y Pensiones

VI.1.1 Pensionistas directos

VI.1.2 Pensiones a beneficiarios

VI.1.3 Monto de la pensión

VI.1.4 Evolución

VI.1.5 Características demográficas

VI.2 Financiamiento y Costo de la Nómina del Régimen de Jubilaciones y Pensiones

VI.2.1 Fuentes de financiamiento

VI.2.2 Costo de la nómina

VII. COSTO TOTAL DE LOS SERVICIOS PERSONALES EN EL IMSS

VII.1 Costo Total de los Servicios Personales

VII.2 Proporción del Costo Total de los Servicios Personales Respecto al Total de Egresos

VIII. PROGRAMA IMSS-OPORTUNIDADES

VIII.1 Coordinación General del Programa IMSS-Oportunidades

VIII.2 Total de Plazas

VIII.2.1 Distribución de plazas de servidores públicos de mando

VIII.2.2 Distribución de plazas por disciplina

VIII.2.3 Distribución de plazas por tipo de contratación

VIII.2.3.1 Categorías representativas de base

VIII.2.3.2 Categorías representativas de confianza

VIII.2.4 Distribución de plazas por nivel de operación

VIII.2.5 Distribución de plazas presupuestarias y no presupuestarias por Dirección Regional

VIII.2.6 Contrataciones de prestadores de servicios profesionales o especiales por honorarios en Direcciones Regionales, Delegacionales y Nivel Central

VIII.2.7 Percepciones de acuerdo a la antigüedad del personal de base

VIII.3 Presupuesto de Servicios Personales

VIII.3.1 Presupuesto asignado

VIII.3.2 Distribución del presupuesto

VIII.3.3 Gasto de los servicios personales

IX. ANALISIS DE SERVICIOS PERSONALES 2000-2006

IX.1 Crecimiento del gasto

IX.2 Evolución de revisiones salariales y contractuales

IX.3 Conceptos evolutivos

IX.4 Impuestos

IX.5 Ausentismo de los trabajadores

X. CAPACITACION Y DESARROLLO GERENCIAL

X.1 Capacitación

X.2 Presupuesto asignado para capacitación 2005-2006

X.3 Capacitación en apoyo al Programa Operativo de Transparencia y Combate a la Corrupción (POTCC)

X.4 Capacitación operativa impartida en los Centros de Capacitación y Calidad IMSS - SNTSS

  INDICE DE CUADROS

  INDICE DE GRAFICAS

  APENDICES

  A Concentrado Analítico Puesto Plaza

  Tabulador de Sueldos de Personal de Base

  Presentación

  El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), en observancia a lo dispuesto en el párrafo quinto del artículo 277 D de la Ley del Seguro Social (LSS) vigente, relativo a publicar en el Diario Oficial de la Federación (DOF) a más tardar el 30 de junio del ejercicio fiscal correspondiente, el informe analítico de todos los puestos y plazas, incluyendo temporales, sustitutos, residentes y análogas; los sueldos, prestaciones y estímulos de todo tipo de sus servidores públicos, agrupados por nivel, grado y grupo de mando, y los cambios autorizados a su estructura organizacional por el Consejo Técnico, así como el número, características y remuneraciones totales de la contratación de servicios profesionales por honorarios, cumple con el mandato legal al aportar elementos de juicio sobre su operación, proporcionando información amplia, oportuna y suficiente para facilitar el análisis del quehacer de esta Institución.

  En cumplimiento a lo dispuesto en el vigente Reglamento de Organización Interna del Instituto Mexicano del Seguro Social, Título Cuarto, Capítulo Quinto A, Artículo 80 A, la Dirección de Desarrollo de Personal y Organización (DDPO), conforme al marco legal, presenta el quinto informe relativo al estado que guarda la administración de los servicios personales en el IMSS al mes de mayo de 2006. Esta edición conserva la misma estructura de los informes anteriores, actualizándose la información correspondiente a los cambios observados en el período de mayo de 2005 a mayo de 2006, que como en anteriores, para garantizar la eficiencia administrativa y organizacional, los programas de la DDPO, en sus diferentes ámbitos de operación y, mediante la planeación estratégica, están orientados a dar continuidad a las políticas de optimización de los recursos y cumplimiento de disposiciones legales, contractuales y normativas, con plena transparencia y rendición de cuentas permitiendo identificar los resultados esperados por la actual administración.

  Los programas de trabajo implementados, se orientan fundamentalmente al fortalecimiento de las directrices planteadas en la reorganización administrativa y modernización institucional, y sus acciones a la estricta vigilancia del ejercicio presupuestal, lo que permitió asegurar el control de procedimientos necesarios para que la planeación y el ejercicio estuvieran en concordancia con las políticas y objetivos establecidos por el Ejecutivo Federal y la Dirección General, permitiendo que la fuerza de trabajo se conservara dentro del margen autorizado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, sin detrimento de la calidad en la prestación de los servicios Institucionales; consecuentemente el IMSS continúa con la instrumentación y ejecución de diversas acciones de cambio y consolidación, destacando los aspectos que a continuación se mencionan.

● con motivo de la Revisión al Contrato Colectivo de Trabajo para el bienio 2005-2007, llevada a cabo en octubre del 2005, el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS) y el IMSS celebraron un convenio adicional para la modificación del Régimen de Jubilaciones y Pensiones (RJP), a efecto de establecer nuevas condiciones para acceder al beneficio de la jubilación, respecto de aquellas personas que inicien su relación laboral con la Institución a partir del 16 de octubre de 2005, permitiendo con ello, entre otros, dar cumplimiento a lo dispuesto en las reformas a los artículos 277 D y 286 K de la Ley del Seguro Social, realizadas por el H. Congreso de la Unión en agosto de 2004.

● como consecuencia de la revisión contractual, se dio la posibilidad al Instituto para el reinicio de la contratación de personal sindicalizado suspendida desde agosto de 2004. Cabe apuntar que para estas contrataciones se han considerando criterios de productividad, eficiencia y calidad de servicio.

● en el marco de la visión programática, con los programas, principios y directrices adoptados en las materias sustantivas de la administración de los Servicios Personales, y respecto de unidades médicas concluidas y que no operaban por falta de plantilla, es importante destacar el esfuerzo Institucional y del Comité Ejecutivo Nacional del SNTSS a través de los acuerdos tomados en las reuniones bilaterales IMSS-SNTSS, para ordenar, transformar y convertir plazas para el reforzamiento de servicios y apertura de estas unidades y aprovechamiento de los equipos nuevos existentes. Los trabajos realizados permitieron la apertura de la infraestructura de unidades médicas familiares y hospitales nuevos, hospitales con adecuaciones, ampliaciones y remodelaciones, a través de criterios de productividad, eficiencia y calidad.

● en cumplimiento de los acuerdos del Consejo Técnico, que establecieron las bases de operación de las 25 Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE´s), la DDPO apoyó este esquema de operación con 1,920 plazas, que corresponden a la estructura orgánica salarial de estas unidades hospitalarias.

● en el contexto anterior, entre el 16 de octubre y el 31 de diciembre de 2005 se asignaron 9,981 plazas para nuevos servicios, recuperación de camas y consultorios, y a la operación e infraestructura no utilizada. En este 2006 se continúa con la contratación de personal para destinarlo de manera prioritaria hacia el servicio médico.

● en cumplimiento del Programa de Compactación de Plantillas de Confianza, que forma parte del Informe de Gestión Pública del Instituto, de las 11,000 plazas a disminuir establecidas para el período 2001-2006, en los últimos cinco años se registró una disminución de 10,822 plazas de confianza, de las cuales en el ejercicio 2005, se disminuyeron 178 que generaron un ahorro de 21.054 miles de pesos, lo que representó el 100 por ciento de la meta establecida.

  Este documento contiene la información detallada relativa a las 385,249 plazas presupuestarias y no presupuestarias del personal con que cuenta al mes de mayo de 2006 el Instituto en toda la República, para brindar sus servicios a más de 43 millones de derechohabientes, recaudar las cuotas obrero patronales de un poco más de 800 mil registros patronales, pagar la pensión mensual a cerca de 2.4 millones de jubilados y pensionados, así como para brindar servicios de guarderías a más de 174 mil niños, entre otros. Incluye también información respecto a las 23,145 plazas del Programa IMSS-Oportunidades que atiende a 10.6 millones de personas de las cuales 3.6 millones son indígenas, en 1,264 municipios, 16,578 localidades rurales de 17 entidades federativas del país.

  El Informe está integrado por diez capítulos y dos apéndices. El primer capítulo contiene el número total de plazas del personal en activo con que cuenta el Instituto en el régimen ordinario; así como su distribución de acuerdo al tipo de contratación del personal, categoría de plazas (i.e., médicos, enfermeras, administrativos, entre otras categorías) y adscripción territorial en los niveles central, regional y delegacional.

  El segundo capítulo presenta los pagos, sueldos y prestaciones asociadas a la categoría, jornada o servicio; y otros tipos de compensaciones que se otorgan a favor de los miembros de los órganos superiores del Instituto, trabajadores sindicalizados y de confianza, médicos residentes, personal del Organo Interno de Control, personal asimilado al Servicio Exterior Mexicano, personal contratado bajo el régimen de servicios profesionales por honorarios, notificadores, ejecutores, visitadores, localizadores, promotores, revisores y sicampo; personal para jornadas de vacunación y profilaxis, y prestadores de servicio social, emolumentos a consejeros, incluyendo obligaciones patronales y de seguridad social.

  El tercer capítulo describe, por una parte, la forma en que se encuentra distribuido el costo de los servicios personales del Instituto que genera el personal en activo para el ejercicio fiscal de 2006, y por otra, su proporción con respecto a otros capítulos del gasto. Se incluye un análisis de los factores que pueden provocar diferencias entre la disponibilidad y el gasto total que se prevé ejercer en servicios personales en este año.

  En el capítulo cuarto se presentan las estructuras organizacionales vigentes en los niveles central y delegacional del IMSS, detallando el grupo, grado y nivel.

  El capítulo quinto muestra el comportamiento de la ocupación de plazas de confianza y temporales en el Instituto, en el periodo de diciembre del año 2000 al mes de mayo de 2006, así como los resultados obtenidos en los esfuerzos de reducción de estas plazas.

  El capítulo sexto presenta información aplicable al Régimen de Jubilaciones y Pensiones del Instituto, donde se incluye el fundamento jurídico, características, tipos de pensión, prestaciones que se integran a la cuantía básica, el detalle de los conceptos de percepciones y deducciones, además del costo, distribución y presupuesto de la nómina, especificando cuotas y aportaciones de financiamiento; así como acciones realizadas atento a las reformas de los artículos 277 D y 286 K de la Ley del Seguro Social (LSS).

  El capítulo séptimo suma el costo de los servicios personales del personal en activo con el del personal jubilado para presentar el costo total de los servicios personales en el Instituto.

  En el capítulo octavo se incluye la descripción evolutiva del Programa IMSS-Oportunidades, reflejando tanto el número de plazas como su costo para el ejercicio fiscal 2006. Se presenta este programa por separado ya que su gasto es con cargo al presupuesto federal y no al del Instituto.

  El capítulo noveno describe, por una parte, el análisis de servicios personales 2000-2006 y, por otra, el ausentismo programado y no programado.

  Por último, en el capítulo décimo se proporciona el conocimiento y habilidades en materia de capacitación y desarrollo gerencial, necesarios para el desempeño de personas individuales y de los equipos por ellas formados. Incluye dos componentes fundamentales: formación/entrenamiento; y, apoyo al conocimiento.

  Con el objeto de aportar elementos para analizar el número y costo total de los servicios personales del IMSS, en el Apéndice A se incorpora el consolidado del analítico puesto-plaza, mismo que contiene el costo total de las plazas en sus diferentes tipos de contratación y conceptos extraordinarios; incluyendo los contratos de servicios profesionales por honorarios, notificadores, ejecutores, visitadores, localizadores, revisores, promotores y sicampo, personal de campañas de vacunación y profilaxis, prestadores de servicio social, así como del personal adscrito al Programa IMSS-Oportunidades, considerando el total de remuneraciones, prestaciones, estímulos, emolumentos y demás repercusiones (impuestos y obligaciones de seguridad social); y, el Apéndice B contiene el tabulador de sueldos que se aplica al personal de base del Instituto a partir del 16 de octubre de 2005.

  CAPITULO I

  MAGNITUD DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO

  I.1 Total de Plazas

  El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) al mes de mayo de 2006 cuenta con un total de 385,249 plazas. Este total excluye al personal del Programa IMSS-Oportunidades, que se presenta por separado en el Capítulo VIII. El total de plazas puede ser clasificado en plazas presupuestarias y no presupuestarias: 353,739 de las primeras y 31,510 de las segundas. El total de plazas presupuestarias, a su vez, puede ser clasificado en personal sindicalizado y personal de confianza, como se indica en el cuadro I.1.

Cuadro I.1 Número de Plazas Presupuestarias, Mayo de 2006 Régimen Ordinario

Tipo de contratación Plazas %
1. Personal Sindicalizado     
Base 293,469 82.97
Sustitutos 16,851 4.76
Médicos residentes 6,200 1.75
Suma 316,520 89.48
         
2. Confianza     
Confianza "A" 15,210 4.30
Confianza "B" 18,795 5.31
Temporales 433 0.12
Servidores públicos de mando y homólogos 2,781 0.79
Suma 37,219 10.52
         
Total 353,739 100.00

  El cuadro I.1 excluye a: personas contratadas bajo el régimen de servicios profesionales por honorarios, personal contratado para cubrir las campañas de prevención y profilaxis, prestadores de servicio social, monitores de prestaciones sociales, parteras rurales, personal contratado como notificador, ejecutor, visitador, localizador, promotor, revisor y sicampo (este último corresponde al personal que desarrolla actividades de incorporación al Régimen del IMSS para trabajadores del campo); por no ser plazas presupuestarias, aunque su gasto forme parte del capítulo de servicios personales. La magnitud de estas plazas se observa en el cuadro I.2.

Cuadro I.2 Personal Contratado en Plazas no Presupuestarias, Mayo 2006

Tipo de contratación Plazas %
Servicios profesionales por honorarios 949 3.01
Notificadores, ejecutores, visitadores, localizadores, promotores, revisores y sicampo (1) 5,924 18.80
Campañas de prevención y profilaxis 4,122 13.08
Prestadores de servicio social 12,748 40.46
Monitores de prestaciones sociales 4,029 12.79
Parteras rurales 3,738 11.86
Total 31,510 100.00

  (1) Se continúa con la contratación de este tipo de personal para atender el Programa de Fortalecimiento de la Fiscalización.

  Cabe aclarar que las contrataciones a que hace referencia el cuadro I.2 se han llevado a cabo de manera específica, con montos diferentes a los tabuladores del personal sindicalizado, de confianza y de mando. Este personal nunca ha disfrutado de los estímulos y prestaciones establecidos tanto en la Ley del Seguro Social (LSS) como en el Contrato Colectivo de Trabajo (CCT).

  I.2 Distribución de Plazas

  El 80.40% del total de plazas, incluyendo las no presupuestarias, se encuentran ubicadas en servicios médicos, siguiendo en importancia los servicios ofrecidos como prestaciones económicas y sociales con el 6.61%, totalizando estos dos servicios el 87.01% del total de las plazas autorizadas. La gráfica I.1 muestra la distribución de plazas por área de servicio del Instituto, mientras que la composición de la distribución por área de servicio se señala en el cuadro I.3.

Gráfica I.1 Distribución Porcentual de las Plazas por Area de Servicio

  (1) Considera las plazas adscritas a la Dirección General, Coordinación General de Atención y Orientación al Derechohabiente, Coordinación General de Comunicación Social y Organo Interno de Control, entre otros.

Cuadro I.3 Distribución de las Plazas por Area de Servicio

Categorías Plazas %
¨  Consejo Técnico      
  Sector Patronal 5   
  Sector Obrero 3   
Suma 8 0.00
           
        
¨  Comisión de Vigilancia 3   
Suma 3 0.00
        
¨  Dirección General 27   
  Mando y homólogos 10   
  Prestadores de servicio social administrativo 0   
Suma 37 0.01
        
¨  Secretaría General 53   
  Mando y homólogos 14   
  Coordinación de Análisis Técnico 27   
  Coordinación de Asuntos Internacionales 9   
  Honorarios 5   
  Prestadores de servicio social administrativo 6   
Suma 114 0.02
           
¨  Dirección de Prestaciones Médicas      
  Mando y homólogos oficinas centrales 49   
  Oficinas centrales 978   
  Prestadores de servicio social administrativo 23   
  Mando y homólogos delegacional 280   
  Mando y homólogos unidades médicas de alta especialidad 25   
  Delegaciones 2,843   
  Honorarios 36   
            Unidades Médicas de alta especialidad 45,764   
  Hospitales 3er. Nivel 604   
  Hospitales 2o. Nivel 144,968   
  Unidades de medicina familiar 71,320   
  Becados 2,809   
  Residentes 6,200   
  Sustitutos 16,045   
  Prestadores de servicio social médico 9,390   
  Prestadores de servicio social administrativo 538   
  Campañas de prevención y profilaxis 4,122   
  Parteras rurales 3,738   
Suma 309,732 80.40
        
¨  Dirección de Administración y Calidad      
  Mando y homólogos oficinas centrales 63   
  Oficinas centrales 3,654   
  Honorarios en Oficinas centrales 30   
  Prestadores de servicio social administrativo 89   
            Mando y homólogos delegacional 105   
            Delegaciones 6,322   
            Honorarios en Delegaciones 221   
            Prestadores de servicio social administrativo 555   
            Mando y homólogos coordinación delegacional de abasto 315   
            Personal en delegaciones coordinación delegacional de abasto 2,734   
            Mandos y homólogos coordinación delegacional de organización y calidad 35   
  Personal en delegaciones coordinación delegacional de organización y calidad 196   
Suma 14,319 3.72
¨  Dirección de Inversiones Financieras      
  Mando y homólogos oficinas centrales 17   
  Oficinas centrales 19   
  Honorarios 2  
Suma 38 0.01 
           
¨  Dirección de Desarrollo de Personal y Organización      
  Mando y homólogos oficinas centrales 35   
  Oficinas centrales 1,135   
  Honorarios 21   
  Prestadores de servicio social administrativo 69   
  Mando y homólogos delegacional 140   
  Delegaciones 4,564   
  Prestadores de servicio social administrativo 59   
Suma 6,023 1.56
           
¨  Dirección de Planeación y Finanzas      
  Mando y homólogos oficinas centrales 34   
  Oficinas centrales 500   
  Prestadores de servicio social administrativo 33   
  Mando y homólogos delegacional 105   
  Delegaciones 1,496   
  Honorarios 62   
  Prestadores de servicio social administrativo 196   
Suma 2,426 0.63
        
¨  Dirección Jurídica      
  Mando y homólogos oficinas centrales 45   
  Oficinas centrales 395   
  Honorarios en Oficinas centrales 27   
  Prestadores de servicio social administrativo 15   
  Mando y homólogos delegacional 110   
  Delegaciones 915   
  Honorarios en Delegaciones 346   
  Prestadores de servicio social administrativo 199   
Suma 2,052 0.53
        
¨  Dirección de Incorporación y Recaudación del Seguro Social      
  Mando y homólogos oficinas centrales 106   
  Oficinas centrales 382   
  Prestadores de servicio social administrativo 83   
  Mando y homólogos delegacional 140   
  Delegaciones 689   
  Honorarios 7   
  Mando y homólogos subdelegacional 463   
  Subdelegaciones 12,077   
  Oficinas auxiliares 563   
  Sustitutos 82   
  Prestadores de servicio social administrativo 531   
  Ejecutores, visitadores y notificadores 5,924   
Suma 21,047 5.46
        
¨  Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales      
  Mando y homólogos oficinas centrales 49   
  Oficinas centrales 413   
  Prestadores de servicio social administrativo 35   
  Mando y homólogos delegacional 140   
  Delegaciones 991   
  Honorarios 41   
            Mando y homólogos subdelegacional 133   
  Departamento de pensiones 1,288   
  Guarderías 9,384   
  Centros vacacionales 828   
  Centros de seguridad social 3,914   
  Tiendas 2,453   
  Teatros 100   
  Velatorios 249   
  Unidades deportivas 440   
  Sustitutos 724   
  Prestadores de servicio social administrativo 258   
  Monitores de prestaciones sociales 4,029   
Suma 25,469 6.61
        
¨  Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico      
  Mando y homólogos oficinas centrales 43   
  Oficinas centrales 346   
  Honorarios 2   
  Prestadores de servicio social administrativo 46   
  Mando y homólogos delegacional 35   
  Delegaciones 864   
  Prestadores de servicio social administrativo 152   
Suma 1,488 0.39
        
¨  Unidad de Vinculación Institucional      
  Mando y homólogos 20   
  Oficinas centrales 34   
  Honorarios 5   
  Prestadores de servicio social administrativo 4   
  Delegaciones 0   
  Prestadores de servicio social administrativo 5  
Suma 68 0.02
        
¨  Organo Interno de Control      
  Mando y homólogos oficinas centrales 67   
  Oficinas centrales 197   
  Prestadores de servicio social administrativo 48   
  Delegaciones 409   
  Honorarios 2   
  Prestadores de servicio social administrativo 277   
Suma 1,000 0.26
        
¨  Coordinación General de Atención y Orientación al Derechohabiente      
  Mando y homólogos oficinas centrales 20   
  Oficinas centrales 140   
  Honorarios oficinas centrales 34   
  Prestadores de servicio social administrativo 15   
  Mando y homólogos delegacional 35   
  Delegaciones 414   
  Honorarios delegacionales 93   
  Prestadores de servicio social administrativo 43   
Suma 794 0.21
        
¨  Coordinación General de Comunicación Social      
  Mando y homólogos oficinas centrales 14   
  Oficinas centrales 156   
  Prestadores de servicio social administrativo 10   
  Mando y homólogos delegacional 35   
  Delegaciones 77   
  Honorarios 6   
  Prestadores de servicio social administrativo 69   
Suma 367 0.10
¨  Direcciones Regionales      
  Mando y homólogos 55   
  Honorarios 1   
  Oficinas regionales 23   
Suma 79 0.02
        
¨  Delegaciones      
  Mando y homólogos 35   
  Oficinas delegacionales 133   
  Honorarios 8   
Suma 176 0.05
        
¨  IMSS-Oportunidades      
  Mando y homólogos oficinas centrales 9  
  Prestadores de servicio social administrativo 0   
Suma 9 0.00
   Suma total 385,249 100.00

  Para fines operativos internos el Instituto está dividido en cuatro regiones y treinta y cinco delegaciones; ya que conforme al Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación del día 26 de abril 2005, se reforma el artículo 159 del Reglamento de Organización Interna del Instituto Mexicano del Seguro Social estableciéndose la fusión de la Delegación 2 Noreste del Distrito Federal y la Delegación 1 Noroeste del Distrito Federal para conformar la Delegación Norte en el Distrito Federal y la fusión de la Delegación 4 Sureste del Distrito Federal y la Delegación 3 Suroeste del Distrito Federal para conformar la Delegación Sur en el Distrito Federal.

  La gráfica I.2 muestra la distribución del total de plazas entre estas cuatro regiones y las oficinas centrales, y los cuadros I.4 y I.5 establecen la distribución geográfica por delegación del total de plazas.

Gráfica I.2

Distribución Porcentual de las Plazas por Dirección Regional

Cuadro I.4 Distribución Geográfica de las Plazas por Tipo de Contratación

Dirección Regional/Delegación Confianza Base Temporal Sustitutos Residentes Mando y Homólogos Honorarios Servicio social Notificadotes, Ejecutores, Visitadores, Localizadores, Promotores, Revisores y Sicampo Campañas de prevención y profilaxis Parteras rurales Monitores de prestaciones sociales Suma
“A “B
Norte                            
Aguascalientes 151 203 3,527 5 305 67 53 9 214 96 70 27 135 4,862
Coahuila 324 683 11,858 21 941 250 69 13 429 227 159 69 111 15,154
Chihuahua 369 761 12,010 25 723 63 74 23 356 206 63 60 121 14,854
Durango 213 299 4,450 14 365 47 52 13 361 111 140 65 27 6,157
Nuevo León 563 1,209 17,725 17 1,628 496 86 33 386 314 199 0 190 22,846
San Luis Potosí 178 328 5,384 3 461 68 61 9 374 137 97 154 99 7,353
Tamaulipas 288 459 8,521 6 557 59 70 16 347 220 130 88 105 10,866
Zacatecas 121 206 2,432 6 235 21 51 8 248 69 62 105 57 3,621
Suma 2,207 4,148 65,907 97 5,215 1,071 516 124 2,715 1,380 920 568 845 85,713
Occidente                            
Baja California 363 594 8,704 9 799 43 66 18 429 244 138 192 96 11,695
Baja California Sur 100 153 2,061 24 268 44 51 11 81 116 57 0 54 3,020
Colima 114 169 2,041 6 98 37 55 10 143 71 38 31 44 2,857
Guanajuato 307 684 10,642 15 452 256 65 18 478 254 143 239 97 13,650
Jalisco 582 1,420 21,918 31 1,308 650 89 30 760 408 123 160 255 27,734
Michoacán 196 348 6,214 11 286 78 64 13 460 145 143 97 104 8,159
Nayarit 122 213 2,799 13 197 46 48 11 191 43 124 81 24 3,912
Sinaloa 272 521 8,317 7 499 84 62 14 330 214 162 101 181 10,764
Sonora 301 696 9,033 15 514 246 77 22 250 245 106 105 142 11,752
Suma 2,357 4,798 71,729 131 4,421 1,484 577 147 3,122 1,740 1,034 1,006 997 93,543
Sur                            
Campeche 97 155 1,765 5 140 42 51 9 132 56 53 72 21 2,598
Chiapas 192 305 3,654 11 201 38 52 12 443 116 159 139 49 5,371
Hidalgo 188 292 3,609 2 233 10 60 15 294 94 83 183 49 5,112
Oaxaca 153 254 3,138 7 269 28 60 11 297 102 68 52 107 4,546
Puebla 363 620 8,996 8 594 331 80 21 470 223 154 318 190 12,368
Quintana Roo 161 295 2,848 18 186 42 57 18 244 91 132 81 37 4,210
Tabasco 163 282 2,698 5 157 67 52 10 175 86 58 197 34 3,984
Tlaxcala 133 180 2,411 1 104 38 47 7 143 34 41 39 49 3,227
Veracruz Norte 302 600 9,179 7 394 287 65 12 703 192 140 148 197 12,226
Veracruz Sur 216 440 6,661 16 421 64 60 14 562 132 278 71 107 9,042
Yucatán 200 445 5,843 21 478 191 53 10 406 106 167 227 74 8,221
Suma 2,168 3,868 50,802 101 3,177 1,138 637 139 3,869 1,232 1,333 1,527 914 70,905
Centro                            
Guerrero 223 331 4,245 19 246 56 60 10 262 76 83 130 97 5,838
Estado de México Ote 568 931 17,122 22 784 66 59 72 707 215 181 102 203 21,032
Estado de México Pte 363 550 9,356 7 401 121 53 27 283 161 85 226 124 11,757
Morelos 339 298 4,589 2 448 46 56 11 164 54 67 100 75 6,249
Querétaro 198 288 3,987 7 265 69 52 14 148 110 54 79 85 5,356
Norte D.F. 1,069 1,702 30,185 18 927 917 69 59 286 447 163 0 333 36,175
Sur D.F. 1,086 1,831 31,765 15 862 963 82 66 716 509 202 0 356 38,453
Suma 3,846 5,931 101,249 90 3,933 2,238 431 259 2,566 1,572 835 637 1,273 124,860
Oficinas centrales 4,632 50 3,782 14 105 269 620 280 476 0 0 0 0 10,228
Total Nacional 15,210 18,795 293,469 433 16,851 6,200 2,781 949 12,748 5,924 4,122 3,738 4,029 385,249

Cuadro I.5 Distribución por Tipo de Servicio

Dirección Regional/Delegación Médicos Residentes Paramédicos Enfermería Sustitutos Innovación y Desarrollo Tecnológico Organo Interno de Control Construcción y Planeación Inmobiliaria Conservación- y Servicios Generales. Abasto Prestaciones económicas Jurídico
Norte                        
Aguascalientes 699 67 705 1,037 305 11 8 75 101 96 258 14
Coahuila 2,081 250 2,484 3,829 941 25 13 259 319 179 756 22
Chihuahua 1,935 63 2,448 3,651 723 30 13 242 426 184 1,057 20
Durango 829 47 898 1,277 365 15 9 118 118 114 379 17
Nuevo León 3,076 496 3,796 5,611 1,628 58 18 384 529 346 809 53
San Luis Potosí 908 68 1,064 1,638 461 11 9 124 156 96 486 13
Tamaulipas 1,569 59 1,910 2,484 557 24 13 226 251 143 592 14
Zacatecas 447 21 434 659 235 14 8 65 79 54 374 4
Suma 11,544 1,071 13,739 20,186 5,215 188 91 1,493 1,979 1,212 4,711 157
Occidente                        
Baja California 1,623 43 1,804 2,589 799 25 12 226 190 164 526 22
Baja California Sur 447 44 394 610 268 9 9 40 89 43 174 6
Colima 401 37 378 580 98 15 5 55 77 65 198 4
Guanajuato 2,060 256 2,116 3,413 452 28 13 187 311 169 574 25
Jalisco 4,116 650 4,281 7,187 1,308 31 18 445 521 384 1,142 46
Michoacán 1,165 78 1,198 1,756 286 22 11 155 189 89 544 14
Nayarit 498 46 568 812 197 10 6 53 106 75 329 10
Sinaloa 1,558 84 1,644 2,599 499 21 13 231 237 149 472 20
Sonora 1,537 246 1,690 2,681 514 23 14 251 276 168 786 24
Suma 13,405 1,484 14,073 22,227 4,421 184 101 1,643 1,996 1,306 4,745 171
Sur                        
Campeche 329 42 354 490 140 16 8 68 58 52 152 7
Chiapas 678 38 663 1,063 201 20 9 83 147 77 496 8
Hidalgo 711 10 682 1,034 233 22 9 82 145 102 262 15
Oaxaca 541 28 624 930 269 15 8 68 101 78 326 12
Puebla 1,592 331 1,870 2,675 594 32 14 171 263 108 564 32
Quintana Roo 555 42 617 745 186 15 9 80 115 81 179 8
Tabasco 478 67 545 741 157 20 9 104 65 64 260 13
Tlaxcala 422 38 504 669 104 15 5 41 56 45 263 9
Veracruz Norte 1,738 287 1,857 2,852 394 27 12 215 249 189 683 26
Veracruz Sur 1,281 64 1,289 1,975 421 19 10 194 206 136 517 18
Yucatán 1,124 191 1,209 1,864 478 19 11 122 195 124 241 22
Suma 9,449 1,138 10,214 15,038 3,177 220 104 1,228 1,600 1,056 3,943 170
Centro                        
Guerrero 781 56 891 1,153 246 19 9 136 128 74 410 14
Estado de México Ote 3,379 66 3,831 4,449 784 50 16 261 287 264 1,058 68
Estado de México Pte 1,924 121 1,989 2,622 401 33 14 180 171 158 929 42
Morelos 741 46 818 1,149 448 15 8 112 122 99 574 17
Querétaro 726 69 851 1,229 265 15 9 88 99 71 299 14
Norte D.F. 4,635 917 5,932 9,005 927 66 29 489 926 443 2,508 132
Sur D.F. 5,009 963 6,300 9,698 862 70 28 604 1,152 558 2,218 130
Suma 17,195 2,238 20,612 29,305 3,933 268 113 1,870 2,885 1,667 7,996 417
Oficinas Centrales 334 269 1,317 72 105 346 195 321 766 436 203 395
Total nacional 51,927 6,200 59,955 86,828 16,851 1,206 604 6,555 9,226 5,677 21,598 1,310

Cuadro I.5 (Continuación) Distribución por Tipo de Servicio

Dirección Regional/Delegación Finanzas Incorporación y Recaudación Servicios Básicos Administrativos Honorarios Campañas de prevención y profilaxis Becados Parteras rurales Mando y Homólogos Servicio Social Notificadores y Ejecutores Monitores de prestaciones sociales Suma
Norte                          
Aguascalientes 42 127 346 347 9 70 20 27 53 214 96 135 4,862
Coahuila 107 479 1,127 1,136 13 159 70 69 69 429 227 111 15,154
Chihuahua 139 505 1,176 1,259 23 63 80 60 74 356 206 121 14,854
Durango 55 197 393 503 13 140 54 65 52 361 111 27 6,157
Nuevo León 132 741 1,944 1,828 33 199 189 0 86 386 314 190 22,846
San Luis Potosí 57 206 556 513 9 97 56 154 61 374 137 99 7,353
Tamaulipas 72 424 761 721 16 130 70 88 70 347 220 105 10,866
Zacatecas 45 104 196 229 8 62 53 105 51 248 69 57 3,621
Suma 649 2,783 6,499 6,536 124 920 592 568 516 2,715 1,380 845 85,713
Occidente                          
Baja California 109 516 941 872 18 138 51 192 66 429 244 96 11,695
Baja California Sur 31 98 127 242 11 57 19 0 51 81 116 54 3,020
Colima 38 113 146 228 10 38 27 31 55 143 71 44 2,857
Guanajuato 111 451 1,061 995 18 143 134 239 65 478 254 97 13,650
Jalisco 210 948 2,129 2,227 30 123 266 160 89 760 408 255 27,734
Michoacán 52 296 555 623 13 143 100 97 64 460 145 104 8,159
Nayarit 53 89 225 264 11 124 49 81 48 191 43 24 3,912
Sinaloa 82 404 747 829 14 162 111 101 62 330 214 181 10,764
Sonora 92 487 941 966 22 106 109 105 77 250 245 142 11,752
Suma 778 3,402 6,872 7,246 147 1,034 866 1,006 577 3,122 1,740 997 93,543
Sur                          
Campeche 32 86 153 197 9 53 20 72 51 132 56 21 2,598
Chiapas 50 178 335 293 12 159 62 139 52 443 116 49 5,371
Hidalgo 54 197 343 401 15 83 32 183 60 294 94 49 5,112
Oaxaca 46 176 259 325 11 68 43 52 60 297 102 107 4,546
Puebla 78 395 1,084 1,035 21 154 74 318 80 470 223 190 12,368
Quintana Roo 46 207 248 380 18 132 37 81 57 244 91 37 4,210
Tabasco 45 205 267 314 10 58 18 197 52 175 86 34 3,984
Tlaxcala 30 83 343 221 7 41 19 39 47 143 34 49 3,227
Veracruz Norte 105 438 789 797 12 140 111 148 65 703 192 197 12,226
Veracruz Sur 79 345 629 604 14 278 31 71 60 562 132 107 9,042
Yucatán 59 172 488 749 10 167 110 227 53 406 106 74 8,221
Suma 624 2,482 4,938 5,316 139 1,333 557 1,527 637 3,869 1,232 914 70,905
Centro                          
Guerrero 44 239 474 410 10 83 36 130 60 262 76 97 5,838
Estado de México Ote 91 616 2,041 2,125 72 181 107 102 59 707 215 203 21,032
Estado de México Pte 70 389 1,001 668 27 85 86 226 53 283 161 124 11,757
Morelos 71 222 906 354 11 67 20 100 56 164 54 75 6,249
Querétaro 50 194 397 413 14 54 25 79 52 148 110 85 5,356
Norte D.F. 274 1,320 4,245 2,725 59 163 245 0 69 286 447 333 36,175
Sur D.F. 242 1,263 4,018 3,149 66 202 258 0 82 716 509 356 38,453
Suma 842 4,243 13,082 9,844 259 835 777 637 431 2,566 1,572 1,273 124,860
Oficinas Centrales 500 382 978 2,216 280 0 17 0 620 476 0 0 10,228
Total Nacional 3,393 13,292 32,369 31,158 949 4,122 2,809 3,738 2,781 12,748 5,924 4,029 385,249

  Las plazas del Instituto pueden ser clasificadas en función del tipo de contratación, conforme se señala en la gráfica I.3. Estos tipos de contratación se describen a continuación.

Gráfica I.3 Distribución de las Plazas por Tipo de Contratación

  I.2.1 Personal sindicalizado

  Es todo aquel trabajador que ingresa al Instituto a través de una propuesta sindical, previa aprobación del proceso selectivo y registro en bolsa de trabajo. Este tipo de contratación asciende a 316,520 plazas, representando el 82.15% del total de plazas del Instituto.

  I.2.1.1 Base

  De conformidad con la Cláusula 16 del CCT, los trabajadores de base son todos aquellos que ocupan en forma definitiva un puesto tabulado, conforme a las normas. Invariablemente ingresan al Instituto mediante propuesta sindical y sus actividades se encuentran descritas en los profesiogramas respectivos de cada categoría. Su nominación se efectúa en los términos de los Reglamentos de Bolsa de Trabajo y de Escalafón del CCT. Contempla 293,469 plazas y representa el 76.17% del total de plazas.

  I.2.1.2 Sustitutos

  La Cláusula 1 del CCT establece que los trabajadores sustitutos son aquellos que ocupan eventualmente puestos en categorías de pie de rama o autónoma durante la ausencia temporal de un trabajador de base, siempre que la vacante no pueda ser ocupada por un trabajador en forma interina.

  Por otra parte, la Cláusula 18 bis define que los trabajadores sustitutos son contratados para desempeñar una actividad necesaria y permanente, por tiempo fijo, por razón de incrementos temporales de trabajo, ausencias no cubiertas por otro procedimiento, o en tanto se resuelve sobre la promoción a plaza vacante, conforme al Reglamento de Bolsa de Trabajo. Ampara 16,851 plazas representando el 4.37% del total.

  I.2.1.3 Médicos residentes

  De conformidad con los artículos 353 A al 353 I de la Ley Federal del Trabajo (LFT) y 2, 23 y 30 del Reglamento de Médicos Residentes en periodo de adiestramiento en una especialidad del CCT, el Instituto cuenta con dos tipos de médicos residentes: por un lado, aquellos trabajadores del Instituto que ingresan en una unidad médica por medio de una beca para recibir capacitación; y por el otro, aquellos profesionistas externos que ingresan en una unidad médica con propuesta del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS) para cumplir con una residencia y recibir instrucción académica y el adiestramiento en una especialidad de acuerdo con el Programa Académico del Instituto.

  Los médicos residentes que cuentan con plaza de base, al obtener su certificado de especialidad, son ubicados por el Instituto en puestos de su especialidad de acuerdo con los reglamentos y convocatorias respectivas. Aquellos que no son trabajadores del Instituto tienen la oportunidad de ingresar a la Bolsa de Trabajo en los términos establecidos en el CCT. Considera la asignación de 6,200 plazas representando el 1.61%.

  I.2.2 Personal de confianza

  De acuerdo con sus funciones y el personal que tienen bajo su mando, ocupan puestos clasificados como: Servidores públicos de mando y homólogos, Confianza A, Confianza B y Temporales. El total de plazas es de 37,219, lo cual equivale al 9.66% del total.

  I.2.2.1 Confianza A

  Son aquellos trabajadores designados libremente por el Instituto y realizan entre otras funciones las de dirección, inspección, vigilancia y fiscalización de carácter general y no tabuladas. Agrupa 15,210 plazas, mismas que representan el 3.95% de las plazas totales del Instituto.

  I.2.2.1.1 Servidores públicos de mando y homólogos

  Es aquel personal de confianza que asume funciones de iniciativa, decisión y mando con carácter de autoridad y de representatividad del Instituto, y que ocupan los grupos jerárquicos que corresponden a los puestos de la estructura de mando. Este tipo de personal se encuentra clasificado por grupo, grado y nivel salarial, de acuerdo a la jerarquía en la estructura organizacional, y a los requerimientos en cuanto a las responsabilidades, nivel de solución de problemas, especialización y habilidades que demandan las atribuciones y funciones asignadas al puesto.

  El Instituto cuenta con 2,781 plazas de este tipo, como se señalan en los cuadros I.6 y I.6.I, representando el 0.72 % del total de las plazas del Instituto.

  Con respecto a la cifra reportada en el año 2005 y, apegados al marco jurídico que nos regula, se consolida gradualmente la regularización autorizada por el Consejo Técnico; para aplicar la reestructuración organizacional y salarial de los puestos de mando de la institución, que consiste en la inclusión de los puestos de Jefe de Servicio, Subdelegados, Coordinadores y Jefes de Departamento, en la estructura no básica del Instituto y en el tabulador de percepciones ordinarias brutas mensuales de personal de mando, así como en el esquema de prestaciones para este tipo de personal.

  Es importante señalar que los mencionados movimientos no modificarán el presupuesto de servicios personales, ni el número de plazas del Instituto. Por lo que, se ha implementado de manera gradual, la transferencia de plaza y presupuesto, de la nómina ordinaria a la de mando.

Cuadro I.6 Distribución de las Plazas de Servidores Públicos de Mando del IMSS

Puesto Plazas
Director General 1
Secretario General 1
Director Normativo 9
Director Regional 4
Titular de Unidad 1
Coordinador General 3
Coordinador Normativo/Coordinador Regional 107
Secretario Particular del Director General/ Coordinador de Asesores 7
Delegados 35
Asesor Regional 4
Jefe de División/ Jefe de Departamento Administrativo/ Secretario Particular del Secretario General, de Director Normativo, de Director Regional, de Coordinador General y de Unidad/ Asesor de Secretario General, de Director Normativo, de Coordinador General y de Titular de Unidad. 316
Secretario Privado del Director Normativo 9
Subjefe de División 121
Jefe de Servicios Delegacional/ Coordinador Delegacional de Abastecimiento 280
Director de Unidad Médica de Alta Especialidad 25
Coordinador Delegacional de Atención Médica 245
Coordinador Delegacional 140
Jefe de Departamento Delegacional 600
Subdelegados 133
Jefe de Oficina Delegacional 210
Jefe de Departamento Subdelegacional 463
Total 2,714

Cuadro I.6.I Distribución de las Plazas de Servidores Públicos de Mando del Organo Interno de Control

Puesto Plazas
Titular del Organo Interno de Control 1
Coordinadores en el Organo Interno de Control 6
Jefe de División/ Jefe de Departamento Administrativo/ Secretario Particular/ Asesor del Organo Interno de Control. 27
Jefes de Organo Interno de Control en las Delegaciones 32
Subjefe de División del Organo Interno de Control 1
Total 67

  I.2.2.1.2 Temporales

  La Cláusula 18 del CCT establece que es el personal contratado a obra determinada, de acuerdo a las necesidades del Instituto, que realizan una labor específica y que no tiene carácter permanente. Este personal percibe todas las prestaciones que establece el CCT, sin más limitaciones que las inherentes a la temporalidad del trabajo. Su contratación se da exclusivamente para la operación de programas prioritarios, de carácter eventual, conforme al contrato establecido y a la vigencia autorizada. Ampara 433 plazas, mismas que representan el 0.11% del total.

  I.2.2.2 Confianza B

  Conforme a las Cláusulas 11 y 12 del CCT, son aquellos trabajadores de base designados por el Instituto en puestos de confianza, mediante el cumplimiento de los requisitos solicitados por convocatoria, en los términos del Reglamento para la Selección y Calificación de Puestos de Confianza B del CCT, y desempeñan funciones de dirección, inspección, vigilancia y fiscalización de carácter general y no tabuladas. Considera la asignación de 18,795 plazas que equivalen al 4.88% del total autorizado.

  I.2.3 Contratación de servicios profesionales por honorarios

  Son contrataciones que se celebran con personas físicas para desarrollar actividades, programas o proyectos prioritarios para cumplir con los fines institucionales y su vigencia máxima es al 31 de diciembre del ejercicio correspondiente. El cuadro I.7 señala el número de contratos vigentes a mayo de 2006.

Cuadro I.7 Distribución por Area de Servicio de los Contratos de Servicios Profesionales por Honorarios

Area de Servicio Casos
Secretaria General 5
Dirección de Prestaciones Médicas 36
Dirección de Administración y Calidad 251
Dirección de Incorporación y Recaudación del Seguro Social 7
Dirección de Planeación y Finanzas 62
Dirección de Desarrollo de Personal y Organización 21
Dirección Jurídica 373
Dirección de Inversiones Financieras 2
Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales 41
Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico 2
Organo Interno de Control 2
Unidad de Vinculación Institucional 5
Coordinación General de Comunicación Social 6
Coordinación General de Atención y Orientación al Derechohabiente 127
Direcciones Regionales 1
Delegaciones 8
Total 949

  I.2.4 Notificadores, ejecutores, visitadores, promotores, revisores y sicampo.

  Son aquellas personas físicas contratadas individualmente por obra y tiempo determinado por el Instituto, adscritas al área de Afiliación y Cobranza; sus actividades principales son diligencias de requerimiento de pago; embargo, remoción de depositario, notificación de acuerdos y demás que se deriven del procedimiento administrativo de ejecución de los créditos. Son 5,924 plazas que representan el 1.54% del total de plazas del Instituto conforme se muestra en el cuadro I.8.

Cuadro I.8 Distribución Geográfica del Personal Contratado como Notificador, Ejecutor, Visitador, Localizador, Promotor, Revisor y Sicampo

Dirección Regional Notificadores Ejecutores Visitadores Localizadores Promotores Revisores Sicampo Suma
Norte                
Aguascalientes 17 46 21 1 4 6 1 96
Coahuila 38 98 53 8 9 17 4 227
Chihuahua 44 77 40 6 12 19 8 206
Durango 20 48 23 3 4 12 1 111
Nuevo León 52 111 59 13 14 64 1 314
San Luis Potosí 28 62 26 3 6 8 4 137
Tamaulipas 44 97 37 9 11 18 4 220
Zacatecas 15 29 13 2 3 4 3 69
Suma 258 568 272 45 63 148 26 1,380
Occidente                
Baja California 51 114 34 2 7 27 9 244
Baja California Sur 16 66 18 0 3 9 4 116
Colima 13 36 10 1 4 6 1 71
Guanajuato 42 109 47 3 10 39 4 254
Jalisco 84 142 95 10 16 57 4 408
Michoacán 34 58 27 0 6 16 4 145
Nayarit 12 7 9 10 2 3 0 43
Sinaloa 36 86 33 15 7 18 19 214
Sonora 50 95 39 11 12 20 18 245
Suma 338 713 312 52 67 195 63 1,740
Sur                
Campeche 18 11 12 9 3 2 1 56
Chiapas 21 46 22 16 4 4 3 116
Hidalgo 25 28 18 6 6 11 0 94
Oaxaca 17 39 18 8 5 9 6 102
Puebla 37 117 32 4 8 23 2 223
Quintana Roo 15 31 24 6 6 9 0 91
Tabasco 16 43 12 5 3 5 2 86
Tlaxcala 5 12 7 1 1 7 1 34
Veracruz Norte 29 107 25 0 8 16 7 192
Veracruz Sur 21 58 24 1 6 14 8 132
Yucatán 15 48 21 10 4 7 1 106
Suma 219 540 215 66 54 107 31 1,232
Centro                
Guerrero 17 25 11 7 5 9 2 76
Estado de México Oriente 42 61 39 14 6 53 0 215
Estado de México Poniente 50 33 28 13 4 33 0 161
Morelos 11 6 16 9 4 8 0 54
Querétaro 21 19 27 21 4 18 0 110
Norte Distrito Federal 59 116 109 8 10 145 0 447
Sur Distrito Federal 110 123 121 21 11 123 0 509
Suma 310 383 351 93 44 389 2 1,572
                 
Total 1,125 2,204 1,150 256 228 839 122 5,924

  I.2.5 Personal para campañas de prevención y profilaxis

  El artículo 111 de la LSS conforme al texto vigente a partir del 21 de diciembre de 2001, señala que el Instituto se coordinará con la Secretaría de Salud y con otras dependencias y organismos públicos, con objeto de realizar las campañas y programas a que se refiere el artículo 110 de la propia Ley, que establece como propósito proteger la salud, prevenir las enfermedades y la discapacidad. En consecuencia, el Instituto lleva a cabo programas de difusión de los servicios de medicina preventiva para la salud, prevención y rehabilitación de la discapacidad, estudios epidemiológicos, producción de inmunobiológicos, inmunizaciones, campañas sanitarias y otros programas especiales enfocados a resolver problemas de salud pública.

  Mediante un acuerdo nacional del Sector Salud, para lograr la cobertura en el total de localidades del país, se distribuyó la responsabilidad de las diferentes instituciones involucradas por área geográfica, conforme a lo señalado en la gráfica I.4.

Gráfica I.4 Distribución por Institución del Personal para Campañas de Prevención y Profilaxis

  Para llevar a cabo los programas de vacunación universal, PREVENIMSS en empresas y escuelas, hipotiroidismo congénito, tamiz neonatal ampliado, cáncer cérvico uterino, vigilancia epidemiológica y atención preventiva integrada, las delegaciones del Instituto tienen contratadas 4,122 personas en forma permanente. Adicionalmente, para cada una de las tres Semanas Nacionales de Salud se contratan en promedio a 9,222 personas como se detalla en el cuadro I.9.

Cuadro I.9 Personal Contratado en las Semanas Nacionales de Salud

Dirección Regional Semanas nacionales de salud Otros intensivos (1)
Primera semana Segunda semana Tercera semana
Norte        
Aguascalientes 44 44 44 9
Coahuila 86 86 86 10
Chihuahua 152 152 151 10
Durango 50 50 50 9
Nuevo León 789 789 788 10
San Luis Potosí 159 159 159 10
Tamaulipas 424 424 424 10
Zacatecas 75 75 75 8
Suma 1,779 1,779 1,777 76
Occidente        
Baja California 174 174 174 10
Baja California Sur 38 38 37 10
Colima 57 56 56 18
Guanajuato 96 96 95 9
Jalisco 1,316 1,315 1,315 14
Michoacán 64 64 64 9
Nayarit 114 114 114 10
Sinaloa 260 260 260 10
Sonora 241 241 240 9
Suma 2,360 2,358 2,355 99
Sur        
Campeche 48 48 48 9
Chiapas 34 34 34 9
Hidalgo 162 162 161 10
Oaxaca 48 48 48 9
Puebla 107 107 106 7
Quintana Roo 0 0 0 10
Tabasco 144 144 144 9
Tlaxcala 154 153 153 9
Veracruz Norte 192 192 192 9
Veracruz Sur 288 288 288 9
Yucatán 90 89 89 9
Suma 1,267 1,265 1,263 99
Centro        
Guerrero 123 123 123 9
Estado de México Oriente 1,335 1,334 1,334 9
Estado de México Poniente 0 0 0 10
Morelos 159 159 159 9
Querétaro 414 414 413 10
Norte Distrito Federal 1,084 1,084 1,083 20
Sur Distrito Federal 708 708 708 20
Suma 3,823 3,822 3,820 87
         
Total nacional 9,229 9,224 9,215 361

  El personal que se contrata en promedio por Semana Nacional de Salud es de 9,222 personas.

  (1) Otros intensivos se refiere a la Encuesta Nacional de Coberturas.

  I.2.6 Prestadores de servicio social

  Con la finalidad de contribuir a los objetivos educativos de formación de personal médico, paramédico y de profesionales y técnicos, el Instituto ha facilitado el acceso a sus instalaciones a estudiantes que prestan su servicio social o realizan prácticas profesionales. Esta actividad se lleva a cabo tanto en el ámbito médico como en el administrativo, lo anterior con fundamento en la Ley Reglamentaria del Artículo 5o. Constitucional Relativo al Ejercicio de las Profesiones en el Distrito Federal.

  En los servicios médicos se cuenta con 9,390 prestadores de servicio social, en internos de pregrado con 4,982 que representan un 1.29% del total de las plazas en el Instituto. Se considera como pasante en servicio social del área de la salud a los alumnos de las disciplinas médicas y paramédicas reglamentadas por la Secretaría de Salud. Las carreras de los pasantes en servicio social del área de la salud, son:

  • Medicina
  • Enfermería
  • Estomatología
  • Nutrición y dietética
  • Química clínica
  • Trabajo social
  • Psicología
  • Salud comunitaria
  • Laboratorio clínico
  • Radiología
  • Neurolingüística y fonoaudiología
  • Optometría
  • Inhaloterapia
  • Terapia física
  • Biología
  • Química-farmacobiología
  • Odontología

  En el área administrativa, el Instituto permite que los pasantes de diversas carreras de escuelas e instituciones de educación superior y técnica, presten su servicio social o prácticas profesionales, colaborando en los programas institucionales en áreas técnico-administrativas acordes a su formación profesional.

  Para el ejercicio del año 2006 se tienen previstos 3,358 casos de prestadores de servicio social en el área administrativa, que significan un 0.87% del total de las plazas en el Instituto. De éstos, 73.65% corresponde a estudiantes de carreras profesionales y el 26.35% técnicos administrativos, como se ilustra en el cuadro I.10.

Cuadro I.10 Prestadores de Servicio Social

Areas Plazas
Médicas 9,390
Administrativas 3,358
Total 12,748

  I.2.7 Monitores de prestaciones sociales

  Con la finalidad de hacer llegar los beneficios de las prestaciones sociales institucionales, se capacita a personas de la comunidad y socio-alumnos con vocación de servicio que de manera voluntaria y previa capacitación, realizan actividades educativas y de proyección social, las cuales son desarrolladas exclusivamente en los centros de extensión, salvo aquellos casos en que exista demanda de servicio por parte de la comunidad y se cuente con la instalación física necesaria.

  Para el año 2006 se tienen contratados a 4,029 monitores a nivel nacional, que representan el 1.05% del total de plazas autorizadas del Instituto como se detalla en cuadro I.11

Cuadro I.11 Monitores de prestaciones sociales

Dirección Regional Monitores delegacionales
Norte  
Aguascalientes 135
Coahuila 111
Chihuahua 121
Durango 27
Nuevo León 190
San Luis Potosí 99
Tamaulipas 105
Zacatecas 57
Suma 845
Occidente  
Baja California 96
Baja California Sur 54
Colima 44
Guanajuato 97
Jalisco 255
Michoacán 104
Nayarit 24
Sinaloa 181
Sonora 142
Suma 997
Sur  
Campeche 21
Chiapas 49
Hidalgo 49
Oaxaca 107
Puebla 190
Quintana Roo 37
Tabasco 34
Tlaxcala 49
Veracruz Norte 197
Veracruz Sur 107
Yucatán 74
Suma 914
Centro  
Guerrero 97
Estado de México Oriente 203
Estado de México Poniente 124
Morelos 75
Querétaro 85
Norte Distrito Federal 333
Sur Distrito Federal 356
Suma 1,273
   
Total nacional 4,029

  I.2.8 Parteras rurales

  Con el objeto de dar mayor transparencia al rubro de servicios personales del Instituto, se integra este tipo de personal, haciendo la equivalencia en plazas no presupuestarias, y determinando su forma de organización, operación, contratación y pago.

  Las parteras rurales participan en el programa de salud reproductiva del Instituto Mexicano del Seguro Social y han sido capacitadas para mejorar la calidad de la atención que ofrecen a la población de las comunidades donde prestan sus servicios de salud materna, infantil y de planificación familiar.

  Adicionalmente para garantizar la calidad de la atención que brindan las parteras rurales se cuenta con el apoyo de la partera auxiliar de supervisión, quienes realizan cada dos meses visitas de supervisión, identificando necesidades de capacitación y difusión del calendario de reuniones de capacitación continua.

  El programa cuenta con 3,738 parteras rurales y auxiliares que representan el 0.97% del total autorizado de plazas del Instituto, como se detalla en el cuadro número 1.12

Cuadro I. 12 Parteras rurales y auxiliares

Delegación Partera rural Partera auxiliar de supervisión Total
Norte      
Aguascalientes 25 2 27
Coahuila 63 6 69
Chihuahua 54 6 60
Durango 57 8 65
Nuevo León 0 0 0
San Luis Potosí 147 7 154
Tamaulipas 78 10 88
Zacatecas 96 9 105
Suma 520 48 568
Occidente      
Baja California 176 16 192
Baja California Sur 0 0 0
Colima 28 3 31
Guanajuato 212 27 239
Jalisco 148 12 160
Michoacán 89 8 97
Nayarit 74 7 81
Sinaloa 93 8 101
Sonora 96 9 105
Suma 916 90 1,006
Sur      
Campeche 67 5 72
Chiapas 133 6 139
Hidalgo 166 17 183
Oaxaca 48 4 52
Puebla 292 26 318
Quintana Roo 70 11 81
Tabasco 186 11 197
Tlaxcala 35 4 39
Veracruz Norte 140 8 148
Veracruz Sur 65 6 71
Yucatán 213 14 227
Suma 1,415 112 1,527
Centro      
Guerrero 122 8 130
Estado de México Oriente 94 8 102
Estado de México Poniente 207 19 226
Morelos 93 7 100
Querétaro 73 6 79
Norte Distrito Federal 0 0 0
Sur Distrito Federal 0 0 0
Suma 589 48 637
Total nacional 3,440 298 3,738

  I.2.9 Unidades Médicas de Alta Especialidad

  Con fundamento en los artículos 251 fracciones II, XXIV y XXXVII, 263 y 264 fracciones III, IV y XVII de la Ley del Seguro Social; 1 fracciones VII inciso c) y VIII inciso c), 3, 31 fracciones III y XXXVII, 142 A y segundo transitorio del Reglamento de Organización Interna del Instituto Mexicano del Seguro Social, el Consejo Técnico acuerda autorizar 25 Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAEs) las cuales entraron en operación durante los años 2004-2005; aprobando para el efecto, los lineamientos generales de operación de las Juntas de Gobierno de las UMAEs, con las adecuaciones avaladas por el Comité de Prestaciones Médicas del Consejo Técnico para fungir como órganos colegiados del Instituto y las propias UMAEs como órganos de operación administrativa desconcentrada con atribuciones propias para su funcionamiento, para lo cual autorizó a la Dirección de Desarrollo de Personal y Organización llevar a cabo la reestructuración orgánica y salarial a través de movimientos de cancelación, conversión, renivelación y cambios de denominación que se generen por la reestructuración orgánica y salarial de los puestos de nivel jerárquico inferior, lo que permitirá una reacción más rápida y eficiente a los reclamos de la derechohabiencia y a la atención de las empresas.

  En cumplimiento a los acuerdos del Consejo Técnico, se consolidó la operación de 25 Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAEs).

  CAPITULO II

  REMUNERACIONES Y PRESTACIONES DEL PERSONAL EN ACTIVO

  Las remuneraciones y prestaciones consideran todas aquellas percepciones ordinarias, complementarias, estímulos y prestaciones económicas, en especie, así como las obligaciones patronales establecidas por Ley o convenidas en el CCT.

  II.1 Miembros de los Organos Superiores a Nivel Nacional

  II.1.1 Asamblea General

  El artículo 258 de la LSS establece que la autoridad suprema del Instituto es la Asamblea General, integrada por treinta miembros designados de la siguiente manera:

  • diez por el Ejecutivo Federal;
  • diez por las organizaciones patronales; y,
  • diez por las organizaciones de los trabajadores.

  Los miembros integrantes no reciben ningún emolumento, ni prestación alguna por su participación en las reuniones de carácter ordinario y extraordinario.

  II.1.2 Consejo Técnico

  El artículo 263 de la LSS establece que el Consejo Técnico es el órgano de gobierno, representante legal y el administrador del Instituto. Está integrado hasta por doce miembros, cuatro representantes del Estado, cuatro de los patrones y cuatro por parte de los trabajadores. A partir de las reformas del 21 de diciembre de 2001 a dicha Ley, el párrafo séptimo del citado artículo establece que los miembros no gubernamentales del Consejo Técnico podrán recibir emolumentos conforme a lo señalado en los Lineamientos de Operación del Consejo Técnico; éstos se detallan en el cuadro II.1.

Cuadro II.1 Emolumentos a Miembros del Consejo Técnico

Representantes Retribución total bruta mensual Casos Costo anual Prestaciones inherentes
Patronales 96,292.18 4 4622,024.64 Seguro de Salud para la Familia
Obreros 96,292.18 4 4622,024.64 Seguro de Salud para la Familia
Estado Ninguna 4 0.00 Ninguna

  II.1.3 Comisión de Vigilancia

  El artículo 265 de la LSS establece que la Comisión de Vigilancia está integrada por seis miembros, dos por cada uno de los sectores representativos que constituyen la Asamblea; sus emolumentos se detallan en el cuadro II.2.

Cuadro II.2 Emolumentos a Miembros de la Comisión de Vigilancia

Representantes Retribución total bruta mensual Casos Costo anual Prestaciones inherentes
Patronales 72,219.14 2 1733,259.36 Seguro de Salud para la Familia
Obreros 72,219.14 2 1733,259.36 Seguro de Salud para la Familia
Estado Ninguna 2 0.00 Ninguna

  Asimismo, y a fin de transparentar las erogaciones que generan los representantes de los patrones y trabajadores en su quehacer institucional, en la XC Asamblea General Ordinaria celebrada el 29 de abril del 2002 se aprobaron los Lineamientos Operativos del Consejo Técnico, por lo que éste último autorizó mediante el Acuerdo 556/2005 del 15 de diciembre de 2005, independientes de los emolumentos y prestaciones de los representantes de este Cuerpo Colegiado (Acuerdo 91/ 2005), las cantidades de hasta 20 millones de pesos para la operación de cada uno de los dos sectores y personal de apoyo que colabora en éstos, como se muestra en el cuadro II.3.

Cuadro II.3 Sueldos y Asimilados a Sueldos y Salarios que se otorga al Personal de Apoyo de los Sectores Patronal y Obrero del Consejo Técnico

Personal Casos Costo Anual
Sector Patronal
De apoyo        
  • Institucional
  • Asesores
5

22

2820,785.62

11059,988.23

Total 27 13880,773.85
Sector Obrero
De apoyo        
  • Institucional
  • Asesores
3

43

1571,641.01

15231,440.54

Total 46 16803,081.55

  II.1.4 Consejos Consultivos Regionales

  Conforme al artículo 87 del Reglamento de Organización Interna del Instituto, estos órganos son dependientes del Consejo Técnico, y dentro de sus atribuciones están aquellas que les confiere la LSS y sus reglamentos, así como los acuerdos emitidos por los órganos superiores del Instituto. Se encuentran integrados por:

  • el Director Regional;
  • un representante del sector obrero, integrante de cada Consejo Consultivo Delegacional;
  • un representante del sector patronal, integrante de cada Consejo Consultivo Delegacional; y,
  • un representante gubernamental que será el titular de cada una de las delegaciones integrantes de la región.

  Los cargos de consejeros y presidente de estos órganos no reciben ningún emolumento, ni prestación alguna por su participación en las reuniones de carácter ordinario y extraordinario.

  II.1.5 Consejos Consultivos Delegacionales

  Estos órganos dependen del Consejo Técnico y están integrados de la siguiente manera: el Delegado del Instituto, un representante del Gobierno de la Entidad Federativa sede de la Delegación (en el caso de las Delegaciones del Distrito Federal, la representación del gobierno se integrará con el titular de la Delegación del propio Instituto); dos representantes del Sector Patronal y dos representantes del Sector Obrero. Sus emolumentos se indican en el cuadro II.4.

Cuadro II.4 Emolumentos a los Consejeros Delegacionales

Representantes Retribución total neta Prestaciones inherentes
Patronales 3,500 Seguro de Salud para la Familia
Obreros 3,500 Seguro de Salud para la Familia
Estado Ninguna Ninguna

  Asimismo, en el mes de diciembre de cada año, perciben una cantidad equivalente al 25% del monto total de los ingresos anuales recibidos.

  II.2 Personal Sindicalizado y de Confianza

  En los términos del CCT se considera personal sindicalizado a todo aquel trabajador que ingresa al Instituto a través de una propuesta sindical, previo proceso selectivo y registro en Bolsa de Trabajo.

  En el caso del personal de confianza, éste se clasifica en tres tipos:

  • confianza A, que son aquellos que en términos del artículo 9 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) se definen por las funciones desempeñadas, siendo éstas las de dirección, inspección, vigilancia y fiscalización cuando tengan carácter general, así como las que se relacionen con trabajos personales del patrón. Conforme al CCT, cláusula 11, el Instituto los designa libremente.
  • confianza B, que son aquellos considerados en el artículo 9 de la LFT antes referido. De acuerdo a la cláusula 11 del CCT, son los designados por el Instituto dentro del universo de trabajadores de base y de confianza B, en los términos del Reglamento para la Calificación y Selección de puestos de Confianza B inserto en el CCT; y,
  • temporal, que son aquellos considerados en el capítulo II del título segundo de la LFT, siendo contratados por tiempo determinado o para realizar una labor específica que no tiene carácter permanente, y una vez concluida extingue la relación de trabajo, derechos y prestaciones que les correspondan.

  De conformidad con el CCT, el personal sindicalizado, al igual que el de confianza, tiene derecho a las remuneraciones y prestaciones que establece dicho instrumento (cláusulas 4, 11, 12, 16, 18 y 18 bis).

  II.2.1 Personal sujeto del Contrato Colectivo de Trabajo

  El CCT es aplicable a todos aquellos trabajadores contratados directamente por el Instituto y que desempeñan labores para el mismo, independientemente de su tipo de contratación. Los trabajadores se clasifican en:

  • base (categorías autónomas, pie de rama y escalafonarias);
  • sustitutos (para realizar actividades necesarias y permanentes, en categorías autónomas y de pie de rama);
  • médicos residentes (profesionales de la medicina en periodo de adiestramiento); y,
  • confianza (confianza A, confianza B y trabajadores temporales).

  Es importante señalar que los trabajadores de base y sustitutos con fecha de ingreso a partir del 16 de octubre de 2005; así como los médicos residentes que ingresaron a partir del 1 de marzo del mismo año, se sujetarán al Convenio Adicional para las Jubilaciones y Pensiones de los Trabajadores de Base de Nuevo Ingreso con vigencia del 16 de octubre de 2005.

  Respecto al personal de confianza que ingresó a partir del 21 de diciembre de 2001 y conforme a las reformas y adiciones a la LSS publicadas el 20 de diciembre de ese mismo año en el Diario Oficial de la Federación, no le será aplicable el Régimen de Jubilaciones y Pensiones previsto en el CCT y sólo estará sujeto a lo previsto en el titulo segundo Del Régimen Obligatorio establecido en la LSS; y por lo que se refiere a indemnizaciones, liquidaciones y finiquitos se sujeta a lo establecido en la Ley Federal del Trabajo.

  II.2.1.1 Sueldo

  Es el importe mensual asignado al trabajador en el tabulador de sueldos, como pago por su categoría, jornada y labor normal. En el Instituto se tienen tres tipos de tabuladores: para personal de base, para personal de confianza y para servidores públicos de mando y homólogos. Los tabuladores son revisados anualmente de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 399 bis de la LFT; el correspondiente a los trabajadores sindicalizados se negocia con el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS) y una vez convenido, se deposita ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, de conformidad con lo previsto por el artículo 390 de la LFT; el de los trabajadores de confianza es autorizado por la Dirección de Desarrollo de Personal y Organización y el correspondiente a los servidores públicos de mando, se elabora en congruencia con las disposiciones en la materia, expedidas por el Ejecutivo Federal y se autoriza o aprueba por el Consejo Técnico.

  Para las categorías de base se aplica el tabulador de sueldos del CCT; dentro de este tabulador se incluyen los sueldos de los médicos residentes, así como los del personal del Programa IMSS - Oportunidades. Este tabulador se aplica también para los trabajadores sustitutos que realizan labores tabuladas de acuerdo a las categorías de base insertas en el CCT.

  El tabulador de sueldos para personal de base considera 328 categorías. De éstas, 209 corresponden a puestos de pie de rama y autónomos, 111 a escalafonarios y 8 a médicos residentes. El tabulador considera la existencia de seis tipos de jornada diaria, así como 161 niveles salariales. El tabulador agrupado por sueldos se presenta en el cuadro II.5. Es importante señalar que los montos se representan en términos brutos; el tabulador integral se anexa al presente informe como Apéndice B.

Cuadro II.5 Tabulador de Sueldos para Personal de Base (1) (montos brutos mensuales)

  Rangos de sueldos
Rama Inferior Superior
Abogados 2,568.58 5,658.48
Actuarial 3,805.60 4,827.62
Almacenes 2,391.32 5,676.54
Arquitectos 5,658.48 5,658.48
Asistentes médicas 2,500.66 3,409.60
Autopsias (D.F.) 2,683.50 3,302.74
Auxiliar de servicios administrativos 1,663.96 2,048.00
Bibliotecarios 2,816.28 5,658.48
Biólogos 5,658.48 5,658.48
Cajeros 2,530.34 3,857.78
Centros vacacionales 2,456.46 3,365.06
Cirujanos máxilo faciales 6,471.46 6,471.46
Citotecnólogos 3,967.90 3,967.90
Conservación 2,894.20 4,832.36
Contabilidad 4,597.60 5,658.48
Cuidador de animales 2,834.96 2,834.96
Dibujantes de construcción 2,938.18 3,616.20
Dibujantes de estadística y publicidad 2,104.02 3,616.20
Economistas 2,960.82 5,658.48
Educadoras 2,755.58 3,674.00
Electrocardiografistas 3,667.74 3,667.74
Elevadoristas 2,093.40 2,576.60
Enfermería 3,077.80 5,160.44
Estomatólogos 6,007.88 6,007.88
Farmacéuticos 2,630.22 4,937.82
Fonoaudiólogos 2,975.96 3,967.90
Guarderías 2,351.54 3,139.16
Heliografistas 3,362.62 3,362.62
Histotecnólogos 2,975.96 3,967.90
Ingenieros 2,568.58 5,658.48
Inhaloterapeutas 2,975.96 3,967.90
Intendencia 1,995.86 3,072.80
Intendentes 3,308.14 3,308.14
Laboratoristas 2,384.24 4,173.68
Lavanderías centrales y hospitalarias 2,303.48 3,060.80
Macheteros 2.051.44 2,525.00
Masajistas 1,969.24 1,969.24
Médicos 4,913.38 6,471.46
Microfotografistas 3,967.90 3,967.90
Multilitistas 2,624.76 3,230.36
Nutrición y dietética 2,971.36 4,240.08
Operadores de equipo de intercomunicación neumática 3,245.88 3,245.88
Operadores de máquinas de revelado automático 2,834.96 2,834.96
Optometristas 2,975.96 3,967.90
Orientadores 3,304.18 4,066.76
Orientadores (prestaciones sociales) jornada semanal 1,779.30 2,932.48
Orientador técnico médico (auxiliares) 2,042.66 2,042.66
Ortopedistas 3,967.90 3,967.90
Parteras 3,445.12 4,558.08
Peluqueros 2,501.00 2,501.00
Pianistas 1,658.22 1,658.22
Polivalentes para clínicas y clínicas hospitales auxiliares 2,010.78 3,053.76
Profesores de educación física 2,079.58 4,645.10
Promotores de estomatología 5,658.48 5,658.48
Promotores de salud comunitaria 3,561.24 3,561.24
Psicólogos 4,243.86 5,658.48
Psicómetras 2,975.96 3,967.90
Químicos 5,658.48 5,942.04
Radiólogos (técnicos) 2,975.96 3,967.90
Radioterapeutas 2,975.96 3,967.90
Redactores 2,309.28 2,309.28
Salvavidas 2,303.48 2,303.48
Servicios de nutrición y dietética 1,995.86 3,072.80
Sociólogos 4,597.60 4,597.60
Técnicos anestesiólogos 3,273.86 4,365.20
Técnicos en el manejo de aparatos de electrodiagnóstico 2,750.78 3,667.74
Técnicos en medicina nuclear 3,967.90 3,967.90
Técnicos en servicios de dietología 2,600.12 3,200.12
Telecomunicaciones (área de telefonía) 2,351.54 4,689.96
Terapistas 2,975.96 3,967.90
Tiendas 2,943.18 3,137.28
Trabajadores sociales 2,971.36 3,656.98
Trabajo social (auxiliares) 2,351.54 2,894.20
Transportes 2,349.06 3,682.08
Traslado de pacientes en vehículos de alta tecnología 3,624.46 6,471.46
Unidades médicas de esquema modificado y de campo 2,514.54 4,468.68
Unidades médicas de campo 2,514.54 3,903.96
Universal de oficinas (rama)    
  • Mensajero
1,992.92 2,452.76
  • Auxiliar universal de oficina
2,391.32 2,943.18
  • Sector de tesorería
3,561.24 5,676.54
  • Sector de servicios técnicos
3,561.24 5,676.54
  • Sector de servicios administrativos
3,561.24 5,676.54
  • Sector de servicios de personal
3,561.24 5,676.54
  • Sector de servicios de estadística
3,561.24 5,676.54
  • Sector de servicios de procesamiento de datos
3,561.24 5,676.54
  • Sector de servicios de contabilidad
3,561.24 5,676.54
Jefes de oficina 5,676.54 5,676.54
Vehículos para pacientes de servicios ordinarios y programados 2,518.30 3,682.08
Velatorios 2,458.76 3,091.56
Veterinarios 4,597.60 5,658.48
Yesistas 2,894.20 2,894.20
Médicos residentes en periodo de adiestramiento 3,153.64 4,019.10
Programa IMSS-Oportunidades 2,514.54 4,913.38

  (1) Vigente a partir del 16 de octubre de 2005.

  A manera de ejemplo, en el cuadro II.6 se presenta el sueldo mensual bruto de las categorías más representativas, incluyendo el número de plazas de cada categoría, existentes en el mes abril de 2006.

Cuadro II.6 Categorías Representativas de Base (montos brutos mensuales)

Categoría Plazas Sueldo tabular
Médicos (no) familiar 45,801   6,471.46
Enfermera general 36,461   3,718.94
Auxiliar de servicios de intendencia 28,202   2,456.46
Auxiliar de enfermería general 26,344   3,077.80
Asistente médica 20,663   3,077.80
Auxiliar universal de oficinas 18,778   2,943.18
Enfermera especialista 10,185   4,240.08

  El tabulador de sueldos para personal de confianza se conforma por 60 niveles salariales, incluye puestos de Confianza A y B y obra determinada, y es independiente al Tabulador de Sueldos de Base.

  Este se enlista en el cuadro II.7 y al igual que en el caso anterior, los montos se representan en términos brutos.

Cuadro II.7 Tabulador de Sueldos para Personal de Confianza (1) (montos brutos mensuales)

Nivel Sueldo tabular Nivel Sueldo tabular
04 2,233.96   34 4,913.38  
05 2,345.56   35 5,105.52  
06 2,435.52   36 5,117.16  
07 2,511.82   37 5,334.48  
08 2,621.90   38 5,449.10  
09 2,700.06   39 5,608.72  
10 2,876.76   40 5,735.60  
11 2,917.12   41 6,094.02  
12 3,042.66   42 6,257.24  
13 3,137.28   43 6,488.72  
14 3,171.68   44 6,596.36  
15 3,314.48   45 6,691.08  
16 3,416.12   46 6,975.76  
17 3,517.44   47 7,126.18  
18 3,542.54   48 7,323.36  
19 3,604.08   49 7,692.86  
20 3,683.12   50 8,006.36  
21 3,757.94   51 8,284.64  
22 3,894.20   52 8,637.70  
23 3,997.28   53 8,983.32  
24 4,068.34   54 9,175.00  
25 4,101.18   55 9,443.48  
26 4,207.00   56 9,804.82  
27 4,303.92   57 10,249.48  
28 4,365.62   58 10,726.04  
29 4,462.24   59 11,199.86  
30 4,489.56   60 11,832.52  
31 4,550.72   61 12,330.42  
32 4,687.90   62 12,875.38  
33 4,788.48   63 13,602.66  

  (1) Vigencia a partir del 16 de octubre de 2005.

  A su vez, los puestos más representativos en el tabulador de confianza existentes al mes de abril de 2006, se muestran en el cuadro II.8, con el número de plazas en cada caso.

Cuadro II.8 Puestos Representativos de Confianza (montos brutos mensuales)

Nivel Puestos representativos Plazas Sueldo tabular
51 Jefe de servicios unidad médica 2,035   8,284.64  
41 Subjefe de enfermeras 1,224   6,094.02  
36 Analista responsable D 797   5,177.16  
47 Líder de proyecto C 686   7,126.18  
25 Asistente administrativo 511   4,101.18  

  El tabulador de sueldos para personal de base considera a los médicos residentes en periodo de adiestramiento. Adicionalmente, este personal percibe una cantidad mensual por concepto de beca. Los montos se señalan en el cuadro II.9.

Cuadro II.9 Tabulador de Sueldos para Médicos Residentes en Periodo de Adiestramiento (1) (montos brutos mensuales)

Categoría Sueldo tabular Beca Total
Residente primer año   1,416.18   1,737.46   3,153.64  
Residente segundo año   1,532.90   1,870.80   3,403.70  
Residente tercer año   1,571.76   1,915.22   3,486.98  
Residente cuarto año   1,611.08   1,959.82   3,570.90  
Residente quinto año   1,659.44   2,018.58   3,678.02  
Residente sexto año   1,709.18   2,079.16   3,788.34  
Residente séptimo año   1,760.50   2,141.58   3,902.08  
Residente octavo año   1,813.28   2,205.82   4,019.10  

  (1) Vigente a partir del 16 de octubre de 2005. 

  II.2.1.2 Estímulos

  De conformidad con la cláusula 38 del CCT, así como los artículos 91 y 93 del Reglamento Interior de Trabajo del CCT, el Instituto otorga a sus trabajadores dos tipos de estímulos, a saber:

  • estímulos de asistencia, equivalentes a 3 días de aguinaldo a los trabajadores que asistan a laborar todos los días hábiles de una quincena; y,
  • estímulos de puntualidad, equivalentes a 2 días de aguinaldo a los trabajadores que registren su asistencia diaria durante los 10 días hábiles de la quincena, con 5 minutos de tolerancia contando el tiempo a partir de su hora de entrada.

  En conjunto, estos estímulos representan el 45.63% en promedio del sueldo tabular.

  II.2.1.3 Prestaciones

  Son aquellas percepciones de carácter legal y contractual que en forma adicional al sueldo tabular y a los estímulos recibe el trabajador y se clasifican en tres tipos: económicas, en especie y obligaciones patronales. Las prestaciones repercuten de manera fundamental en incrementos adicionales al sueldo tabular.

  II.2.1.3.1 Económicas

  Son aquellas que se otorgan en efectivo al trabajador y de acuerdo a su naturaleza pueden ser fijas (i.e., ayuda de renta, despensa, fondo de ahorro, entre otros), o a solicitud del trabajador (i.e., anticipo a cuenta de sueldo, otorgamiento de crédito hipotecario, crédito a mediano plazo, crédito de automóvil, vales de despensa, línea blanca, etc.).

  En el caso de las prestaciones económicas y en especie, dependiendo de la categoría, servicio, jornada, adscripción, antigüedad, asistencia y puntualidad, se determinan los montos a percibir por cada concepto, y se clasifican de la siguiente manera:

a) asociadas a la plaza: se otorgan al total de trabajadores del Instituto de manera permanente por el solo hecho de estar contratados, conforme a lo señalado en el cuadro II.10.

Cuadro II.10 Prestaciones Asociadas a la Plaza

Concepto/prestación Monto % con relación

al sueldo tabular

(1)

11 Ayuda para pago de renta de casa habitación cláusula 63 bis inciso b) CCT 31.75% al sueldo neto mensual 31.75  
20  Ayuda para pago de renta de casa habitación cláusula 63 bis inciso a) CCT $400.00 de cuota fija neta mensual 9.68  
29  Prima de vacaciones 25.0% del salario diario bruto por los días a disfrutar 4.61  
48  Ayuda para actividades culturales y recreativas A partir de 1 año de antigüedad efectiva, 23 días anuales de salario neto, por 2 años, 25 días, en 3 años, 27 días, para 4 años serán 29 días, de 5 y hasta 19 años corresponden 31 días y a partir de los 20 años se cubrirán 61 días, de acuerdo a la tabla determinada en la Cláusula 47 del CCT 15.99  
49  Aguinaldo 3 meses anuales de salario neto 39.82  
50  Ayuda de despensa $400.00 mensuales neto 9.80  
55  Fondo de ahorro 45 días anuales de sueldo neto más el incremento adicional de ayuda de renta 16.23  

  (1) Porcentaje ponderado: proporción media del concepto con respecto a los sueldos tabulares.

b) asociadas al ocupante: conceptos que perciben los trabajadores de acuerdo a la zona geográfica de adscripción, al registro de asistencia y años de servicio, conforme a lo que se señala en el cuadro II.11.

Cuadro II.11 Prestaciones Asociadas al Ocupante

Concepto / prestación Monto % con relación al sueldo tabular (1)
15  Zona aislada 50% del sueldo más el concepto 11 bruto. Todas las localidades de Baja California Sur y las Islas Marías en Nayarit 0.50  
16  Alto costo de vida % según localidad, del sueldo más el concepto 11 bruto 5.70  
22  Antigüedad A partir de los 5 años de antigüedad efectiva, 60 días de sueldo adicionales netos, que se incrementan cada año de acuerdo a la tabla determinada en la Cláusula 63 inciso c del CCT 45.37  
32  Estímulos de asistencia 3 días quincenales de salario neto por cada 15 días laborados 26.96  
33  Estímulos de puntualidad 2 días quincenales de salario neto por cada 10 días sin retardo 18.67  
67  Estímulo Instructor técnico 3 días de sueldo más concepto 11 bruto, por cada 20 horas de instrucción. 0.00  
82  Estímulo de productividad, eficiencia y calidad % según la calificación obtenida, se otorga de manera cuatrimestral 0.00  

  (1) Porcentaje ponderado: proporción media del concepto con respecto a los sueldos tabulares.

c) inherentes a la categoría, jornada o servicio: son aquellos conceptos que percibe el trabajador por estar adscrito a un área o servicio o laborar un horario especial, en función de la categoría contratada, conforme a lo que se señala en el cuadro II.12.

Cuadro II.12 Prestaciones Inherentes a la Categoría, Jornada o Servicio

Concepto/prestación Monto % con relación al sueldo tabular (1)
12  Jornada discontinua 10% del sueldo quincenal más el concepto 11 bruto 0.05  
13  Sobresueldo cláusula 86 CCT 20% del sueldo quincenal más el concepto 11 bruto 7.05  
14  Infectocontagiosidad no médica 20% del sueldo quincenal más el concepto 11 neto. Para los casos de Confianza con tope a la categoría de Químico Clínico Jefe de Sección 1.62  
23  Infectocontagiosidad médica 1.5% Por años de servicio, del sueldo quincenal más el concepto 11 neto. Para los casos de Confianza con tope a la categoría de Médico no Familiar 0.12  
25  Pago supletorio de guardería $100.00 mensual bruto 0.13  
26 Pasajes fijos Por laborar fuera del centro de trabajo 0.07  
27  Pasajes foráneos Por laborar en un municipio colindante distinto del correspondiente al domicilio 0.17  
30  Prima dominical 25% del salario diario integrado bruto, en función a las horas laboradas 1.42  
31  Cobertura de menaje por cambio de lugar 2 meses de sueldo más concepto 11 bruto, más gastos de mudanza y pasajes 0.00  
40  Bonificación seguro médico $20.00 mensual bruto 0.07  
41  Complemento de beca 10% de la beca neto 0.00  
44  Ayuda refrigerio $50.00 mensual bruto 0.03  
46  Ayuda alojamiento becarios $100.00 mensual neto 0.01  
54  Emanaciones radiactivas no médicas 20.0% del sueldo quincenal más el concepto 11 neto 0.30  
57  Atención integral continua 16.5% del sueldo quincenal más el concepto 11 bruto 5.62  
58  Sobresueldo docencia enfermería 31.0% del sueldo quincenal más el concepto 11 bruto 9.49  
59  Complemento de beca 34.5% de la beca neto 0.27  
61 Sobresueldo traslado pacientes 10.0% del sueldo quincenal más el concepto 11 bruto 0.10  
62  Ayuda para libros médicos 20.0% del sueldo quincenal más el concepto 11 bruto 7.04  
63  Emanaciones radiactivas médicas 2.0% del sueldo quincenal más el concepto 11 neto, por años de servicio 0.60  
64  Material didáctico residentes Residentes ingreso antes del 1 de marzo de 2005: R1-$4,601.76, R2-$4,904.96, R3-$5,001.08, R4-$5,119.16 y del R5 al R8-$5,218.60 netos 1.47  
72  Ayuda para libros no médicos 5%, 10% y 15% del sueldo quincenal más el concepto 11 bruto, según a la categoría autorizada (personal técnico y profesionista). 0.61  
78  Actividades académicas 10% del sueldo quincenal más el concepto 11 bruto 0.01  
83  Sobresueldo investigación y docencia 3% del sueldo bruto a personal psicólogo clínico 0.11  

  (1) Porcentaje ponderado: proporción media del concepto con respecto a los sueldos tabulares.

  Por otra parte, con el transcurso del tiempo, las percepciones económicas se han venido incrementando anualmente, fundamentalmente aquellas que son asociadas a la antigüedad del trabajador, repercutiendo éstas en otros conceptos (prima vacacional, prima dominical, ayuda para actividades culturales y recreativas y obligaciones patronales).

  Los cuadros II.13 al II.18 ilustran la integración de las percepciones por antigüedad para cinco categorías representativas.

Cuadro II.13 Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Nivel 56, Director de Unidad Médica A (montos brutos mensuales)

Concepto/prestación Sueldo tabular $9,804.82
Antigüedad años
4 16 28
01 Sueldo 9,804.82   9,804.82   9,804.82  
11 Incremento adicional 3,113.03   3,113.03   3,113.03  
13 Sobresueldo cláusula 86 2,583.57   2,583.57   2,583.57  
20 Ayuda de renta 400.00   400.00   400.00  
22 Antigüedad 0   5,583.73   9,698.08  
32 Estímulos por asistencia 3,526.57   3,526.57   3,526.57  
33 Estímulos por puntualidad 2,351.05   2,351.05   2,351.05  
40 Bonificación seguro médico 20.00   20.00   20.00  
50 Ayuda de despensa 400.00   400.00   400.00  
57 Atención integral continua 2,131.45   2,131.45   2,131.45  
62 Ayuda para libros médicos 2,583.57   2,583.57   2,583.57  
Suma 26,914.06   32,497.79   36,612.14  
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 2,918.54   4,002.77   4,688.49  
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 17,818.44   24,817.15   57,199.60  
49 Aguinaldo 52,898.61   52,898.61   52,898.61  
55 Fondo de ahorro 19,376.78   19,376.78   19,376.78  
Suma 93,012.37   101,095.31   134,163.48  

  

Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISPT IMSS por fondo de ahorro 403.20   417.76   428.82  
90 ISPT IMSS por estímulos y ayuda renta 2,464.94   4,149.47   6,068.64  
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 1,201.65   1,398.89   1,398.89  
94 Aportaciones retiro (Afore) 562.18   665.67   711.36  
95 Aportaciones fondo de jubilación 326.15   393.38   442.91  
97 Cuotas patronales IMSS 3,434.89   4,067.25   4,346.41  
98 Aportaciones INFONAVIT 1,405.02   1,635.71   1,635.71  
99 ISPT IMSS por aguinaldo 1,100.74   1,140.49   1,170.69  
Suma 10,898.27   13,868.62   16,203.43  

Cuadro II.14 Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Nivel 51, Jefe de Servicio Unidad Médica Hospitalaria (montos brutos mensuales)

Concepto/prestación Sueldo tabular $8,284.64
Antigüedad años
4 16 28
01 Sueldo 8,284.64   8,284.64   8,284.64  
11 Incremento adicional 2,630.37   2,630.37   2,630.37  
13 Sobresueldo cláusula 86 2,183.00   2,183.00   2,183.00  
20 Ayuda de renta 400.00   400.00   400.00  
22 Antigüedad ayuda de renta 0   4,718.00   8,194.44  
32 Estímulos por asistencia 2,979.80   2,979.80   2,979.80  
33 Estímulos por puntualidad 1,986.53   1,986.53   1,986.53  
40 Bonificación seguro médico 20.00   20.00   20.00  
50 Ayuda de despensa 400.00   400.00   400.00  
57 Atención integral continua 1,800.98   1,800.98   1,800.98  
62 Ayuda para libros médicos 2,183.00   2,183.00   2,183.00  
Suma 22,868.32   27,586.32   31,062.76  
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 2,485.67   3,402.83   3,982.24  
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 15,175.69   21,097.56   48,583.31  
49 Aguinaldo 44,696.97   44,696.97   44,696.97  
55 Fondo de ahorro 16,372.52   16,372.52   16,372.52  
Suma 78,730.85   85,569.88   113,635.04  

  

Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISPT IMSS por fondo de ahorro 335.02   341.34   352.77  
90 ISPT IMSS por estímulos y ayuda renta 2,027.58   3,369.59   4,973.57  
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 1,017.94   1,204.87   1,348.01  
94 Aportaciones retiro (Afore) 476.23   563.68   630.65  
95 Aportaciones fondo de jubilación 287.39   346.36   389.82  
97 Cuotas patronales IMSS 2,909.77   3,444.09   3,853.25  
98 Aportaciones INFONAVIT 1,190.16   1,408.78   1,576.20  
99 ISPT IMSS por aguinaldo 914.61   931.85   963.07  
Suma 9,158.70   11,610.56   14,087.34  

Cuadro II.15 Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Nivel 44, Abogado Procurador (montos brutos mensuales)

Concepto/prestación Sueldo tabular $6,596.36
Antigüedad años
4 16 28
01 Sueldo 6,596.36   6,596.36   6,596.36  
11 Incremento adicional 2,094.34   2,094.34   2,094.34  
20 Ayuda de renta 400.00   400.00   400.00  
22 Antigüedad ayuda de renta   2,752.05   4,779.89  
32 Estímulos por asistencia 1,738.14   1,738.14   1,738.14  
33 Estímulos por puntualidad 1,158.76   1,158.76   1,158.76  
50 Ayuda de despensa 400.00   400.00   400.00  
Suma 12,387.60   15,139.65   17,167.49  
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 1,502.69   2,040.46   2,378.43  
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 9,174.34   12,650.84   29,016.87  
49 Aguinaldo 26,072.10   26,072.10   26,072.10  
55 Fondo de ahorro 13,036.05   13,036.05   13,036.05  
Suma 49,785.18   53,799.45   70,503.45  
Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISPT IMSS por fondo de ahorro 243.10   249.46   254.55  
90 ISPT IMSS por estímulos y ayuda renta 1,206.47   1,881.49   2,714.69  
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 561.67   670.71   750.87  
94 Aportaciones retiro (Afore) 262.77   313.78   351.29  
95 Aportaciones fondo de jubilación 159.37   193.77   219.12  
97 Cuotas patronales IMSS 1,605.52   1,917.22   2,146.35  
98 Aportaciones INFONAVIT 656.50   784.04   877.79  
99 ISPT IMSS por aguinaldo 486.21   498.91   509.11  
Suma 5,181.61   6,509.38   7,823.77  

Cuadro II.16 Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Médico Familiar (montos brutos mensuales)

Concepto/prestación Sueldo tabular $6,471.46
Antigüedad años
4 16 28
02 Sueldo 6,471.46   6,471.46   6,471.46  
11 Incremento adicional 2,054.69   2,054.69   2,054.69  
13 Sobresueldo cláusula 86 1,705.23   1,705.23   1,705.23  
20 Ayuda de renta 400.00   400.00   400.00  
22 Antigüedad ayuda de renta   3,685.42   6,401.00  
32 Estímulos por asistencia 2,327.64   2,327.64   2,327.64  
33 Estímulos por puntualidad 1,551.76   1,551.76   1,551.76  
40 Bonificación seguro médico 20.00   20.00   20.00  
50 Ayuda de despensa 400.00   400.00   400.00  
57 Atención integral continua 1,406.81   1,406.81   1,406.81  
62 Ayuda para libros médicos 1,705.23   1,705.23   1,705.23  
Suma 18,042.82   21,728.24   24,443.82  
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 1,969.38   2,687.27   3,139.87  
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 12,023.58   16,661.06   38,306.35  
49 Aguinaldo 34,914.57   34,914.57   34,914.57  
55 Fondo de ahorro 12,789.23   12,789.23   12,789.23  
Suma 61,696.76   67,052.13   89,150.02  
Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISPT IMSS por fondo de ahorro 257.17   261.02   263.81  
90 ISPT IMSS por estímulos y ayuda renta 1,528.42   2,548.07   3,693.92  
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 798.83   944.85   1,057.07  
94 Aportaciones retiro (Afore) 373.72   442.03   494.53  
95 Aportaciones fondo de jubilación 226.73   272.80   306.75  
97 Cuotas patronales IMSS 2,283.44   2,700.83   3,021.61  
98 Aportaciones INFONAVIT 933.88   1,104.67   1,235.92  
99 ISPT IMSS por aguinaldo 702.07   712.59   720.19  
Suma 7,104.26   8,986.86   10,793.80  

Cuadro II.17 Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Enfermera General (montos brutos mensuales)

Concepto/prestación Sueldo tabular $3,718.94
Antigüedad años
4 16 28
02 Sueldo 3,718.94   3,718.94   3,718.94  
11 Incremento adicional 1,180.76   1,180.76   1,180.76  
20 Ayuda de renta 400.00   400.00   400.00  
22 Antigüedad ayuda de renta   2,032.56   3,530.24  
32 Estímulos por asistencia 1,283.72   1,283.72   1,283.72  
33 Estímulos por puntualidad 855.81   855.81   855.81  
50 Ayuda de despensa 400.00   400.00   400.00  
58 Sobresueldo docencia enfermería 1,518.91   1,518.91   1,518.91  
Suma 9,358.14   11,390.70   12,888.38  
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 1,142.95   1,541.86   1,791.48  
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 6,977.99   9,559.54   21,856.00  
49 Aguinaldo 19,255.83   19,255.83   19,255.83  
55 Fondo de ahorro 7,349.55   7,349.55   7,349.55  
Suma 34,726.32   37,706.78   50,252.86  
Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISPT IMSS por fondo de ahorro 115.62   124.49   130.69  
90 ISPT IMSS por estímulos y ayuda renta 702.34   1,169.37   1,721.58  
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 411.61   492.15   551.35  
94 Aportaciones retiro (Afore) 192.57   230.25   257.94  
95 Aportaciones fondo de jubilación 117.95   143.35   162.07  
97 Cuotas patronales IMSS 1,176.58   1,406.80   1,576.03  
98 Aportaciones INFONAVIT 480.99   575.19   644.44  
99 ISPT IMSS por aguinaldo 302.94   326.18   342.41  
Suma 3,500.60   4,467.78   5,386.51  

Cuadro II.18 Percepciones de Acuerdo a la Antigüedad para Auxiliar de Servicios de Intendencia (montos brutos mensuales)

Concepto/prestación Sueldo tabular $2,456.46
Antigüedad años
4 16 28
02 Sueldo 2,456.46   2,456.46   2,456.46  
11 Incremento adicional 779.93   779.93   779.93  
20 Ayuda de renta 400.00   400.00   400.00  
22 Antigüedad ayuda de renta   1,024.85   1,780.01  
32 Estímulos por asistencia 647.28   647.28   647.28  
33 Estímulos por puntualidad 431.52   431.52   431.52  
50 Ayuda de despensa 400.00   400.00   400.00  
Suma 5,115.19   6,140.04   6,895.20  
Percepciones anuales (máximas)
29 Prima vacacional 639.10   843.54   969.40  
48 Ayuda actividades culturales y recreativas 3,901.84   5,229.95   11,826.68  
49 Aguinaldo 9,709.17   9,709.17   9,709.17  
55 Fondo de ahorro 4,854.59   4,854.59   4,854.59  
Suma 19,104.70   20,637.25   27,359.84  
Obligaciones patronales (mensuales)
89 ISPT IMSS por fondo de ahorro 26.32   36.40   46.85  
90 ISPT IMSS por estímulos y ayuda renta 146.95   295.43   467.73  
93 Aportaciones cesantía y vejez (Afore) 219.21   259.83   290.71  
94 Aportaciones retiro (Afore) 102.55   121.56   136.01  
95 Aportaciones fondo de jubilación 65.63   78.44   87.88  
97 Cuotas patronales IMSS 626.61   742.72   831.00  
98 Aportaciones INFONAVIT 255.97   303.48   339.60  
99 ISPT IMSS por aguinaldo 52.64   72.80   93.70  
Suma 1,495.88   1,910.66   2,293.48  

  Derivado de la Cláusula 63 bis, inciso c) del CCT, las prestaciones económicas, han venido aumentando anualmente como resultado del pago por concepto 22 (antigüedad), ya que a partir del año 5 éste representa un costo adicional equivalente al pago de 60 días, hasta alcanzar 270 días al cumplir 40 años de antigüedad efectiva.

  II.2.1.3.2 En especie

  Son aquellas que se otorgan a los trabajadores mediante bienes o servicios. El cuadro II.19 muestra las prestaciones en especie más representativas.

Cuadro II.19 Prestaciones en Especie

Concepto Criterio para el pago
Anteojos A solicitud del trabajador y durante la vigencia del CCT, tendrá derecho a 2 dotaciones
Ropa contractual Cláusula 69 del CCT: la dotación se otorga de acuerdo a la categoría y adscripción
Programas recreativos, culturales y deportivos Cláusula 147: servicios de balneario en los centros vacacionales, con un ahorro del 50% y 10% en hospedaje
Descuento en tiendas Cláusula 142: se otorga quincenalmente el 40% de descuento en sus compras hasta por $100.00 en una sola operación

  II.2.1.3.3 Obligaciones patronales

  Son aquellas erogaciones que sufraga el Instituto a nombre y cuenta del trabajador en cumplimiento de diversas leyes (Ley del Seguro Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, Ley del Impuesto sobre la Renta y sus Reglamentos), y del CCT. Estas se señalan en los cuadros II.20 y II.21.

Cuadro II.20 Obligaciones Patronales

Concepto Monto % con relación

al sueldo tabular (1)

89 ISPT IMSS por fondo de ahorro Impuesto que absorbe el Instituto de conformidad con el CCT 4.19  
90 ISPT IMSS por estímulos y ayuda de renta Impuesto que absorbe el Instituto de conformidad con el CCT 25.29  
93 Aportación patronal cesantía y vejez (Afore) 4.275% del salario base de cotización 12.42  
94 Aportación patronal al seguro para el retiro (Afore) 2.0% del salario base de cotización 5.72  
98 Aportación al INFONAVIT 5% del salario base de cotización 14.53  
99 ISPT IMSS por aguinaldo Impuesto que absorbe el Instituto de conformidad con el CCT 25.29  

  (1) Porcentaje ponderado: proporción media del concepto con respecto a los sueldos tabulares.

Cuadro II.21 Prestaciones de Seguridad Social

Concepto Criterios de beneficios del CCT
Por enfermedad general.

Otorgamiento de atención médica quirúrgica, dental, farmacéutica, servicios de hospitalización, rehabilitación al trabajador y sus familiares

Cláusulas 82 y 83 del CCT; se dará en términos de la LSS y de las cláusulas conducentes del CCT
Riesgos de trabajo.

Atención médica en casos de riesgos de trabajo

Cláusulas 87 y 88: el reglamento interior de trabajo dirá qué enfermedades, además de las que consigna la Ley Federal del Trabajo, se consideran como de trabajo en el Instituto
Aparatos de prótesis, órtesis y ortopedia Cláusula 90: en caso de pérdida de algún miembro u órgano que pueda reponerse artificialmente, el Instituto proporcionará gratuitamente éstos al trabajador
Expedición de certificado de incapacidad Cláusula 84: el trabajador tiene derecho a que se extienda el certificado de incapacidad correspondiente, sin más autorización que la del médico tratante
Maternidad, canastilla y lactancia Cláusula 77: la trabajadora al servicio del Instituto genera el derecho a un descanso de 90 días, equipo completo de ropa (canastilla) y suministro de leche durante los diez primeros meses
Guarderías Cláusula 76 y reglamento de guarderías: para hijos de trabajadores del IMSS a fin de que éstos puedan seguir laborando

  A manera de resumen, el cuadro II.22 ejemplifica el total de sueldos y prestaciones, así como el finiquito y el monto de la pensión mensual que reciben los trabajadores de base y confianza en las categorías más representativas, de conformidad con el Régimen de Jubilaciones y Pensiones, vigente hasta el 15 de octubre de 2005.

Cuadro II.22 Total de Sueldos y Prestaciones del Personal Sindicalizado y Confianza (montos netos mensuales)

Categorías representativas Sueldos y prestaciones

(promedio salarial)

Finiquito por jubilación

neto

Monto de la

cuantía básica

1 año 15 años 27 años 28 años 27 años 28 años
mujer hombre mujer hombre
Sindicalizados                    
                     
Médico 20,298.71 24,156.13 28,675.14 28,885.54 248,215.72 259,337.74 20,766.20
Enfermera general 11,144.76 13,294.29 15,823.14 15,946.40 140,339.93 146,650.04 13,061.63
Auxiliar de enfermería (1) 9,403.91 11,191.65 13,290.54 13,392.51 119,640.67 125,004.01 11,648.68
Auxiliar de servicios de intendencia (1) 6,326.84 7,428.33 8,571.46 8,631.54 77,502.84 80,998.42 7,172.33
Asistente médica (1) 7,683.37 8,884.73 10,507.65 10,585.77 94,845.21 99,141.21 8,440.59
Auxiliar universal de oficinas (1) 7,420.86 8,534.16 10,088.92 10,160.52 91,087.80 95,210.38 8,781.82
Enfermera especialista 12,551.78 15,009.61 17,877.60 18,018.15 151,688.05 158,517.55 13,061.63
               

(1) De acuerdo con lo que establece el artículo 21 del RJP del CCT, cuando los trabajadores al momento de la jubilación, pensión por edad avanzada, vejez, invalidez, riesgo de trabajo o muerte, tengan reconocido un mínimo de 15 años de servicio y ocuparen una categoría de pie de rama, la jubilación o pensión será calculada considerando la categoría inmediata superior.

Cuadro II.22 (continuación) Total de Sueldos y Prestaciones del Personal Sindicalizado y Confianza (montos netos mensuales)

Categorías representativas Sueldos y prestaciones (promedio salarial) Finiquito por jubilación neto Monto de la cuantía básica
1 año 15 años 27 años 28 años 27 años 28 años
mujer hombre mujer hombre
Confianza                    
                      
N62 Jefe de área médica 38,915.59 46,585.82 55,495.61 55,939.37 439,553.89 459,342.65 29,515.04
N51 Jefe de servicio de unidad médica 25,662.36 30,601.38 36,289.99 36,572.86 303,695.03 317,319.80 26,103.72
N41 Subjefe de enfermeras 18,267.11 21,774.76 25,848.02 26,049.61 213,506.39 223,170.80 17,851.81
N36 Analista responsable D 12,175.34 14,464.25 17,144.44 17,275.27 149,160.36 155,841.93 12,449.89
N25 Asistente administrativo 9,870.75 11,692.94 13,828.90 13,932.50 122,848.37 128,328.16 10,104.91
N12 Secretaria de unidad operativa 7,717.11 8,902.74 10,506.02 10,582.92 93,864.26 98,114.98 7,695.04
                     ,

  II.2.2 Servidores públicos de mando y homólogos

  Son aquellas personas al servicio del Instituto que asumen acciones de iniciativa, decisión y mando con carácter de autoridad y representatividad del área a la que están adscritas, y que ocupan los grupos jerárquicos que corresponden a los puestos de estructura y homólogos.

  Las percepciones de los Servidores Públicos se integran por un sueldo base y una compensación garantizada, como se señala en el cuadro II.23. De ellas se deduce el pago del Impuesto Sobre la Renta (I.S.R.) que corresponde a dichos trabajadores, fungiendo el Instituto como retenedor del impuesto pagado, con sustento en la Ley del I.S.R.

Cuadro II.23 Sueldos de los Puestos de Estructura y Homólogos (1) (montos brutos mensuales)

Grupo, grado y nivel Puesto de estructura Sueldo base Compensación garantizada Sueldo integrado
HB1 Director General 51,551.00 161,639.90 213,190.90
JC1 Secretario General 41,268.00 151,316.36 192,584.36
JC1 Director Normativo 41,268.00 151,316.36 192,584.36
KC3 Jefe de Unidad 33,614.00 155,511.26 189,125.26
KC1 Coordinador General 33,614.00 117,155.50 150,769.50
KC1 Director Regional 39,455.00 111,314.50 150,769.50
KB2 Coordinador Normativo 33,614.00 117,155.50 150,769.50
KB2 Delegado A 33,614.00 117,155.50 150,759.50
KB24 Jefe de Unidad 26,291.00 112,178.60 138,469.60
KB1 Coordinador Normativo 26,291.00 107,133.34 133,424.34
KB1 Delegado A 26,291.00 107,133.34 133,424.34
KB1 Jefe de Unidad 26,291.00 107,133.34 133,424.34
KA2 Coordinador Normativo 26,291.00 107,133.34 133,424.34
KA2 Homólogo Coordinador Normativo 26,291.00 107,133.34 133,424.34
KA2 Jefe de Unidad 26,291.00 107,133.34 133,424.34
KA1 Coordinador Normativo 26,291.00 91,263.48 117,554.48
KA1 Delegado B 24,187.00 93,367.48 117,554.48
LC42 Coordinador Normativo 26,291.00 107,124.98 133,415.98
LC2 Coordinador Normativo 26,291.00 102,025.62 128,316.62
LC2 Homólogo Coordinador Normativo 26,291.00 102,025.62 128,316.62
LC35 Coordinador Normativo 26,291.00 93,920.38 120,211.38
LC33 Coordinador Normativo 26,291.00 90,393.58 116,684.58
LC1 Coordinador de Asesores de Director Normativo 24,187.00 87,392.68 111,579.68
LC1 Coordinador de Asesores de Unidad 24,187.00 87,392.68 111,579.68
LC1 Coordinador Normativo 33,614.00 77,965.68 111,579.68
LC1 Coordinador Normativo 26,291.00 85,288.68 111,579.68
LC1 Coordinador Normativo 24,187.00 87,392.68 111,579.68
LC1 Homólogo Coordinador Normativo 26,291.00 85,288.68 111,579.68
LC1 Secretario Particular de Director General 33,614.00 77,965.68 111,579.68
LB1 Coordinador Normativo Técnico 26,291.00 70,734.80 97,025.80
LB1 Homólogo Coordinador Normativo 26,291.00 70,734.80 97,025.80
LA2 Coordinador Normativo 26,291.00 70,734.80 97,025.80
LA2 Director de UMAE A 26,291.00 70,734.80 97,025.80
LA1 Coordinador Normativo 26,291.00 58,079.26 84,370.26
LA1 Coordinador Regional 26,291.00 58,079.26 84,370.26
LA1 Director de UMAE B 26,291.00 58,079.26 84,370.26
LA1 Homólogo Coordinador Normativo 26,291.00 58,079.26 84,370.26
MC3 Homólogo Jefe División 26,291.00 67,377.52 93,668.52
MC2 Coordinador Regional 24,187.00 53,225.00 77,412.00
MC2 Gerente General 24,187.00 53,225.00 77,412.00
MC2 Homólogo Jefe División 24,187.00 53,225.00 77,412.00
MC2 Jefe de División 24,187.00 53,225.00 77,412.00
MB47 Homólogo Jefe División 22,364.00 59,811.42 82,175.42
MA39 Homólogo Jefe División 24,187.00 48,761.02 72,948.02
MA38 Homólogo Jefe División 19,393.00 52,476.98 71,869.98
MA3 Asesor Coordinador General 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Asesor Director Normativo 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Asesor Director Regional 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Homólogo Jefe División 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Jefe de Area de Auditoría Del 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Jefe de División A 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Jefe de Servicios Del A 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Jefe de Departamento Administrativo 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Jefe División Regional 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Secretario Particular de Coordinador General 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Secretario Particular de Director Normativo 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA3 Secretario Particular de Director Regional 19,393.00 45,117.00 64,510.00
MA2 Coordinador Abasto Del A 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA2 Homólogo Jefe División 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA2 Jefe de Area A de Auditoría Del 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA2 Jefe de División 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA2 Jefe de Servicios Del B 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA2 Secretario Privado de Director Normativo 19,393.00 35,743.76 55,136.76
MA1 Coordinador de Abasto Del B 19,393.00 27,732.44 47,125.44
MA1 Jefe de División 19,393.00 27,732.44 47,125.44
MA1 Jefe de División Regional 19,393.00 27,732.44 47,125.44
NC68 Subdelegado A 17,478.00 37,375.54 54,853.54
NC62 Homólogo Subjefe División 16,790.00 33,375.88 50,165.88
NC62 Subjefe de División 16,790.00 33,375.88 50,165.88
NC59 Homólogo Subjefe División 15,890.00 32,084.48 47,974.48
NC58 Subdelegado B 16,790.00 30,254.14 47,044.14
NC3 Coordinador de Servicios Médicos Del 15,671.00 31,373.14 47,044.14
NC3 Homólogo Subjefe División 15,671.00 31,373.14 47,044.14
NC3 Homólogo Subjefe División 14,121.00 32,923.14 47,044.14
NC3 Subjefe de División 15,671.00 31,373.14 47,044.14
NC2 Coordinador Del A 17,478.00 21,725.44 39,203.44
NC2 Homólogo Subjefe División 17,478.00 21,725.44 39,203.44
NC2 Jefe de Departamento Del A 17,478.00 21,725.44 39,203.44
NC2 Subjefe de División 17,478.00 21,725.44 39,203.44
NC1 Homólogo Subjefe División 15,671.00 17,273.08 32,944.08
NB2 Coordinador Del B 11,212.00 21,732.08 32,944.08
NB2 Homólogo Subjefe División 11,212.00 21,732.08 32,944.08
NB2 Subjefe de División 11,212.00 21,732.08 32,944.08
NB1 Subjefe de División 10,778.00 17,379.34 28,157.34
NA3 Homólogo Subjefe División 10,155.00 22,085.14 32,240.14
NA3 Jefe de Departamento Del B 10,155.00 22,085.14 32,240.14
NA25 Homólogo Subjefe División 7,337.00 21,580.78 28,917.78
NA1 Homólogo Subjefe División 7,337.00 17,471.22 24,808.22
OC50 Jefe de Departamento Subdel B 7,337.00 22,843.98 30,180.98
OC3 Jefe de Oficina Del 7,337.00 20,944.38 28,281.38
(1) Vigentes a partir del 1 de enero de 2002, aplicado hasta el 16 de abril de 2003 y actualmente en operación.

  II.2.2.1 Sistema de compensación

  Es el conjunto de conceptos que conforman el total de percepciones monetarias, prestaciones, estímulos y demás beneficios que se cubren a favor de los servidores públicos de mando y homólogos adscritos al Instituto.

  Sueldo

  Es la cantidad que resulta de la suma aritmética de los montos brutos correspondientes al sueldo base y a la compensación garantizada, con la cual se determina el aguinaldo. A su vez, el sueldo base es la remuneración que se asigna a los puestos de cada grupo jerárquico sobre la cual se cubren las prestaciones de prima vacacional, fondo de ahorro, menaje de casa y anticipo de sueldo. Por su parte, la compensación garantizada es la percepción que se otorga al servidor público de manera regular y se paga en función de la valuación del puesto y del nivel salarial. De ellas se deduce a cargo del servidor público el impuesto correspondiente.

  Estímulo

  Pago adicional al sueldo que, en su caso, pueden recibir los servidores públicos de confianza como reconocimiento al mérito individual y al desempeño sobresaliente de conformidad a la Norma que establece las disposiciones para el otorgamiento de estímulos al personal de confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social, aprobada por el Consejo Técnico, por medio del acuerdo número 189/2003 en sesión celebrada el día 14 de mayo de 2003. La periodicidad tanto de la evaluación del desempeño como la del pago del estímulo será cuatrimestral y el importe máximo que puede obtenerse por este concepto es de hasta un 25% del sueldo neto cuatrimestral, excepto para los delegados, quienes podrán recibir hasta un 12% del sueldo neto cuatrimestral.

  Asimismo, para los servidores públicos de mando directamente responsables de mantener los niveles de abasto en las delegaciones, se les podrán otorgar estímulos con objeto de elevar su productividad y así cumplir la meta de cubrir al 100% la entrega de los medicamentos prescritos, conforme a los Lineamientos de Evaluación del Desempeño y Otorgamiento de Estímulos para la Dirección de Administración de Calidad.

  En el mismo contexto, y con el fin de mejorar la calidad de los servicios que presta a los contribuyentes del Instituto para poder incrementar la recaudación, se creó el Lineamiento de Evaluación del Desempeño y Otorgamiento de Estímulos para la Dirección de Incorporación y Recaudación del Seguro Social, con el que se busca a través de la evaluación del desempeño y el otorgamiento de estímulos, mejorar el rendimiento en el desempeño, las actuaciones del personal y la disminución en la propensión a la corrupción.

  Prestaciones

  Son los beneficios adicionales que reciben los servidores públicos en razón de su sueldo y del grupo jerárquico al que pertenezcan. Estas prestaciones se clasifican en:

  • seguridad social;
  • económicas;
  • seguros; e,
  • inherentes al puesto.

  Seguridad social: son los beneficios que reciben los servidores públicos de conformidad con la Ley del Seguro Social y la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro.

  Económicas: son aquellas que reciben los servidores públicos en efectivo, en congruencia con las disposiciones en la materia, ya sea de carácter legal o expedidas por el Ejecutivo Federal y que de acuerdo a su naturaleza pueden ser: fijas (i.e., ayuda de despensa, vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, fondo de ahorro), o a solicitud del servidor público y siempre y cuando exista suficiencia presupuestal (i.e., préstamo hipotecario, préstamo para gastos de escrituración, anticipo a cuenta de sueldo, y préstamo para adquisición de automóvil):

a) ayuda para despensa. El monto de esta prestación es de $400.00 mensuales;

b) las vacaciones consisten en el otorgamiento de 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno;

c) la prima vacacional es el importe que reciben los servidores públicos, equivalente al 25% de 20 días de sueldo base;

d) el aguinaldo se otorgará para el presente ejercicio de conformidad con lo que establezca el Decreto Presidencial que para tal efecto emita el Ejecutivo Federal;

e) fondo de ahorro, consiste en el pago de 45 días del sueldo base y se entrega en la segunda quincena de julio de cada año. Es proporcional al tiempo laborado computado del 1o. de julio al 30 de junio del año siguiente.

f) programa bienal para el otorgamiento de estímulos por productividad científica, pago mensual de 6 a 14 días de salario mínimo para personal con actividades de investigación, hasta jefes de división de las direcciones normativas y hasta coordinadores de investigación en salud de las delegaciones del IMSS.

  Seguros: son beneficios adicionales que se otorgan a los servidores públicos de mando y homólogos. El seguro institucional de vida e invalidez total y permanente es un esquema de protección que cubre los riesgos de fallecimiento o incapacidad total permanente de los servidores públicos. El Instituto cubre el pago de la prima correspondiente a la suma asegurada de 40 veces el salario mensual.

  Prestaciones inherentes al puesto: son los apoyos en especie que se otorgan en función del grupo al que pertenezcan los funcionarios públicos y tienen como propósito coadyuvar al mejor desempeño de sus funciones y cumplimiento de sus responsabilidades. Estas prestaciones se sujetan a las normas que en materia de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestaria emita el propio Instituto; se otorgan a los funcionarios públicos que ocupan algún puesto comprendido dentro de los grupos de mando Gerencial, Alta Gerencia, Dirección y Alta Dirección y consisten en:

a)  la asignación de uno o más vehículos. Los vehículos para la prestación de los servicios generales y de apoyo en ningún momento deberán ser asignados a un funcionario público en particular. Los gastos por concepto de combustible, lubricantes, mantenimiento y seguro relacionado con los vehículos que se asignen a los funcionarios públicos, serán cubiertos con cargo al presupuesto autorizado, conforme a los procedimientos de control administrativo internos establecidos para tal efecto;

b)  la asignación de radiolocalizador, radiocomunicador y teléfono celular conforme a lo establecido en la normatividad correspondiente; y,

c)  los gastos por concepto de alimentación al personal serán cubiertos de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan y conforme a los procedimientos de control interno administrativo implantados para tal efecto.

  Las características propias del sueldo integrado bruto y de las prestaciones de los servidores públicos de mando se detallan en los cuadros II.24 a II.35.

Cuadro II.24 Percepciones y Prestaciones de la Dirección General

Grupo, grado y nivel: HB1
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 51,551.00   Prima vacacional 8,591.83
Compensación garantizada 161,639.90   Aguinaldo (1) 284,254.53
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 77,326.50
Suma 213,590.90   Suma 370,172.86
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 59,583.16   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto 369,426.35
Ingreso neto 152,653.43   Total de percepciones netas 2,201,267.51

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $103,102.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 2

Equipo de telefonía celular: 2

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

Cuadro II.25 Percepciones y Prestaciones de la Secretaría General

Grupo, grado y nivel: JC1
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 41,268.00   Prima vacacional 6,878.00
Compensación

garantizada

151,316.36   Aguinaldo (1) 256,779.15
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 61,902.00
Suma 192,984.36   Suma 325,559.15
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 53,562.53   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto 324,812.64
Ingreso neto 138,067.52   Total de percepciones netas 1,981,622.88

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $82,536.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 1

Equipo de telefonía celular: 1

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

Cuadro II.26 Percepciones y Prestaciones de la Dirección Normativa

Grupo, grado y nivel: JC1
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 41,268.00   Prima vacacional 6,878.00
Compensación garantizada 151,316.36   Aguinaldo (1) 256,779.15
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 61,902.00
Suma 192,984.36   Suma 325,559.15
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 53,562.53   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto 324,812.64
Ingreso neto 138,067.52   Total de percepciones netas 1,981,622.88

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $82,536.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 1

Equipo de telefonía celular: 1

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

Cuadro II.27 Percepciones y Prestaciones de Dirección Regional

Grupo, grado y nivel: KC1
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 39,455.00   Prima vacacional 6,575.83
Compensación garantizada 111,314.50   Aguinaldo (1) 201,026.00
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 59,182.50
Suma 151,169.50   Suma 266,784.33
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 41,435.86   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto 266,037.82
Ingreso neto 108,379.33   Total de percepciones netas 1,566,589.78

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $78,910.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 1

Equipo de telefonía celular: 1

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

Cuadro II.28 Percepciones y Prestaciones de la Unidad de Vinculación Institucional

Grupo, grado y nivel: KC3
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 33,614.00   Prima vacacional 5,602.33
Compensación garantizada 155,511.26   Aguinaldo (1) 252,167.01
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 50,421.00
Suma 189,525.26   Suma 308,190.34
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 52,523.81   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto 307,443.83
Ingreso neto 135,647.14   Total de percepciones netas 1,935,209.51

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $67,228.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 1

Equipo de telefonía celular: 1

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

Cuadro II.29 Percepciones y Prestaciones de Coordinación General

Grupo, grado y nivel: KC1
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 33,614.00   Prima vacacional 5,602.33
Compensación garantizada 117,155.50   Aguinaldo (1) 201,026.00
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 50,421.00
Suma 151,169.50   Suma 257,049.33
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 41,407.28   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto 256,302.82
Ingreso neto 108,407.91   Total de percepciones netas 1,557,197.74

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $67,228.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 1

Equipo de telefonía celular: 1

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

Cuadro II.30 Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa

Grupo, grado y nivel: KB1
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00   Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 107,133.34   Aguinaldo (1) 177,899.12
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 133,824.34   Suma 221,717.45
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 36,344.73   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto 220,970.94
Ingreso neto 96,125.30   Total de percepciones netas 1,374,474.54

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

Es sujeto de estímulos, de hasta un 25% de su sueldo neto integrado, conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 1

Equipo de telefonía celular: 1

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

Cuadro II.31 Percepciones y Prestaciones de Delegado A*

Grupo, grado y nivel: KB1
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00   Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 107,133.34   Aguinaldo (1) 177,899.12
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 133,824.34   Suma 221,717.45
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 36,344.73   Fondo de jubilación 599.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto  220,970.94
Ingreso neto 96,125.30   Total de percepciones netas 1,374,474.54

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

Es sujeto de estímulos, de hasta un 12% de su sueldo neto integrado, conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 1

Equipo de telefonía celular: 1

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

*  Estado de México Oriente, Estado de México Poniente, Jalisco, Nuevo León, Norte D.F. y Sur D.F.

(1)  Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

Cuadro II.32 Percepciones y Prestaciones de Delegado B *

Grupo, grado y nivel: KA1
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 24,187.00   Prima vacacional 4,031.17
Compensación garantizada 93,367.48   Aguinaldo (1) 156,739.31
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 36,280.50
Suma 117,954.48   Suma 197,050.97
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 31,735.69   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto  196,304.47
Ingreso neto 84,864.48   Total de percepciones netas 1,214,678.23

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $48,374.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

Es sujeto de estímulos, de hasta un 12% de su sueldo neto integrado, conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 1

Equipo de telefonía celular: 1

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

*  Aguascalientes, Baja California Norte, Baja California Sur, Campeche, Coahuila, Colima, Chiapas, Chihuahua, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Michoacán, Morelos, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz Norte, Veracruz Sur, Yucatán y Zacatecas.

(1)  Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

Cuadro II.33

Percepciones y Prestaciones de las Unidades de Planeación y Estrategias de Recaudación, Incorporación al Seguro Social y Fiscalización y Cobranza

Grupo, grado y nivel: KB24
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00   Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 112,178.60   Aguinaldo (1) 184,626.13
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 138,869.60   Suma 228,444.46
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 37,806.77   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto 227,697.95
Ingreso neto 99,708.52   Total de percepciones netas 1,424,200.19

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

Es sujeto de estímulos, de hasta un 25% de su sueldo neto integrado, conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 1

Equipo de telefonía celular: 1

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

Cuadro II.34 Percepciones y Prestaciones de Coordinación Normativa

Grupo, grado y nivel: KA1
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 26,291.00   Prima vacacional 4,381.83
Compensación garantizada 91,263.48   Aguinaldo (1) 156,739.31
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 39,436.50
Suma 117,954.48   Suma 200,557.64
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 31,746.53   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto 199,811.13
Ingreso neto 84,853.64   Total de percepciones netas 1,218,054.81

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro.

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $52,582.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

Es sujeto de estímulos, de hasta un 25% de su sueldo neto integrado, conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 1

Equipo de telefonía celular: 1

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

  II.3 Personal Asimilado al Servicio Exterior Mexicano

  El Instituto ha puesto al alcance de los mexicanos que viven en los Estados Unidos de Norte América, la posibilidad de inscribirse al Seguro Social para proteger con los servicios médicos del Instituto a sus familiares residentes en México, y a ellos mismos cuando se encuentren en territorio nacional. Para estos propósitos, el Instituto cuenta con tres representaciones en los Estados Unidos, ubicadas en: Los Angeles, Chicago y Houston, destinando para ello cinco servidores públicos responsables de llevar a cabo los trámites administrativos de afiliación, vigencia y cobranza. Sus percepciones se indican en el cuadro II.35.

Cuadro II.35 Servidores Públicos Homólogos en las Representaciones del IMSS en Estados Unidos

Plazas Categoría Localidad Sueldo mensual neto en dólares de EEUU
1 Técnico Administrativo A   Los Angeles 4,770.70  
1 Técnico Administrativo A   Chicago 4,770.70  

  II.4 Organo Interno de Control

  Es aquel que ejerce las atribuciones previstas en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública y demás ordenamientos legales y administrativos aplicables.

  Sus percepciones se señalan en los cuadros II.36 y II.37.

Cuadro II.36 Servidores Públicos de Mando y Homólogos del Organo Interno de Control

Puesto Plazas Grupo, grado y nivel Sueldo base Compensación garantizada Sueldo mensual bruto
Contralor Interno 1 JC1 41,268.00 151,316.36   192,584.36  
Coordinadores 6 KB1 26,291.00 107,133.34   133,424.34  
Jefes de División 16

1

MA3

MA2

19,393.00

19,393.00

45,117.00

35,743.76

  64,510.00

55,136.76

 
Asesores y homólogos 5

1

4

1

MA3

MA2

MC2

NC2

19,393.00

19,393.00

24,187.00

17,478.00

45,117.00

35,743.76

53,225.00

21,725.44

  64,510.00

55,136.76

77,412.00

39,203.44

 
Contralores internos delegacionales 17

15

MA3

MA2

19,393.00

19,393.00

45,117.00

35,743.76

  64,510.00

55,136.76

 

Cuadro II.37 Percepciones y Prestaciones del Organo Interno de Control

Grupo, grado y nivel: JC1
Percepciones mensuales brutas   Percepciones anuales brutas
Sueldo base 41,268.00   Prima vacacional 6,878.00
Compensación garantizada 151,316.36   Aguinaldo(1) 256,779.15
Despensa 400.00   Fondo de ahorro 61,902.00
Suma 192,984.36   Suma 325,559.15
Deducciones mensuales   Deducciones anuales
Prov fondo jubilación 338.58   Prov fondo jubilación 186.63
ISPT 53,562.53   Fondo de jubilación 559.88
Fondo de jubilación 1,015.73   Ingreso neto 324,812.64
Ingreso neto 138,067.52   Total de percepciones netas 1,981,622.88

Prestaciones

Seguros Económicas Inherentes al puesto
Seguro institucional de vida e invalidez total y permanente.

Aseguradora MetLife México, S.A.

Pago de la prima a cargo del IMSS.

Suma asegurada: 40 meses del salario mensual al momento del siniestro

Vacaciones. Se otorgan 20 días hábiles para ser disfrutados en dos periodos de 10 días cada uno

Préstamo hipotecario. Solamente se otorga al trabajador que lo solicita y tenga más de 5 años de antigüedad, $767,352.00

Préstamo para gastos de escrituración. Solamente se otorga al personal que se le dio crédito hipotecario, $61,388.16

Anticipo de sueldo. Se prestan hasta 2 meses sobre el concepto 04 (sueldo base) y se recuperan durante 20 quincenas sin devengar intereses, $82,536.00

Préstamo para adquisición de automóvil $245,552.00

No es sujeto de estímulos conforme a la Norma que Establece las Disposiciones para el Otorgamiento de Estímulos al Personal de Confianza del Instituto Mexicano del Seguro Social.

Vehículo: 2

Equipo de telefonía celular: 2

Gastos de alimentación:

de acuerdo al presupuesto autorizado, así como a las disposiciones de austeridad presupuestaria que en su caso se establezcan

Seguridad Social: IMSS, INFONAVIT, SAR, RJP

(1) Considera 40 días de sueldo integrado (sueldo base y compensación garantizada), en los términos del Manual de Percepciones de la Administración Pública Federal, este monto podrá variar, de conformidad a lo que establezca para cada ejercicio el Decreto Presidencial que para estos efectos emita el Ejecutivo Federal.

  II.5 Personal Contratado Bajo el Régimen de Servicios Profesionales por Honorarios

  De conformidad con la Norma para la Celebración de Contratos de Servicios Profesionales por Honorarios, publicada en el Diario Oficial de la Federación el día 11 de abril de 2006, emitida por la Secretaría de la Función Pública, para las Contrataciones de Servicios Profesionales o Especiales bajo el Régimen de Honorarios, el monto mensual bruto que se pacte en los contratos durante el ejercicio fiscal 2006, no podrá rebasar el monto máximo establecido para el tercer nivel jerárquico de la estructura orgánica u ocupacional ni exceder del monto máximo establecido para el grupo jerárquico K del Tabulador de Sueldos de Percepciones Ordinarias Brutas Vigentes.

  Cuando la prestación de los servicios profesionales por honorarios consista en la supervisión de los programas sujetos a reglas de operación, el pago mensual de los honorarios pactados no podrá rebasar, como máximo, el señalado en el artículo 44 fracción IV del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal de 2006.

  En ese sentido, las áreas contratantes presentan sus necesidades en los términos que establece la normatividad en cuestión, atendiendo las políticas respectivas; al mes de abril se tienen contratados 949 prestadores de servicios profesionales y especiales bajo el régimen de honorarios, cuyo costo se distribuye conforme lo señalado en el cuadro II.38.

Cuadro II.38 Costo de las Contrataciones por Honorarios de Servicios Profesionales

Dependencia No. de

contratos

Costo mensual total bruto
Secretaría General 5 162,392.62  
Dirección de Prestaciones Médicas 36 541,631.00  
Dirección Jurídica 27 1´238,345.11  
Dirección de Planeación y Finanzas 62 1´926,018.49  
Dirección de Desarrollo de Personal y Organización 23 661,334.84  
Dirección de Incorporación y Recaudación del Seguro Social 7 216,581.00  
Dirección de Inversiones Financieras 2 31,622.24  
Dirección de Innovación y Des. Tecnológico 2 160,620.00  
Unidad de Vinculación Institucional 5 220,605.55  
Organo Interno de Control 2 138,909.36  
Coordinación General de Atención y Orientación al Derechohabiente 34 366,944.52  
Coordinación General de Comunicación Social 6 105,660.28  
Coordinación de Construcción y Planeación Inmobiliaria 249 4´051,215.38  
Coordinación de Prestaciones Económicas 11 319,774.16  
Coordinación de Prestaciones Sociales 2 33,798.06  
Coordinación de Servicios de Ingreso 5 21,789.38  
Coordinación de Guarderías 23 33,800.00  
Coordinación Delegacional de Atención y Orientación al Derechohabiente 93 316,807.29  
Jefaturas Delegacionales de Servicios Jurídicos 346 4´823,219.52  
Dirección Regional Centro 1 16,000.00  
Delegación Hidalgo 1 15,870.00  
Delegación México Oriente 1 25,000.00  
Delegación México Poniente 1 20,045.65  
Delegación Puebla 1 17,900.00  
Delegación Quintana Roo 2 45,500.00  
Delegación Norte Distrito Federal 1 46,000.00  
Delegación Sur Distrito Federal 1 16,947.38  
Total 949 15,574,331.83  

  Es importante señalar que estas contrataciones tienen vigencia hasta el 31 de diciembre del 2006.

  II.6 Ejecutores, Visitadores, Notificadores, Localizadores, Promotores, Revisores y SICAMPO.

  Las funciones propias del área de cobranza en el Instituto las realiza el personal adscrito a la misma. Sin embargo, para la instauración del procedimiento administrativo de ejecución de diligencias y resoluciones que las áreas de cobranza subdelegacionales emiten, desde hace años ha sido necesario contratar a personas con la categoría de notificador - ejecutor, conforme a las cifras que se muestran en el cuadro II.39.

Cuadro II.39 Costo Bruto de las Plazas con Categorías de Ejecutores, Visitadores, Notificadores, Localizadores, Promotores, Revisores y SICAMPO. (cifras en pesos)

Dirección regional Costo
ejecutores visitadores notificadores localizadores promotores revisores SICAMPO anual
Norte                
Aguascalientes 3,451,306.03 2,231,399.00 1,285,200.00 101,893.97 408,000.00 208,800.00 46,403.00 7,733,002.00
Coahuila 7,398,221.62 5,634,824.40 2,872,800.00 615,378.38 918,000.00 591,600.00 151,200.00 18,182,024.40
Chihuahua 5,785,067.54 4,285,076.42 3,326,400.00 489,732.46 1,224,000.00 661,200.00 302,400.00 16,073,876.42
Durango 3,617,252.22 2,485,484.45 1,512,000.00 238,347.78 408,000.00 417,600.00 37,800.00 8,716,484.45
Nuevo León 8,361,854.79 6,299,463.90 3,931,200.00 1,012,545.21 1,428,000.00 2,227,200.00 46,403.00 23,306,666.90
San Luis Potosí 4,668,510.30 2,843,359.64 2,116,800.00 245,489.70 612,000.00 278,400.00 151,200.00 10,915,759.64
Tamaulipas 7,333,479.22 4,030,990.97 3,326,400.00 680,120.78 1,122,000.00 626,400.00 151,200.00 17,270,590.97
Zacatecas 2,217,669.33 1,403,642.86 1,134,000.00 125,930.67 306,000.00 139,200.00 113,400.00 5,439,842.86
Suma 42,833,361.05 29,214,241.64 19,504,800.00 3,509,438.95 6,426,000.00 5,150,400.00 1,000,006.00 107,638,247.64
Occidente                
Baja California Norte 8,627,116.29 3,725,226.67 3,855,600.00 142,483.71 714,000.00 939,600.00 340,200.00 18,344,226.67
Baja California Sur 4,989,600.00 1,997,566.53 1,209,600.00 0.00 306,000.00 313,200.00 151,200.00 8,967,166.53
Colima 2,701,964.55 1,133,736.46 982,800.00 95,235.45 408,000.00 208,800.00 37,800.00 5,568,336.46
Guanajuato 8,218,351.11 5,093,011.61 3,175,200.00 248,848.89 1,020,000.00 1,357,200.00 151,200.00 19,263,811.61
Jalisco 10,768,175.55 10,223,233.10 6,350,400.00 723,024.45 1,632,000.00 1,983,600.00 151,200.00 31,831,633.10
Michoacán 4,384,800.00 2,951,365.40 2,570,400.00 0.00 612,000.00 556,800.00 141,750.00 11,217,115.40
Nayarit 537,457.61 1,025,730.70 907,200.00 747,742.39 204,000.00 104,400.00 0.00 3,526,530.70
Sinaloa 6,523,745.16 3,563,110.02 2,721,600.00 1,111,854.84 714,000.00 626,400.00 718,200.00 15,978,910.02
Sonora 7,209,120.72 4,175,286.67 3,780,000.00 804,479.28 1,224,000.00 696,000.00 680,400.00 18,569,286.67
Suma 53,960,330.99 33,888,267.17 25,552,800.00 3,873,669.01 6,834,000.00 6,786,000.00 2,371,950.00 133,267,017.17
Sur                
Campeche 832,802.04 1,295,637.10 1,360,800.00 679,197.96 306,000.00 69,600.00 37,800.00 4,581,837.10
Chiapas 3,466,803.20 2,231,399.00 1,587,600.00 1,220,396.80 408,000.00 139,200.00 113,400.00 9,166,799.00
Hidalgo 2,146,484.25 1,979,529.57 1,890,000.00 423,915.75 612,000.00 382,800.00 0.00 7,434,729.57
Oaxaca 2,933,256.56 1,979,529.57 1,285,200.00 619,943.44 510,000.00 313,200.00 226,800.00 7,867,929.57
Puebla 8,810,263.82 3,401,209.39 2,797,200.00 337,336.18 816,000.00 800,400.00 75,600.00 17,038,009.39
Quintana Roo 2,337,719.92 2,555,416.28 1,134,000.00 459,480.08 612,000.00 313,200.00 0.00 7,411,816.28
Tabasco 3,283,719.99 1,295,637.10 1,209,600.00 345,080.01 306,000.00 174,000.00 75,600.00 6,689,637.10
Tlaxcala 909,392.76 755,824.31 378,000.00 73,407.24 102,000.00 243,600.00 37,800.00 2,500,024.31
Veracruz Norte 8,089,200.00 2,735,353.88 2,192,400.00 0.00 816,000.00 556,800.00 264,600.00 14,654,353.88
Veracruz Sur 4,412,419.80 2,609,311.16 1,587,600.00 47,980.20 612,000.00 487,200.00 302,400.00 10,058,911.16
Yucatán 3,610,929.36 2,250,084.00 1,134,000.00 773,870.64 408,000.00 243,600.00 37,800.00 8,458,284.00
Suma 40,832,991.70 23,088,931.34 16,556,400.00 4,980,608.30 5,508,000.00 3,723,600.00 1,171,800.00 95,862,331.34
Centro                
Guerrero 1,917,455.16 1,241,742.22 1,285,200.00 501,744.84 510,000.00 313,200.00 77,339.00 5,846,681.22
Estado México Ote 4,599,972.62 4,230,533.51 3,175,200.00 1,070,027.38 612,000.00 1,844,400.00 0.00 15,532,133.51
Estado México Pte 2,477,459.03 3,077,192.11 3,780,000.00 1,000,140.97 408,000.00 1,148,400.00 0.00 11,891,192.11
Morelos 428,678.25 1,745,697.10 831,600.00 705,321.75 408,000.00 278,400.00 0.00 4,397,697.10
Querétaro 1,440,485.65 2,897,254.51 1,587,600.00 1,583,514.35 408,000.00 626,400.00 0.00 8,543,254.51
Norte D. F. 8,772,079.83 11,733,097.73 4,460,400.00 602,320.17 1,020,000.00 5,046,000.00 0.00 31,633,897.73
Sur D. F. 9,302,528.70 13,084,629.70 8,316,000.00 1,583,871.30 1,122,000.00 4,280,400.00 0.00 37,689,429.70
Suma 28,938,659.24 38,010,146.89 23,436,000.00 7,046,940.76 4,488,000.00 13,537,200.00 77,339.00 115,534,285.89
Total 166,565,342.98 124,201,587.04 85,050,000.00 19,410,657.02 23,256,000.00 29,197,200.00 4,621,095.00 452,301,882.04

  Estas personas realizan las diligencias de requerimiento de pago, embargo, remoción de depositario, notificación de acuerdos y demás diligencias que se deriven del procedimiento administrativo de ejecución de los créditos.

  El Instituto paga a quienes desarrollen funciones de notificador - ejecutor, el equivalente a un salario mínimo vigente en el Distrito Federal y de manera adicional, primas de cobranza sobre los gastos de ejecución que el trabajador genere, de acuerdo a lo siguiente: la prima de cobranza será equivalente al monto de cinco salarios mínimos vigentes del Distrito Federal por periodo mensual, más una cantidad equivalente al 46% del salario mínimo diario vigente en el Distrito Federal, por concepto de ayuda de gastos de transporte.

  II.7 Personal para Campañas de Prevención y Profilaxis.

  Derivado de los programas establecidos en los artículos 110 y 111 de la LSS, el Instituto contrata personal para las campañas de prevención y profilaxis.

  Las remuneraciones para estas personas consideran los siguientes tipos de jornada:

  • jornada A, contratación de enfermeras y auxiliares, técnicos en salud, promotores de salud o equivalentes, encuestadores o capturistas. Se autoriza el pago diario de hasta 2.5 salarios mínimos vigentes en la delegación correspondiente; y,
  • jornada B, pago a pasantes o profesionales médicos, químicos, estomatólogos y entomólogos. Se autoriza el pago diario de hasta 5 salarios mínimos vigentes en la delegación correspondiente.

  No perciben pago de prestaciones económicas, en especie, o cualquier otra por no existir formalidad en la relación de trabajo. El presupuesto para el pago de estas plazas se detalla en el cuadro II.40.

Cuadro II.40 Personal Contratado para las Campañas de Prevención y Profilaxis (cifras en pesos)

Dirección regional Personas contratadas en semanas nacionales de salud y actividades intensivas (por semana) Personas contratadas en actividades permanentes (1) Proyección anual 2006
Norte
Aguascalientes 70   141   1,903,020.00  
Coahuila 159   268   4,876,272.00  
Chihuahua 63   465   5,948,544.00  
Durango 140   159   3,426,708.00  
Nuevo León 199   2,376   8,589,288.00  
San Luis Potosí 97   487   3,521,988.00  
Tamaulipas 130   1,282   5,181,228.00  
Zacatecas 62   233   2,593,704.00  
Suma 920   5,411   36,040,752.00  
Occidente
Baja California Norte 138    532    4,769,352.00  
Baja California Sur 57    123    2,112,096.00  
Colima 38    187    1,787,424.00  
Guanajuato 143    296    5,231,832.00  
Jalisco 123    3,960    7,061,196.00  
Michoacán 143    201    4,763,412.00  
Nayarit 124    352    3,950,484.00  
Sinaloa 162    790    5,078,112.00  
Sonora 106    731    5,164,596.00  
Suma 1,034    7,172    39,918,504.00  
Sur
Campeche 53    153    1,940,196.00  
Chiapas 159    111    4,238,328.00  
Hidalgo 83    495    3,775,740.00  
Oaxaca 68    153    3,910,812.00  
Puebla 154    327    4,604,112.00  
Quintana Roo 132    10    5,493,192.00  
Tabasco 58    441    2,631,360.00  
Tlaxcala 41    469    1,695,120.00  
Veracruz Norte 140    585    6,111,888.00  
Veracruz Sur 278    873    5,835,924.00  
Yucatán 167    277    5,310,960.00  
Suma 1,333    3,894    45,547,632.00  
Centro
Guerrero 83    378    3,640,896.00  
Edo. México Oriente 181    4,012    10,184,016.00  
Edo. México Poniente 85    10    3,375,036.00  
Morelos 67    486    3,241,980.00  
Querétaro 54    1,251    2,592,276.00  
Norte D. F. 163    3,271    8,728,872.00  
Sur D. F. 202    728    8,630,036.00  
Suma 835   10,136   40,393,112.00  
                  
Total 4,122   26,613   161,900,000.00  
(1)  Las actividades permanentes incluyen los programas de vacunación permanente, otorgamiento de la Atención Preventiva Integrada, PREVENIMSS empresas, detección de hipotiroidismo y cáncer cérvico uterino.

  II.8 Prestadores de Servicio Social

  Los montos de las becas se registran de acuerdo al tipo de plaza y a los importes establecidos por el Instituto, mismos que se encuentran en un tabulador de sueldos; incluyéndose en la nómina ordinaria del Instituto con el tipo de contratación 05 becario, como se describe a continuación.

Cuadro II.41 Tabulador de Sueldos Mensuales Brutos para Becas a Prestadores de Servicio Social Médico (cifras en pesos)

Carrera “A “B “C “C C
Interno de pregrado           850
Medicina   300   1,100    
Odontología 200 300 600      
Lic. Enfermería         800  
Enfermería 200 300 600      
Químico fármaco-biólogo 200 300        
Trabajo social 200 300 600      
Psicología 200 300 600      
Técnico salud comunitaria 200 300 600      
Técnico laboratorio clínico 200 300        
Técnico radiólogo 200 300 600      
Técnico dental 200 300 600      
Optometría 200 300        
Inhaloterapia 200 300        
Técnico Terapia física 200          
Biólogo ecologista 200 300 600      
Nutrición (dietética) 200 300        
Dietología   300 600      

  En el caso del interno de pregrado, se le proporciona una ayuda económica por concepto de alojamiento, cuyo monto es de $100.00 pesos mensuales, siempre que la unidad médica no cuente con alojamiento.

  Como complemento a la beca se otorgan las prestaciones siguientes:

Cuadro II.42 Prestaciones a Interno de Pregrado y Pasante de Servicio Social

Aguinaldo
Interno de pregrado Dos meses del importe de la beca
Pasante en servicio social Un mes del importe de la beca
Gastos de manutención
Pasantes en servicio social en medicina C Cuatro meses del importe de la beca distribuidos mensualmente
Ayuda económica a beneficiarios por fallecimiento
Internos de pregrado y pasantes en servicio social $10,000.00 por muerte natural

$15,000.00 por muerte accidental en localidad de origen

$20,000.00 por muerte accidental en localidad diferente a la de origen

Atención médica
Internos de pregrado y pasantes en servicio social Durante el tiempo que dure el ciclo académico, extensivo para sus padres, y cónyuge e hijos.

  Por otro lado, la ayuda económica para el prestador de servicio social administrativo, es determinada por el Instituto con base en las zonas económicas que se identifican en el país, como se detalla a continuación:

Cuadro II.43 Tabulador de Sueldos Mensuales Brutos para Becas a Prestadores de Servicio Social Administrativo (cifras en pesos)

Carrera “A “B “C
Profesionista 600 550 500
Técnico 300 275 250

  II.9 Fideicomisos

  Con la finalidad de mejorar los servicios para el bienestar social, mediante el fortalecimiento de acciones de servicios sociales, tales como vincular la salud con actividades educativas, culturales, Investigación y beneficios sociales, en este aspecto, el instituto mantiene fondos para financiar el pago de prestación de servicios a personal contratado bajo el régimen de honorarios asimilables a sueldos, destacando entre otros: el Fideicomiso para el Desarrollo del Deporte (FIDEIMSS), Fideicomiso de Administración de Teatros y Salas de Espectáculos IMSS Teatro de la Nación, Fondo para el Fomento de la Investigación Médica (FOFOI) y Fideicomiso de Beneficio Social (FIBESO), mismos que son determinados por los comités respectivos, contemplando para este ejercicio los montos que se describen en el cuadro II.44.

Cuadro II.44 Personal Contratado en los Fideicomisos (cifras en pesos)

Fideicomiso Casos Costo mensual bruto
Desarrollo del deporte (1) 50 413,750
Administración de teatros y salas de espectáculos IMSS Teatro de la Nación (1) 7 92,739
Investigación Médica 0 0
Beneficios Sociales 79 426,393

(1)  El importe incluye el 15% de IVA, menos el 10% de retención de ISR e IVA.

  Es importante señalar, que este personal no perciben pago de prestaciones económicas, en especie o cualquier otra; a excepción de aquellas personas que prestan sus servicios en el Sistema IMSS Velatorios, de las cuales su remuneración se financia con el FIBESO y además de su sueldo, perciben los conceptos que se encuentran regulados en el reglamento interno de dicho fideicomiso, como son: despensa, asistencia, puntualidad, antigüedad, ayuda para comida, infectocontagiosidad y alto costo de vida, además del aguinaldo o parte proporcional del mismo. El cuadro II.45 muestra el costo por categoría del personal contratado en este fideicomiso, como se detalla a continuación:

Cuadro II.45 Costo por categoría del Personal Contratado en el Fideicomiso de Beneficio Social (cifras en pesos)

Delegación Categoría Sueldo mensual bruto
Dirección Técnica Director Técnico 39,265.72
   Gerente de Contabilidad 18,588.50
   Gerente de Compras 18,588.50
   Gerente de Comercialización 18,588.50
   Gerente de Operaciones 18,588.50
   Gerente de Sistemas 18,588.50
  Asistente de Dirección 6,458.68
  Auxiliar de Operaciones 5,197.16
  Auxiliar de Ventas 5,197.16
  Auxiliar de Contabilidad 5,197.16
  Auxiliar de Contabilidad 5,197.16
   Auxiliar de Compras 5,197.16
  Mensajero 3,968.24
  Intendencia 2,284.84
Coahuila Coordinador Administrativo 6,458.68
   Operario de Velatorio 4,573.84
  Asistente Administrativo 2,284.84
  Promotor 1,732.46
Chiapas Coordinador Administrativo 10,567.06
   Operario de Velatorio 4,573.84
   Operario de Velatorio 4,573.84
   Operario de Velatorio 4,573.84
   Operario de Velatorio 4,573.84
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Gestor 2,284.84
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Promotor 1,732.46
  Ejecutivo de Servicio al Cliente 1,732.46
3 Suroeste del D.F. Coordinador Administrativo 6,458.68
  Operador de Horno Crematorio 4,573.84
  Operador de Horno Crematorio 4,573.84
   Coordinador Operativo 3,389.40
   Promotor 1,732.46
   Promotor 1,732.46
   Almacenista 1,732.46
Jalisco Coordinador Administrativo 6,458.68
Mérida Coordinador Administrativo 6,458.68
   Promotor 1,732.46
Nuevo León Gerente de Velatorio 18,588.50
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Coordinador Operativo 3,389.40
  Embalsamador 3,389.40
  Coordinador Operativo 3,389.40
  Asistente Administrativo 2,284.84
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Ejecutivo de Servicio al Cliente 1,732.46
Pachuca Coordinador Administrativo 6,458.68
Puebla Coordinador Administrativo 6,458.68
  Promotora 1,732.46
  Promotora 1,732.46
  Promotora 1,732.46
San Luis Potosí Coordinador Administrativo 6,458.68
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Gestor 2,284.84
Edo. de México Oriente Coordinador Administrativo 6,458.68
  Promotor 1,732.46
Edo. de México Poniente Coordinador Administrativo 6,458.68
Veracruz Coordinador Administrativo 6,458.68
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Operario de Velatorio 4,573.84
  Embalsamador 3,389.40
  Embalsamador 3,389.40
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Asistente de Velatorio 2,284.84
  Ejecutivo de Servicio al Cliente 1,732.46
  TOTAL 426,393.08

  CAPITULO III

  COSTO DE LOS SERVICIOS PERSONALES DEL PERSONAL EN ACTIVO

  III.1 Gasto para el Ejercicio Presupuestal de 2006

  Al considerar el comportamiento del gasto al mes de abril y la proyección del periodo mayo-diciembre, el gasto esperado en el capítulo 1000 Servicios Personales 2006, para el personal en activo es de $89,785.9 millones de pesos(1), con una ocupación promedio de 385,249 plazas, integradas por 353,739 plazas presupuestarias con un gasto de $86,816.7 millones; 31,510 plazas no presupuestarias con $837.2 millones; $524.9 millones por pagos al SNTSS; y también $1,607.1 millones por concepto de gastos complementarios (el Programa de Reconocimiento Médico y Méritos laborales, anteojos para empleados, liquidaciones de confianza y laudos, emolumentos a consejeros, descuentos a trabajadores en tiendas y capacitación). La composición de estas erogaciones se detallan por rubro en la gráfica III.1

  De los $89,785.9 millones, el 81.4% ($72,957.3 millones) se destina a cubrir remuneraciones y prestaciones del personal sindicalizado, el 15.4% ($13,859.4 millones) a personal de confianza, el 0.9% para plazas no presupuestarias, 1.7% a gastos complementarios y 0.6% a pagos al SNTSS, como se muestra en el cuadro III.1

Gráfica III.1 Distribución del Gasto Esperado en Servicios Personales 2006 (millones de pesos)

(1)  Se incluyen: prestadores de servicio social, servicios profesionales por honorarios y campañas de prevención y profilaxis, monitores de centros de seguridad social, notificadores, ejecutores, visitadores localizadores, revisores, promotores y sicampo.

(2)  Se incluyen: programas de reconocimiento médico y méritos laborales, liquidaciones de confianza y laudos, emolumentos a consejeros y anteojos para empleados.

(3)  Se incluyen: aportación estatutaria y ropa contractual.

Cuadro III.1 Gasto de Servicios Personales por Tipo de Contratación para el 2006 (millones de pesos)

Tipo de Contratación Importe Porcentaje
A. Plazas presupuestarias      
1. Personal sindicalizado     
   Base 67,510.1 75.3
   Sustitutos 4,117.0 4.6
   Médicos residentes 1,330.2 1.5
   Suma 72,957.3 81.4
         
2. Personal de confianza     
   Confianza “A 5,579.5 6.2
   Servidores públicos de mando y homólogos 1,827.1 2.0
   Temporales 246.3 0.3
   Confianza “B 6,206.5 6.9
   Suma 13,859.4 15.4
         
B. Plazas no presupuestarias     
1. Prestadores de servicio social 10.1 0.0
2. Servicios profesionales por honorarios 187.2 0.2
3. Campañas de prevención y profilaxis 160.1 0.2
4. Notificadores, ejecutores, visitadores,

localizadores, revisores, promotores y sicampo

452.3 0.5
5. Monitores de centros de seguridad social (1) 27.5 0.0
   Suma 837.2 0.9
         
C. Gastos complementarios     
1. Programas de reconocimiento médico y méritos laborales 30.7 0.0
2. Liquidaciones de confianza y laudos 903.3 1.0
3. Emolumentos a consejeros (2) 31.9 0.0
4. Anteojos para empleados 18.4 0.0
5. Descuentos a trabajadores en tiendas 222.0 0.2
6. Capacitación 323.5 0.4
7. Otros 77.3 0.1
   Suma 1,607.1 1.7
         
D. Pagos al SNTSS     
1. Aportación estatutaria 254.8 0.3
2. Ropa contractual 270.1 0.3
   Subtotal (otros capítulos) 524.9 0.6
           
Total 89,785.9 100.0

  (1) Personal de la comunidad y socio alumnos que realizan actividades educativas y de proyección social.

  (2) Emolumentos a miembros del Consejo Técnico, Comisión de Vigilancia y Consejos Consultivos Delegacionales.

  El costo esperado de $89,785.9 millones correspondiente a los servicios personales de los trabajadores activos, representa el 40.84% del total del presupuesto del Instituto, el cual asciende a $219,838.9 millones y su proporción con respecto al resto de los capítulos de gasto se puede apreciar en la gráfica III.2

Gráfica III.2 Comparativo del Gasto de Servicios Personales para el Personal en Activo con el Total del Presupuesto del Instituto (millones de pesos)

  El 90.9% del gasto esperado en servicios personales, se encuentra en las cuatro Direcciones Regionales y el 9.1% restante en Oficinas Centrales, como se desprende de la gráfica III.3; el detalle por delegación y tipo de contratación se presenta en los cuadros III.2 y III.3.

Gráfica III.3 Distribución del Gasto en Servicios Personales por Dirección Regional y Oficinas Centrales (millones de pesos)

TOTAL 89,785.9

Cuadro III.2 Distribución Geográfica del Gasto por Región, Delegación y Oficinas Centrales(1) (millones de pesos)

Región Gasto 2006
Norte 19,214.8   
   Aguascalientes 1,022.0   
   Coahuila 3,306.0   
   Chihuahua 3,547.3   
   Durango 1,278.0   
   Nuevo León 5,522.1   
   San Luis Potosí 1,449.1   
   Tamaulipas 2,375.9   
   Zacatecas 714.4   
Occidente 20,794.2   
   Baja California 3,130.4   
   Baja California Sur 791.4   
   Colima 627.7   
   Guanajuato 2,816.5   
   Jalisco 6,125.5   
   Michoacán 1,688.5   
   Nayarit 809.9   
   Sinaloa 2,275.9   
   Sonora 2,528.4   
Sur 15,143.5   
   Campeche 583.2   
   Chiapas 1,026.5   
   Hidalgo 1,052.8   
   Oaxaca 923.3   
   Puebla 2,645.4   
   Quintana Roo 1,020.3   
   Tabasco 966.1   
   Tlaxcala 676.5   
   Veracruz Norte 2,530.7   
   Veracruz Sur 1,901.6   
   Yucatán 1,817.1   
Centro 26,469.1   
   Guerrero 1,244.9   
   Estado de México Oriente 4,461.9   
   Estado de México Poniente 2,430.3   
   Morelos 1,320.6   
   Querétaro 1,150.0   
   Norte D.F. 7,696.8   
   Sur D.F. 8,164.6   
           
   Oficinas Centrales 8,164.3   
Total Nacional 89,785.9  

  (1) Flujo de Efectivo

Cuadro III.3 Distribución Geográfica del Gasto por Tipo de Contratación (1) (millones de pesos)

Dirección Regional Confianza Base Temporal Sustitutos Residentes Mando y homólogos Honorarios
Norte 2,228.8 14,901.0 38.7 1,075.1 229.3 225.3 15.6
Aguascalientes 111.8 789.3 2.6 59.7 12.8 24.5 0.6
Coahuila 347.1 2,598.4 7.4 199.3 57.3 31.7 2.4
Chihuahua 413.8 2,838.8 10.4 173.6 14.1 20.4 2.5
Durango 166.4 974.4 4.4 66.3 8.8 24.3 1.7
Nuevo León 662.0 4,149.8 6.4 337.2 102.8 43.9 3.8
San Luis Potosí 167.9 1,135.7 1.5 75.9 12.6 27.4 1.2
Tamaulipas 258.0 1,892.8 4.2 119.8 15.3 31.6 2.6
Zacatecas 101.8 521.8 1.8 43.3 5.6 21.5 0.8
Occidente 2,503.9 16,256.9 44.1 924.6 307.4 255.3 15.3
Baja California 399.7 2,412.8 4.6 194.5 11.6 13.9 2.1
Baja California Sur 100.5 586.1 8.6 47.8 5.5 20.6 1.2
Colima 91.3 469.8 1.7 19.3 5.8 22.1 1.0
Guanajuato 329.7 2,251.3 3.5 76.7 56.2 40.7 1.3
Jalisco 723.7 4,804.0 10.1 295.3 136.5 50.8 4.0
Michoacán 174.8 1,375.8 3.2 62.7 13.9 21.6 1.3
Nayarit 104.0 624.3 1.5 33.7 7.6 19.6 1.0
Sinaloa 253.9 1,817.6 5.8 97.0 18.6 28.1 1.1
Sonora 326.3 1,915.2 5.1 97.6 51.7 37.9 2.3
Sur 1,985.1 11,521.0 34.1 656.8 240.0 269.0 16.1
Campeche 81.1 431.0 1.5 19.4 7.2 25.2 0.8
Chiapas 141.5 776.9 3.3 34.3 7.7 21.4 1.3
Hidalgo 138.8 800.3 0.7 51.5 5.3 24.9 1.2
Oaxaca 121.1 681.7 2.5 52.8 4.7 31.3 0.8
Puebla 337.4 2,001.2 4.0 131.2 70.1 38.8 3.2
Quintana Roo 164.0 718.0 6.2 46.8 9.1 21.3 3.1
Tabasco 159.0 692.6 1.8 39.5 14.4 17.2 0.7
Tlaxcala 93.5 524.8 0.6 22.1 5.0 12.5 1.1
Veracruz Norte 293.8 2,008.1 4.5 75.7 57.5 33.2 1.6
Veracruz Sur 224.2 1,492.7 3.9 100.7 16.0 17.5 1.5
Yucatán 230.7 1,393.7 5.1 82.8 43.0 25.7 0.8
Centro 3,145.4 21,018.7 26.8 817.9 498.3 226.8 19.5
Guerrero 177.5 949.5 5.7 46.1 12.6 21.8 0.9
Estado de México Ote. 475.3 3,648.0 6.0 164.7 13.0 29.7 3.8
Estado de México Pte. 304.2 1,960.9 1.6 73.2 23.4 24.4 2.3
Morelos 186.8 959.1 1.1 97.8 8.9 28.4 1.1
Querétaro 151.8 873.9 1.4 51.9 13.5 26.1 0.8
Norte D.F. 899.9 6,145.5 6.1 171.8 192.2 41.4 4.9
Sur D.F. 949.9 6,481.8 4.9 212.4 234.7 55.0 5.7
                       
Oficinas Centrales 1,922.7 3,812.4 102.6 642.5 55.3 850.9 120.7
Total 11,785.9 67,510.0 246.3 4,116.9 1,330.3 1,827.3 187.2

   (1) Flujo de Efectivo

Cuadro III.3 (Continuación) Distribución Geográfica del Gasto por Tipo de Contratación (1) (millones de pesos)

Dirección Regional Servicio Social Notificadores,

Ejecutores,

Visitadores,

Localizadores,

Revisores,

Promotores y

Sicampo

Salud Comunitaria Monitores de Centros de Seg. Social Gastos Complemen tarios (2) Pagos SNTSS Suma
Norte 1.4 107.7 35.5 4.3 286.8 65.3 19,214.8
Aguascalientes 0.1 7.7 2.0 0.4 7.0 3.5 1,022.0
Coahuila 0.2 18.2 4.8 0.4 26.0 12.8 3,306.0
Chihuahua 0.2 16.1 5.5 0.5 40.2 11.2 3,547.3
Durango 0.3 8.7 3.6 0.5 14.0 4.6 1,278.0
Nuevo León 0.1 23.4 8.3 1.4 164.5 18.5 5,522.1
San Luis Potosí 0.2 10.9 3.6 0.3 7.3 4.6 1,449.1
Tamaulipas 0.2 17.3 5.0 0.6 20.7 7.8 2,375.9
Zacatecas 0.1 5.4 2.7 0.2 7.1 2.3 714.4
Occidente 2.3 133.3 37.5 6.1 242.3 65.2 20,794.2
Baja California 0.3 18.3 4.5 1.0 60.1 7.0 3,130.4
Baja California Sur 0.2 9.0 2.1 0.3 7.8 1.7 791.4
Colima 0.1 5.6 1.8 0.2 7.2 1.8 627.7
Guanajuato 0.3 19.3 5.0 0.4 22.7 9.4 2,816.5
Jalisco 0.6 31.8 5.8 0.2 42.1 20.6 6,125.5
Michoacán 0.2 11.2 4.7 1.6 12.1 5.4 1,688.5
Nayarit 0.1 3.5 3.6 0.3 8.0 2.7 809.9
Sinaloa 0.2 16.0 5.1 1.2 23.5 7.8 2,275.9
Sonora 0.3 18.6 4.9 0.9 58.8 8.8 2,528.4
Sur 2.7 95.9 45.7 5.6 220.8 50.7 15,143.5
Campeche 0.1 4.5 2.0 0.3 8.4 1.7 583.2
Chiapas 0.2 9.2 3.9 0.6 22.7 3.5 1,026.5
Hidalgo 0.2 7.4 4.0 0.5 13.8 4.2 1,052.8
Oaxaca 0.1 7.9 3.8 0.3 13.4 2.9 923.3
Puebla 0.3 17.0 4.8 1.2 26.2 10.0 2,645.4
Quintana Roo 0.3 7.4 4.9 0.2 36.4 2.6 1,020.3
Tabasco 0.1 6.7 2.6 0.5 28.8 2.2 966.1
Tlaxcala 0.1 2.5 1.8 0.7 9.5 2.3 676.5
Veracruz Norte 0.5 14.7 6.3 0.3 25.5 9.0 2,530.7
Veracruz Sur 0.5 10.1 6.0 0.6 21.7 6.2 1,901.6
Yucatán 0.3 8.5 5.6 0.4 14.4 6.1 1,817.1
Centro 1.7 115.4 41.4 11.5 452.3 93.4 26,469.1
Guerrero 0.2 5.8 3.9 0.9 16.3 3.7 1,244.9
Estado de México Ote. 0.4 15.5 10.9 1.2 79.0 14.4 4,461.9
Estado de México Pte. 0.1 11.9 3.1 1.7 15.7 7.8 2,430.3
Morelos 0.1 4.4 3.3 1.0 24.1 4.5 1,320.6
Querétaro 0.1 8.5 2.7 0.7 14.9 3.7 1,150.0
Norte D.F. 0.1 31.6 8.5 4.3 161.4 29.1 7,696.8
Sur D.F. 0.7 37.7 9.0 1.7 140.9 30.2 8,164.6
               
Oficinas Centrales 2.0 - - - 404.9 250.3 8,164.3
Total 10.1 452.3 160.1 27.5 1,607.1 524.9 89,785.9

(1)  Flujo de Efectivo.

(2) Considera Programa de reconocimiento médico y méritos laborales, anteojos para empleados, liquidaciones de confianza y laudos, emolumentos a consejeros, descuentos a trabajadores en tiendas y capacitación.

  III.2 Situación Presupuestal

  El costo por servicios personales de $89,785.9 millones, al compararse con el presupuesto autorizado de $78,657.2 millones(1), determinan una diferencia de gasto de $11,128.7 millones equivalente a un 14.15%, la cual se analiza en cuadro III.4.

Cuadro III.4 Comparativo de la Disponibilidad y la Proyección del Gasto de Servicios Personales para el 2006 (millones de pesos)

Cpto Denominación Disponibilidad Gasto Variación
01 Sueldos Confianza 3,127.6 3,001.0 -126.6
02 Sueldos Base 15,179.7 13,464.9 -1,714.8
05 Sueldos Becarios 197.1 218.9 21.8
07 Sueldo Becados 186.8 135.4 -51.4
09 Sueldos Residentes 148.7 120.3 -28.4
11 Complemento Adicional 5,250.7 5,544.6 293.9
12 Jornada Discontinua 8.0 8.1 0.1
13 Sobresueldo Claus. 86 CCT 1,201.5 1,287.9 86.4
14 Infectocontagiosidad no Médica 275.8 287.5 11.7
15 Zona Aislada 82.0 87.1 5.1
16 Alto Costo de Vida 972.7 1,050.5 77.8
17 Médico Servs. Urgencias 0.2 0.2 0.0
20 Ayuda Renta 1,664.8 1,726.8 62.0
21 Gastos de Manutención 1.4 1.7 0.3
22 Antigüedad 8,004.3 8,195.0 190.7
23 Infectocontagiosidad Médica 20.8 22.3 1.5
25 Pago Supletorio de Guardería 22.2 18.1 -4.1
26 Pasajes Fijos 11.9 11.9 0.0
27 Pasajes Domicilio Foráneo 29.3 30.5 1.2
29 Prima de Vacaciones 794.9 808.7 13.8
30 Prima Dominical 236.7 260.8 24.1
31 Cláusula 99 CCT 0.0 0.8 0.8
32 Estímulos por Asistencia 4,620.1 4,949.5 329.4
33 Estímulos por Puntualidad 3,199.3 3,476.4 277.1
40 Seguro Médico 12.5 13.2 0.7
41 Complemento Ayuda a Becarios 0.4 1.0 0.6
44 Ayuda de Refrigerio 5.6 5.5 -0.1
46 Alojamiento Becarios 1.7 1.8 0.1
48 Ayuda Act. Cult. y Recreativas 2,757.7 2,948.1 190.4
49 Aguinaldo 0.0 6,987.9 6,987.9
50 Ayuda para Despensa 1,681.2 1,738.7 57.5
54 Emanaciones Radiac. no Médicas 51.6 55.3 3.7
55 Fondo de Ahorro 0.0 2,931.7 2,931.7
57 Atención Integral Continua 959.1 1,028.2 69.1
58 Docencia de Enfermería 1,617.0 1,703.4 86.4
59 Complemento Ayuda de Beca 46.0 51.0 5.0
61 Sobresueldo Trasl. Urg. T. Int. 17.7 18.1 0.4
62 Ayuda para Libros a Médicos 1,201.1 1,287.8 86.7
63 Emanaciones Radiac. Médicas 102.4 110.4 8.0
64 Material Didáctico Med. Resid. 349.1 384.6 35.5
66 Ayuda para Transporte 0.3 0.3 0.0
72 Ayuda para Libros 104.2 109.9 5.7
78 Actividades Académicas 1.6 1.9 0.3
83 Sobresueldo al personal psicología 0.6 0.6 0.0
  Suma Percepciones Ordinarias 54,146.3 64,088.3 9,942.0
03 Sueldo Temporal 93.0 62.6 -30.4
08 Sueldo Sustitutos 1,300.3 1,026.9 -273.4
10 Nivelación a Plaza Superior 85.7 70.0 -15.7
24 Compensación 62.1 89.8 27.7
35 Guardias 661.0 677.0 16.0
37 Tiempo Extra 337.4 390.0 52.6
38 Pago Efectivo de Vac. 0.0 13.2 13.2
  Suma Percepciones Extraordinarias 2,539.5 2,329.5 -210.0
  Suma Percepciones 56,685.8 66,417.8 9,732.0
129 Lic. sin Sdo. mayores de 3 días 105.9 82.1 -23.8
150 Cobro Indeb. s/afect. agui. e ISPT 0.0 3.7 3.7
171 Lic. sin Sdo. menores de 3 días 36.3 29.5 -6.8
172 Faltas Injustificadas 128.6 110.7 -17.9
173 Pases de Salida 157.7 174.4 16.7
174 Retardos 28.4 26.7 -1.7
175 Becas sin Sueldo 1.2 1.1 -0.1
177 Salidas Antes 0.3 0.4 0.1
179 Notas de Demerito 9.2 0.3 -8.9
  Suma Deducciones 467.6 428.9 -38.7
  S u b t o t a l 56,218.2 65,988.9 9,770.7
93 Cesantía y Vejez 2,127.4 2,215.2 87.8
94 Retiro 979.5 1,036.9 57.4
97 Cuotas Obrero Patronales 6,066.2 6,330.6 264.4
98 Infonavit 2,488.1 2,590.9 102.8
89 ISPT por Fondo de Ahorro 0.0 756.0 756.0
90 ISPT por Estímulos y Ayuda de Renta 4,374.4 5,051.8 677.4
99 ISPT a Cargo del IMSS por Aguinaldo 2,055.8 1,905.1 -150.7
  Suma Otras Obligaciones Patronales 18,091.40 19,886.50 1,795.10
  Pagos complementarios 3,495.4 2,969.2 -526.2
  Compensación Garantizada y Otros 852.2 941.3 89.1
  Otros 0.0 0.0 0.0
  Suma Otros Conceptos 4,347.6 3,910.5 -437.1
  T O T A L 78,657.2 89,785.9 11,128.7

  III.2.1 Liquidaciones

  La partida de liquidaciones del presupuesto de servicios personales contempla una asignación de $48.7 millones, monto que está comprometido para cubrir la indemnización de plazas de confianza consideradas en el Programa de Disminución de Plazas de Confianza para el presente ejercicio. El monto antes citado, se encuentra valorado de acuerdo a lo establecido en la cláusula 53 del CCT.

  III.3 Revisión Contractual 2005-2006

  Conforme a lo dispuesto en el Artículo 399 Bis de la Ley Federal del Trabajo, los Contratos Colectivos serán revisables cada año en lo que se refiere a los salarios en efectivo por cuota diaria y en observancia de los términos convenidos en la Cláusula 132 del Contrato Colectivo de Trabajo IMSS-SNTSS, relacionada con el compromiso de las partes para modificar el tabulador que será convenido de acuerdo y conforme a lo estipulado en el precepto referido. El Instituto Mexicano del Seguro Social y su Sindicato efectuaron la revisión salarial para el bienio 2005-2006, en la cual se pactó un aumento del 4% en sueldos y de un 2% en el Concepto 11 Incremento Adicional de Ayuda de Renta, beneficiando con ello, a la totalidad de los trabajadores del Instituto; por lo que, con motivo del incremento salarial, el flujo de efectivo del Instituto registró un impacto económico para los 2.5 meses finales del ejercicio 2005, de $753.5 millones y de $4,081.1 millones para el ejercicio 2006.

  CAPITULO IV

  ORGANOGRAMAS

  Las estructuras organizacionales del Instituto representan la distribución funcional de las 2,781 plazas de servidores públicos de mando y homólogos con vigencia al 1 de mayo de 2006, las cuales se señalan en el Capítulo I del presente informe. En la gráfica IV.1 se establece el organograma general del Instituto, mientras que en las gráficas IV.2 y IV.3 se presentan los organogramas del Consejo Técnico del IMSS y de la Comisión de Vigilancia respectivamente.

  A partir de la gráfica IV.4 y hasta la gráfica IV.70, se identifican los organogramas de la Dirección General, Secretaría General, Direcciones Normativas, Unidades, Coordinaciones Generales, y el Organo Interno de Control en el IMSS, así como los de las Direcciones Regionales, Delegaciones, Subdelegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE).

  En todos los casos, los organogramas reflejan las denominaciones de cada uno de los puestos de estructura autorizados en el Instituto, incluyendo en la parte superior del puesto respectivo el grupo, grado y nivel salarial asignado.

  Los cuadros que se incluyen en la parte inferior de algunos organogramas con el título de puestos homólogos, muestran el número de plazas y niveles salariales de aquellos puestos que llevan a cabo actividades y acciones concretas y especializadas, o bien, realizan funciones de apoyo y asesoría directa a los servidores públicos de mando.

  IV.1. Organogramas Nivel Central

  IV.1.1 Organograma General

Gráfica IV.1 Estructura Básica del IMSS

  IV.1.2 Consejo Técnico

Gráfica IV.2 Estructura del Consejo Técnico

  IV.1.3 Comisión de Vigilancia

Gráfica IV.3 Estructura de la Comisión de Vigilancia

 

  IV.1.4 Dirección General

Gráfica IV.4 Estructura de la Oficina del Director General

  IV.1.5 Secretaría General

Gráfica IV.5 Estructura de la Secretaría General

 

  

  IV.1.6 Dirección de Prestaciones Médicas

Gráfica IV.6 Estructura de la Dirección de Prestaciones Médicas

Gráfica IV.7 Estructura de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud

 

Gráfica IV.8 Estructura de la Unidad de Salud pública

Gráfica IV.9 Estructura de la Unidad de Atención Médica

 

  

Gráfica IV.10 Estructura de la Coordinación de Planeación y Desarrollo

Gráfica IV.11

Estructura de la Coordinación de Salud en el Trabajo

 

  IV.1.7 Dirección de Incorporación y Recaudación del Seguro Social

Gráfica IV.12 Estructura de la Dirección de Incorporación y Recaudación del Seguro Social

Gráfica IV.13 Estructura de la Unidad de Planeación y Estrategias de Recaudación

 

Gráfica IV.14 Estructura de la Unidad de Incorporación al Seguro Social

Gráfica IV.15 Estructura de la Unidad de Fiscalización y Cobranza

 

Gráfica IV.16 Estructura de la Coordinación de Enlace Regional

  IV.1.8 Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales

Gráfica IV.17 Estructura de la Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales

 

Gráfica IV.18 Estructura de la Coordinación de Prestaciones Económicas

Gráfica IV.19 Estructura de la Coordinación de Prestaciones Sociales

Gráfica IV.20 Estructura de la Coordinación de Servicios de Ingreso

Gráfica IV.21 Estructura de la Coordinación de Guarderías

  IV.1.9 Dirección de Planeación y Finanzas

Gráfica IV.22 Estructura de la Dirección de Planeación y Finanzas

 

Gráfica IV.23 Estructura de la Coordinación de Presupuesto e Información Programática

Gráfica IV.24 Estructura de la Coordinación de Contabilidad y Trámite de Erogaciones

 

Gráfica IV.25 Estructura de la Coordinación de Tesorería

Gráfica IV.26 Estructura de la Coordinación de Planeación

Gráfica IV.27 Estructura de la Coordinación de Optimización de Activos y Evaluación

Gráfica IV.28 Estructura de la Coordinación de Administración de Riesgos Institucionales

  IV.1.10 Dirección de Administración y Calidad

Gráfica IV.29 Estructura de la Dirección de Administración y Calidad

 

Gráfica IV.30 Estructura de la Unidad de Calidad y Normatividad

Gráfica IV.31 Estructura de la Coordinación de Conservación y Servicios Generales

 

Gráfica IV.32 Estructura de la Coordinación de Construcción y Planeación Inmobiliaria

Gráfica IV.33 Estructura de la Coordinación de Abastecimiento y Equipamiento

Gráfica IV.34 Estructura de la Coordinación de Análisis Técnico Administrativo

Gráfica IV.35 Estructura del Departamento Administrativo de la Dirección de Administración y Calidad

 

  

  IV.1.11 Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico

Gráfica IV.36 Estructura de la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico

Gráfica IV.37 Estructura de la Coordinación de Ingeniería de Aplicaciones

 

Gráfica IV.38 Estructura de la Coordinación de Administración de Infraestructura

Gráfica IV.39 Estructura de la Coordinación de Tecnología para la Incorporación y Recaudación del Seguro Social

Gráfica IV.40 Estructura de la Coordinación de Tecnología para Administración de Recursos Institucionales

Gráfica IV.41 Estructura de la Coordinación de Tecnología para los Servicios Médicos

  IV.1.12 Dirección Jurídica

Gráfica IV.42 Estructura de la Dirección Jurídica

 

Gráfica IV.43 Estructura de la Coordinación de Asuntos Contenciosos

Gráfica IV.44 Estructura de la Coordinación de Investigación y Asuntos de Defraudación

Gráfica IV.45 Estructura de la Coordinación de Legislación y Consulta

Gráfica IV.46 Estructura de la Coordinación de Programación y Análisis de la Información

Gráfica IV.47 Estructura de la Coordinación Laboral

Gráfica IV.48 Estructura de la Coordinación de Apoyo y Enlace Jurídico Institucional

  IV.1.13 Dirección de Inversiones Financieras

Gráfica IV.49 Estructura de la Dirección de Inversiones Financieras

  IV.1.14 Dirección de Desarrollo de Personal y Organización

Gráfica IV.50 Estructura de la Dirección de Desarrollo de Personal y Organización

 

Gráfica IV.51 Estructura de la Coordinación de Sistemas de Información y Transparencia

Gráfica IV.52 Estructura de la Coordinación de Gestión de Recursos Humanos

Gráfica IV.53 Estructura de la Coordinación de Relaciones Laborales y Presupuestación

 

Gráfica IV.54 Estructura de la Coordinación de Organización

Gráfica IV.55 Estructura de la Coordinación de Capacitación y Desarrollo de Personal

 

  IV.1.15 Unidad de Vinculación Institucional

Gráfica IV.56 Estructura de la Unidad de Vinculación Institucional

  IV.1.16 Coordinación General de Comunicación Social

Gráfica IV.57 Estructura de la Coordinación General de Comunicación Social

 

  IV.1.17 Coordinación General de Atención y Orientación al Derechohabiente

Gráfica IV.58 Estructura de la Coordinación General de Atención y Orientación al Derechohabiente

  IV.1.18 Coordinación General del Programa IMSS-Oportunidades

Gráfica IV.59 Estructura de la Coordinación General del Programa IMSS-Oportunidades

 

  

  IV.1.19 Organo Interno de Control

Gráfica IV.60 Estructura del Organo Interno de Control (nivel central)

 

Gráfica IV.61 Estructura del Organo Interno de Control (Areas de Auditoría, Quejas y Responsabilidades en las Delegaciones)

 

  

  IV.2. Organogramas de los Organos de Operación Administrativa Desconcentrada

  IV.2.1 Direcciones Regionales (Norte, Occidente y Sur)

Gráfica IV.62 Estructura de las Direcciones Regionales Norte, Occidente y Sur

 

  

  IV.2.1.1 Dirección Regional (Centro)

Gráfica IV.63 Estructura de la Dirección Regional Centro

 

  

  IV.2.2 Delegaciones

  IV.2.2.1 Delegaciones Tipo A

Gráfica IV.64 Estructura de las Delegaciones Tipo A

 

Gráfica IV.65 Estructura de la Coordinación de Abastecimiento y Equipamiento Tipo A

 

  

  IV.2.2.2 Delegaciones Tipo B

Gráfica IV.66 Estructura de las Delegaciones Tipo B (1)

  (1) Delegaciones Tipo B:

  ● Aguascalientes.

  ● Baja California.

  ● Baja California Sur.

  ● Campeche.

  ● Coahuila.

  ● Colima.

  ● Chiapas.

  ● Chihuahua.

  ● Durango.

  ● Guanajuato.

  ● Guerrero.

  ● Hidalgo.

  ● Michoacán.

  ● Morelos.

  ● Nayarit.

  ● Oaxaca.

  ● Puebla.

  ● Querétaro.

  ● Quintana Roo.

  ● San Luis Potosí.

  ● Sinaloa.

  ● Sonora.

  ● Tabasco.

  ● Tamaulipas.

  ● Tlaxcala.

  ● Veracruz Norte.

  ● Veracruz Sur.

  ● Yucatán.

  ● Zacatecas.

Gráfica IV.67 Estructura de la Coordinación de Abastecimiento y Equipamiento Tipo B

 

  IV.2.2.3 Subdelegaciones

  Gráfica IV.68 Estructura de las Subdelegaciones Tipo A (1)

  (1) Subdelegaciones Tipo A:

Gráfica IV.69 Estructura de las Subdelegaciones Tipo B (2)

  (2) Subdelegaciones Tipo B:

(Continúa en la Tercera Sección)


(1) Las cifras utilizadas en el presente informe corresponden a la versión de flujo de efectivo, la cual no incluye el costo correspondiente a la aportación del Instituto al fondo de jubilación.


(1) El presupuesto autorizado para el ejercicio fiscal 2006, no contempla lo correspondiente a los conceptos 49 Aguinaldo, 55 Fondo de Ahorro, 89 ISPT a cargo del IMSS por Fondo de Ahorro y una parte de 06 Compensación Garantizada



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